簡介：中職中職學(xué)校學(xué)校辦公辦公室年室年度工度工作計作計劃201X年，辦公室將在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以學(xué)?？傮w工作目標(biāo)為中心，以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能。本年度學(xué)校辦公室計劃做好以下幾方面的工作一、常規(guī)工作1及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。及時向縣教育局和其他上級部門上報各類材料，每月26日向教育局報月總結(jié)和計劃，6月26日前向教育局報半年工作總結(jié)，12月26日前向教育局報年度工作總結(jié)和大事記。3及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知，所有通知提前一天通知到位。4做好學(xué)校行政會議、教師會議和其它重要會議的記錄工作，每次例會前準(zhǔn)備好開會內(nèi)容，縮短會議時間。5負(fù)責(zé)起草并擬定好學(xué)校各種規(guī)劃、計劃、決議、總結(jié)、通知、通告等。6安排好學(xué)校每周及節(jié)、假日的行政值班工作。7管理好學(xué)校印章，實事求是地開具各類證明和學(xué)校對外介紹信。查評估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作；要認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作，及時報送，統(tǒng)一存檔。6建立獲獎證書復(fù)印及獲獎牌匾統(tǒng)一存放制度。7做好學(xué)?？记凇⒖己思捌渌矫娴慕y(tǒng)計匯總工作，并及時公開。9進(jìn)一步完善行政人員管理，密切聯(lián)系各處室成員，加強(qiáng)處室之間的交流溝通，提高學(xué)校行政管理整體效率。

簡介：磴口縣蒙中醫(yī)醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃磴口縣蒙中醫(yī)醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃（20122015）一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想以“三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，以群眾滿意和醫(yī)院發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，堅持以人為本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，圍繞一切以病人為中心，努力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，早日提高服務(wù)質(zhì)量積極發(fā)展和突出中醫(yī)特色，努力拓展中醫(yī)藥的服務(wù)領(lǐng)域和提高服務(wù)水平，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的更大的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。二、發(fā)展目標(biāo)二、發(fā)展目標(biāo)目前我院面臨醫(yī)務(wù)人員匱乏，尤其是中蒙醫(yī)藥人員，人員結(jié)構(gòu)不合理，資源不足，生存發(fā)展難等諸多問題。為解決醫(yī)院的生存發(fā)展問題，為振興中醫(yī)藥事業(yè)，結(jié)合我院實際及二甲中醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)特制定我院中長期發(fā)展規(guī)劃。在上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的科學(xué)管理下，擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模，提高醫(yī)療技術(shù)水平，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，以人才開發(fā)培養(yǎng)為重點，積極探索新的經(jīng)營模式，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭三年內(nèi)將醫(yī)院建成規(guī)模適度，功能完善，環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施完備，管理規(guī)范，技術(shù)精湛的標(biāo)準(zhǔn)的，現(xiàn)代化縣級中蒙醫(yī)院；為人民群眾提供完善有效，質(zhì)量優(yōu)良的醫(yī)療保健服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)。三、重點工作三、重點工作（一）加強(qiáng)規(guī)模化管理建設(shè)，努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化縣級中蒙醫(yī)36業(yè)務(wù)收入平均遞增率10，到規(guī)劃期末達(dá)到1500萬元。（三）要堅持辦院方向，積極支持名族特色，確保蒙中醫(yī)藥的主導(dǎo)地位。逐步改變我院西醫(yī)技術(shù)比例過大、中醫(yī)藥使用比例較小的倒掛問題，解決目前中醫(yī)院西化的問題，確保蒙中醫(yī)藥的主導(dǎo)地位。1加大中醫(yī)藥在臨床上的使用，特別是中藥飲片、中成藥的使用，每年要以50的比率增加。住院病歷要逐步中醫(yī)化，所有臨床人員都要接受中醫(yī)知識的培訓(xùn)，可以自學(xué)，參加院內(nèi)的“西學(xué)中”培訓(xùn)班，積極參加中醫(yī)藥遠(yuǎn)程技術(shù)培訓(xùn)教育。2政策上對使用中醫(yī)藥的醫(yī)生可以鼓勵，在制定量化核定方案時，增加中醫(yī)技術(shù)價值體現(xiàn)的權(quán)重比例。如草藥和適宜技術(shù)的比值均高于西醫(yī)。3加強(qiáng)有中醫(yī)特色的?？茖２〗ㄔO(shè)，堅持以“?？铺厣珵辇堫^，提高整體功能，促進(jìn)綜合發(fā)展”的辦院方向，堅持中醫(yī)特色，發(fā)揮中蒙醫(yī)特長，加強(qiáng)?？茖２〗ㄔO(shè)，著力加強(qiáng)中醫(yī)治療中風(fēng)后遺癥、頸腰椎病、咳嗽、皮膚病、肛腸疾病等重點專科疾病專科建設(shè)，爭取利用3年時間，使之成為縣中蒙醫(yī)院名科。在加強(qiáng)專科建設(shè)的同時，帶動其他?？瓢l(fā)展，全面促進(jìn)內(nèi)、外、骨傷、急診等各科的發(fā)展和技術(shù)水平的提高。積極創(chuàng)造條件，支持各科室培植特色優(yōu)勢病種，開展特色治療項目。特別是在確定優(yōu)勢病種的治療優(yōu)勢上下功夫，形成科有優(yōu)勢，人有專長的良好局面。不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高醫(yī)院的整體功能，促進(jìn)醫(yī)

簡介：東莞市橋頭醫(yī)院東莞市橋頭醫(yī)院2014年醫(yī)療風(fēng)險防范培訓(xùn)總結(jié)年醫(yī)療風(fēng)險防范培訓(xùn)總結(jié)為了提高醫(yī)務(wù)人員法律意識和質(zhì)量意識，規(guī)范醫(yī)療行為，預(yù)防重大醫(yī)療過失行為、醫(yī)療事故的發(fā)生，改善服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對工作的責(zé)任感，預(yù)防醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療差錯及醫(yī)療事故，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)風(fēng)險防范意識與醫(yī)患溝通技巧。我院采取集中培訓(xùn)與書面考試相結(jié)合的方式，共分三次對全體職工進(jìn)行“醫(yī)療風(fēng)險防范”培訓(xùn)。培訓(xùn)重點強(qiáng)調(diào)了各臨床、醫(yī)技及相關(guān)科室，特別是重點科室必須圍繞“患者第一、醫(yī)療質(zhì)量第一、醫(yī)療安全第一”宗旨，完善醫(yī)療質(zhì)量保障工作，落實各項規(guī)章制度，建立健全醫(yī)療規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為，并從強(qiáng)化醫(yī)院、科室管理入手，通過大量具體的案例及本院近期發(fā)生的醫(yī)療事故（糾紛），分析醫(yī)療糾紛的現(xiàn)狀和產(chǎn)生的原因，指出醫(yī)療事故（糾紛）的具體表現(xiàn)、防范與處理和醫(yī)療糾紛案件的賠償和適用法律等，結(jié)合具體案例強(qiáng)調(diào)了容易發(fā)生醫(yī)療糾紛的原因。一、主要問題概述及原因分析一、主要問題概述及原因分析1、責(zé)任心不強(qiáng)，工作不認(rèn)真、技術(shù)水平不高，工作疏忽大意；醫(yī)生態(tài)度生硬或冷淡，引起病人不滿；或病人叫醫(yī)生，醫(yī)生不去看病人，看過病人后不做處理或無交代和解釋，或說病人不是我管的，等管床醫(yī)生來了再說。2、值班醫(yī)生對在值班過程中發(fā)生的的病情變化，不在病程7、違反技術(shù)操作規(guī)程例如，注射操作失誤、內(nèi)窺鏡檢查粗暴、手術(shù)違章操作，給患方造成了一定的不良后果。8、違反規(guī)章制度錯用藥物、錯報病情、擅離職守等，都是沒有很好地執(zhí)行醫(yī)療中的各項規(guī)章制度的結(jié)果。9、術(shù)前預(yù)備不充分，急于手術(shù)，對疑難、復(fù)雜手術(shù)不進(jìn)行術(shù)前討論，對術(shù)中可能出現(xiàn)的情況估計不足。沒有嚴(yán)格執(zhí)行告知制度，醫(yī)務(wù)人員對手術(shù)患者都能術(shù)前談話，但在手術(shù)過程中出現(xiàn)了一些術(shù)前沒有考慮到且有可能影響手術(shù)效果的問題時，部分醫(yī)務(wù)人員抱有僥幸心理，沒有及時將病情變化告知家屬，從而留下隱患或在手術(shù)臺上爭論，而患者有時是清楚的，輕易造成誤會，部分有創(chuàng)檢查時，醫(yī)務(wù)人員也沒能及時將檢查可能造成的并發(fā)癥告知家屬而引起糾紛。10、搶救病人，應(yīng)該專病專治，及時會診，會診無申請單或無記錄，會診后不關(guān)心會診結(jié)果或處理情況。二、整改措施二、整改措施事實上要妥善處理好各類醫(yī)患矛盾，維護(hù)好醫(yī)患雙方共同利益并非易事，只有了解醫(yī)患糾紛產(chǎn)生的原因，理順解決糾紛的途徑、程序，才能找到對策，處理好醫(yī)患關(guān)系，積極防范醫(yī)療風(fēng)險，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。根據(jù)存在問題，提出以下整改措施，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。1、明確各級各類醫(yī)師職責(zé)，實行科主任、醫(yī)療組長負(fù)責(zé)制；

簡介：1【最新】互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析2019年5月344互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院會擺脫以藥品和器械供應(yīng)鏈為主要收入模式，涌現(xiàn)一批具有創(chuàng)新商業(yè)模式的企業(yè)2045民營醫(yī)院為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院會取得爆發(fā)式突破。20462019年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的“泡沫”將破滅，現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院將轉(zhuǎn)向完整建設(shè)智慧醫(yī)院。205互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場競爭格局216互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)政策及環(huán)境分析237互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景2471互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院新增數(shù)同比繼續(xù)下降，“減少數(shù)量，提升質(zhì)量”是新常態(tài)。2472新增互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院繼續(xù)集中在中西部經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療條件較落后的省份2573注冊互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院股東主流，從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺逐步過渡到三甲醫(yī)院2674非醫(yī)療領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛搶灘中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院市場2775實體藥店加入中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)大軍2776人工智能科技公司直接參與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院診療服務(wù)生態(tài)變革288互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)投資分析3081平安好醫(yī)生港交所掛牌上市，融資11億美元3082微醫(yī)完成5億美金PREIPO融資，估值55億美元3183醫(yī)聯(lián)完成10億元D輪融資3184健客完成13億美元最新一輪融資32

簡介：第一章第一章醫(yī)院功能任務(wù)醫(yī)院功能任務(wù)一、醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃的定位和要求一、醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃的定位和要求112主要承擔(dān)常見病、多發(fā)病、部分疑難病的診療工作，兼顧預(yù)防、保健、康復(fù)功能，可提供主要承擔(dān)常見病、多發(fā)病、部分疑難病的診療工作，兼顧預(yù)防、保健、康復(fù)功能，可提供24小時急危重癥診療服務(wù)。小時急危重癥診療服務(wù)?！綜】1有承擔(dān)本轄區(qū)常見病、多發(fā)病、部分疑難疾病診療的設(shè)施設(shè)備、技術(shù)梯隊與處臵能力。2急診部門獨立設(shè)置，承擔(dān)本區(qū)域急危重癥的診療。3預(yù)防、保健、康復(fù)獨立設(shè)置。4根據(jù)病源，與三級綜合醫(yī)院距離較遠(yuǎn)或危重病人轉(zhuǎn)診困難的二級醫(yī)院的重癥醫(yī)學(xué)床位數(shù)可占醫(yī)院總床位的2。5醫(yī)學(xué)影像可提供24小時急診診療服務(wù)。材料目錄1、診療科目院辦2、病人來源匯總表信息科3、2013年科室住院病人前十大病種質(zhì)控科4、技術(shù)人才梯隊醫(yī)務(wù)科5、診療技術(shù)目錄醫(yī)務(wù)科6、診療設(shè)備目錄設(shè)備科7、東昌府人民醫(yī)院人才梯隊建設(shè)計劃人力資源科8、東昌府人民醫(yī)院人力資源配置原則及規(guī)定人力資源科9、急診科是獨立設(shè)置門辦護(hù)理部見“急診科工作日志”、“搶救成功率登記本”、“120救護(hù)車送入急診科患者情況登記”、“120轉(zhuǎn)運患者交接單”、“患者轉(zhuǎn)科護(hù)理交接單”、“住院登記本”、“急診科會診登記”【B】符合“C”，并1重癥醫(yī)學(xué)床位占醫(yī)院總床位的＞3。2且符合重癥評估標(biāo)準(zhǔn)的患者≥30。3醫(yī)學(xué)影像（含CT、超聲）可提供24小時急診診療服務(wù)。材料目錄1、ICU床位數(shù)院辦2、重癥收治標(biāo)準(zhǔn)的比例統(tǒng)計醫(yī)務(wù)科1121主要承擔(dān)常見病、多發(fā)主要承擔(dān)常見病、多發(fā)病、部分疑難病的診療工病、部分疑難病的診療工作?？商峁┳?。可提供24小時急診小時急診診療服務(wù)。（★）診療服務(wù)。（★）備注備注責(zé)任科室責(zé)任科室醫(yī)務(wù)科醫(yī)務(wù)科目前達(dá)標(biāo)等級目前達(dá)標(biāo)等級C存在的問題存在的問題【A】符合“B”，并1重癥醫(yī)學(xué)科床位占醫(yī)院總床位的≥5。2且符合重癥評估標(biāo)準(zhǔn)的患者≥40。材料目錄同B164根據(jù)政府指令，接受城市三級醫(yī)院對口支援的醫(yī)院，達(dá)到二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)將“達(dá)標(biāo)工作”任根據(jù)政府指令，接受城市三級醫(yī)院對口支援的醫(yī)院，達(dá)到二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)將“達(dá)標(biāo)工作”任務(wù)作為院長目標(biāo)責(zé)任制與醫(yī)院年度工作計劃，有實施方案，專人負(fù)責(zé)。務(wù)作為院長目標(biāo)責(zé)任制與醫(yī)院年度工作計劃，有實施方案，專人負(fù)責(zé)?！綜】1、受援的二級醫(yī)院，應(yīng)將“達(dá)標(biāo)工作”任務(wù)作為院長目標(biāo)責(zé)任制與醫(yī)院年度工作計劃，有實施具體的方案。2、有專人負(fù)責(zé)，對口支援工作，保證達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行。3、相關(guān)人員熟悉實施方案的相關(guān)內(nèi)容。材料目錄材料目錄1、目標(biāo)責(zé)任制與醫(yī)院年度工作計劃，有實施具體的方案。醫(yī)務(wù)科【B】符合“C”，并用當(dāng)年案例證實在以下二方面能有提升（1）承擔(dān)縣域內(nèi)居民的常見病、多發(fā)病、危急和部分疑難重癥的診治任務(wù)，解決影響群眾生產(chǎn)生活的重大疾病能力有一定提升。（2）開展24小時連續(xù)性急診科院內(nèi)急救服務(wù)，組織建立本縣域內(nèi)醫(yī)療急救服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，承擔(dān)日常院前急救救治任務(wù)的能力有一定提升。材料目錄材料目錄1641政府指令的受援的二級醫(yī)政府指令的受援的二級醫(yī)院，應(yīng)將“達(dá)標(biāo)工作”任院，應(yīng)將“達(dá)標(biāo)工作”任務(wù)作為院長目標(biāo)責(zé)任制與務(wù)作為院長目標(biāo)責(zé)任制與醫(yī)院年度工作計劃，有實醫(yī)院年度工作計劃，有實施方案，專人負(fù)責(zé)。施方案，專人負(fù)責(zé)。（★）（★）備注備注責(zé)任部門責(zé)任部門醫(yī)務(wù)科醫(yī)務(wù)科目前達(dá)標(biāo)等級目前達(dá)標(biāo)等級C目前存在問題目前存在問題【A】符合“B”，并1有數(shù)據(jù)及相關(guān)案例證實受援方案取得預(yù)定目標(biāo)。2數(shù)據(jù)指標(biāo)顯示在嚴(yán)重外傷（顱腔、胸腔、腹腔內(nèi)大出血，與其它威脅生命需要緊急手術(shù)搶救）、急性心肌梗死（僅STEMI）、急性腦卒中等急危重癥病人診治效率及處理結(jié)果取得顯著進(jìn)步，其能力在本區(qū)域具有明顯優(yōu)勢。材料目錄材料目錄第二章第二章醫(yī)院服務(wù)醫(yī)院服務(wù)【C】1醫(yī)院對急性創(chuàng)傷、農(nóng)藥中毒、急診分娩、急性心肌梗死、急性腦卒中、急性顱腦損傷、高危妊娠孕產(chǎn)婦與高危新生兒等重點病種的急診服務(wù)流程與服務(wù)時限有明文規(guī)定，并且在技術(shù)、設(shè)施方面提供支持。2急診服務(wù)體系中相關(guān)部門（包括急診科、各專業(yè)科室、各醫(yī)技檢查科室、藥劑科以及掛號與收費等）責(zé)任明確，各司其職，確?；颊吣軌颢@得連貫、及時、有效的救治。3急診服務(wù)流程體系相關(guān)責(zé)任部門人員知曉履職要求。材料目錄1、重點病種急診服務(wù)流程2、急診工作制度3、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制4、危重患者搶救制度5、危重患者協(xié)調(diào)管理制度6、會診制度7、入院制度8、床位調(diào)配及跨病區(qū)收治患者管理制度9、急診綠色通道流程圖（醒目張貼）10、急診分診工作流程11、急診患者入院流程12、急診患者轉(zhuǎn)手術(shù)室流程13、急診患者入ICU住院流程14、門、急診病人協(xié)調(diào)入院工作流程門辦醫(yī)務(wù)科護(hù)理部2342對急性創(chuàng)傷、農(nóng)藥中毒、對急性創(chuàng)傷、農(nóng)藥中毒、急診分娩、急性心肌梗急診分娩、急性心肌梗死、急性腦卒中、急性顱死、急性腦卒中、急性顱腦損傷、高危妊娠孕產(chǎn)婦腦損傷、高危妊娠孕產(chǎn)婦等重點病種的急診服務(wù)流等重點病種的急診服務(wù)流程與服務(wù)時限有明文規(guī)程與服務(wù)時限有明文規(guī)定，能落實到位。（★）定，能落實到位。（★）備注備注責(zé)任部門責(zé)任部門門辦門辦目前達(dá)標(biāo)等級目前達(dá)標(biāo)等級C目前存在問題目前存在問題【B】符合“C”，并1用關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)與服務(wù)時限來管理與協(xié)調(diào)各個相關(guān)科室的服務(wù)。2有培訓(xùn)與教育，措施落實到位。3職能部門知曉與履行監(jiān)管責(zé)任，對存在問題與缺陷有改進(jìn)措施。材料目錄

簡介：XXXX年縣政協(xié)辦公室工作總結(jié)年縣政協(xié)辦公室工作總結(jié)20XX年，政協(xié)辦公室在縣政協(xié)黨組的領(lǐng)導(dǎo)和各工委的大力協(xié)助下，主動履行職責(zé)，努力提高服務(wù)水平，緊緊圍繞縣政協(xié)各項中心工作，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，充分發(fā)揮辦公室樞紐和保障作用，圓滿地完成了年度各項工作任務(wù)。主要是做好一名“服務(wù)員、管理員、宣傳員、教導(dǎo)員、安全員、協(xié)管員、運動員”。一做好一名“服務(wù)員”，綜合服務(wù)精益求精1、精心辦文。辦公室認(rèn)真對照中國共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)公文處理條例和國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法的規(guī)定，對公文處理工作作了改進(jìn)和完善，堅持嚴(yán)把“三關(guān)”，確保辦文質(zhì)量。一是嚴(yán)把起草關(guān)二是嚴(yán)把“審核關(guān)”三是嚴(yán)把收發(fā)關(guān)。2、細(xì)心辦會。辦公室圓滿完成了1次全委會、6次常委會議、4次黨組會議、10次主席會議、10次機(jī)關(guān)工作人員會議及8次各種專題座談會議的組織籌備和服務(wù)工作。無論是會前的材料起草、會場上的服務(wù)，還是會后的材料收集整理等工作，我們都竭力做到細(xì)致周到，不放過每一個細(xì)節(jié)，盡量為與會人員提供一個良好的環(huán)境，確保會議順利召開。3、悉心接待。凡是上級或外地政協(xié)來我縣進(jìn)行調(diào)研、步強(qiáng)化了服務(wù)意識、團(tuán)結(jié)意識、崗位意識、組織紀(jì)律意識。全體機(jī)關(guān)干部增強(qiáng)了顧全大局、服從大局、服務(wù)大局的自覺性，工作任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)機(jī)關(guān)班子和諧，干部職工和睦，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般工作人員，在工作和生活中都能做到相互關(guān)心，相互幫助，使整個機(jī)關(guān)的氣氛和諧并充滿活力重大問題及時請示，重要工作集體研究，日常工作分工負(fù)責(zé)，突擊任務(wù)全室上手，講協(xié)作、重配合，形成了工作拳頭全體機(jī)關(guān)干部自覺遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，堅持按規(guī)矩辦事，按程序運作。認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，不越權(quán)，不謀私，不傳播小道消息，不打領(lǐng)導(dǎo)旗號辦私事。4、強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)。辦公室注重加強(qiáng)與各工委的工作協(xié)調(diào)與協(xié)作，確保了政協(xié)各項工作能夠超前部署、超前實施、超前完成。堅持說實話，辦實事，求實效。各項工作力爭做到細(xì)致具體、務(wù)實高效。在機(jī)關(guān)全面推行了首問負(fù)責(zé)，確保件件有著落、事事有結(jié)果。5、切實抓好工作的督辦落實。無論是縣委、政府以及上級政協(xié)所交辦的工作，還是本會全委會、常委會或主席會安排的工作都能做到盡心盡力、盡職盡責(zé)抓好督辦落實，在工作中時刻樹立落實意識，保證政令暢通，確保時限，從沒出現(xiàn)拖延或敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象。三做好一名“宣傳員”，宣傳工作力度加大

簡介：1表11項目基本情況項目基本情況項目名稱伽瑪?shù)稒C(jī)房退役項目建設(shè)單位重慶市第一人民醫(yī)院法人代表左國慶聯(lián)系人廖震通訊地址重慶市渝中區(qū)道門口40號聯(lián)系電話13032333269郵政編碼400011項目地點重慶市渝中區(qū)道門口重慶市第一人民醫(yī)院道門口院部內(nèi)立項審批部門批準(zhǔn)文號核技術(shù)利用項目總投資萬元33核技術(shù)利用項目環(huán)保投資萬元1投資比例303項目性質(zhì)□新建□改建□擴(kuò)建□√其它占地面積平方米733M2應(yīng)用類型放射源（類別）非密封放射性物質(zhì)工作場所（等級）射線裝置（類別）其它Ⅰ類源（60CO）伽瑪?shù)稒C(jī)房退役（一）（一）項目概述（建設(shè)單位的簡要情況、占地面積、規(guī)模和任務(wù)的由來）項目概述（建設(shè)單位的簡要情況、占地面積、規(guī)模和任務(wù)的由來）重慶市第一人民醫(yī)院（重慶市中醫(yī)院）是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防保健為一體的大型三級甲等醫(yī)院，是衛(wèi)生部國際緊急救援中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、國家愛嬰醫(yī)院、國家藥物臨床試驗機(jī)構(gòu)、全國重點中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院和省級重點中醫(yī)院建設(shè)單位。醫(yī)院現(xiàn)分江北區(qū)南橋寺院部和渝中區(qū)道門口院部二處，醫(yī)院目前已取得輻射安全許可證（渝環(huán)（輻）證00092）。道門口院部位于重慶市渝中區(qū)道門口40號，涉源部門包括門診部1樓放療中心的伽瑪?shù)?、門診部2樓放射科的CT和X射線診斷機(jī)、門診部4樓口腔科的牙科X線機(jī)、門診部6樓手術(shù)室的C臂X射線機(jī)、門診部6樓的DSA。醫(yī)院于2004年在原門診部圣愛數(shù)控放療中心一樓配置了1臺深圳市圣愛科技發(fā)展有限公司生產(chǎn)的伽瑪?shù)叮ㄈ碣が數(shù)叮瑑?nèi)裝60CO密封放射源，設(shè)備裝有Ⅱ類放射源3報告表。（二）（二）項目項目概況概況1、退役場所概況、退役場所概況本項目涉及的伽瑪?shù)稒C(jī)房位于門診部圣愛數(shù)控放療中心一層，圣愛數(shù)控放療中心北側(cè)緊鄰老門診大廳（現(xiàn)已拆除，目前為空地），南側(cè)緊鄰門診醫(yī)技大樓，西側(cè)為室外過道，之外為農(nóng)貿(mào)市場和居民樓，直線距離約76M，東側(cè)緊鄰門診過道和臨時掛號窗口，樓上二層為CT機(jī)房及控制室，樓下無建筑。伽瑪?shù)稒C(jī)房北側(cè)現(xiàn)在為空地，南側(cè)為門診急診科，西側(cè)為室外過道，東側(cè)為伽瑪?shù)犊刂剖液秃蛟\區(qū)域，樓上為CT機(jī)房，樓下無建筑。周圍環(huán)境布局示意圖見附圖5，機(jī)房所在樓層平面布置見圖附圖4。2、退役場所內(nèi)退役場所內(nèi)設(shè)備情況設(shè)備情況伽瑪?shù)痘厩闆r如下表11所示。表11伽瑪?shù)顿が數(shù)肚闆r表情況表設(shè)備名稱伽馬刀設(shè)備型號HOLYΓSRRS設(shè)備數(shù)量1臺生產(chǎn)廠家深圳市圣愛科技發(fā)展有限公司核素名稱鈷60形式密封額定裝源活度（BQ）65934TBQ現(xiàn)有活度（BQ）45118TBQ額定裝源數(shù)量54枚源軸距圓柱體Φ23557MM屏蔽罐厚度徑向300MM鐵100MM鉛軸向350MM鐵100MM鉛源貯存地點主機(jī)源罐中用途放射治療焦點劑量率（初裝源時）3GYMINR準(zhǔn)直器規(guī)格Φ4Φ50共7組治療空間X向440MMY向900MMZ向1500MM治療床承載重量150KG

簡介：1雞西市傳染病醫(yī)院執(zhí)行“三重一大”制度情況匯報為全面貫徹黨的十七大精神，認(rèn)真落實建立健全和預(yù)防腐敗體系20112013年工作規(guī)劃進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)民主決策機(jī)制，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部決策科學(xué)化、規(guī)范化和民主化，堅持“三重一大”制度執(zhí)行情況運行良好，現(xiàn)將具體執(zhí)行情況匯報如下一、首先制定了雞西市傳染病醫(yī)院執(zhí)行“三重一大”制度實施方案，明確了“三重一大”制度的重要內(nèi)容，即是醫(yī)院的重大事項決策，重要干部任免，重要項目安排及大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定的制度，“三重一大”制度是民主集中制的一項重要制度，是決策科學(xué)化、民主化的重要保證；二是確定了議事原則民主集中制的原則，實事求是事的原則，依法決策原則，責(zé)任追究原則，分工負(fù)責(zé)原則，保密原則；三是規(guī)定了決策程序；集體決策民主程序，集體決策的會議程序，參與議事人員范圍，集體決策議事規(guī)則；四是決策事項實施與反饋；五是檢查考核和追究，醫(yī)院黨總支認(rèn)真落實“三重一大”集體討論制度，召開院領(lǐng)導(dǎo)班子會議，進(jìn)一步討論我院認(rèn)真落實“三重一大”工作具體舉措。堅持重大事項決策，重要干部任免，重要項目安排，大額資金的使用必須經(jīng)集體討論，今年，我院基建和HIS系統(tǒng)等項目的實施，都采取了規(guī)范的程序，年末，醫(yī)院又實施“以人為本”按需設(shè)崗，實行全員崗位聘任制，醫(yī)院黨總支依據(jù)“雞西市衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實施意見和”“黨政干部選拔任用條例”3集中招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督檢查。2、藥劑科安排專人負(fù)責(zé)藥品采購工作。3、藥品集中招標(biāo)采購活動遵循以下原則（1）公正、公平、公開（2）廉正、誠實、信用（3）質(zhì)量優(yōu)先、價格合理4、對納入藥品集中招標(biāo)采購目錄的藥品，醫(yī)院不允許自行招標(biāo)采購。5、對國家實行特殊的麻醉藥品管、精神藥品醫(yī)療用毒性藥品和放射藥品，也按照藥品招標(biāo)采購文規(guī)定的執(zhí)行。三藥品目錄的確定。通過網(wǎng)上公示的藥品招標(biāo)采購目錄，在藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督下，經(jīng)過篩選確定醫(yī)院的用藥目錄，遵循的原則是名廠、名藥、質(zhì)量第一。篩選的目標(biāo)主要以醫(yī)院現(xiàn)有藥品的廠家為主，考慮現(xiàn)有廠家在臨床使用多年，有一定的療效，質(zhì)量保證。對未中標(biāo)藥品進(jìn)行清查，與廠家及時溝通全部退出醫(yī)院。（四）藥品價格。醫(yī)院藥品價格全部按照省物價局核定的價格執(zhí)行。對現(xiàn)有藥品進(jìn)貨價格低于中標(biāo)價格的，還執(zhí)行原有的價格；對高于中標(biāo)價，全部按照網(wǎng)上采購的價格進(jìn)行采購，并且順價加價確定零售價格，做到讓利于民，使老百姓從中得到實惠。（五）健立回款制度。嚴(yán)格履行藥品的購銷合同，每月對藥品按照臨床使用情況，由采購員做出回款計劃，經(jīng)院長審核批準(zhǔn)，進(jìn)行一

簡介：醫(yī)院科室工作計劃模板醫(yī)院科室工作計劃模板醫(yī)院科室的工作應(yīng)該從哪些方面展開呢以下是出國為大家精心的醫(yī)院科室工作計劃模板，歡迎大家閱讀，供您參考。更多內(nèi)容請關(guān)注出國。為了全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，深化專業(yè)內(nèi)涵，拓展服務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展，以期達(dá)到為患者提供全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。特制訂20XX年工作計劃如下；（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1、重點加強(qiáng)對新入科護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識。2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。3、基本技能考核屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。（二）加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。（三）促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平。（一）繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。（二）建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員護(hù)士長護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安

簡介：醫(yī)院職代會主持詞醫(yī)院職代會主持詞各位領(lǐng)導(dǎo)各位代表同志們今天我們在這里召開山東省胸科醫(yī)院第二屆七次職工代表大會大會的主要任務(wù)是以“XXXX”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真貫徹落實黨的XX屆四中全會和全省及廳直單位衛(wèi)生工作會議精神聽取并審議通過醫(yī)院工作報告及2XXX年財務(wù)決算和2XXX年財務(wù)預(yù)算的報告指導(dǎo)和促進(jìn)醫(yī)院全年工作目標(biāo)任務(wù)順利完成讓我們倍受感動和鼓舞的是我院離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老職工代表不顧天氣寒冷前來列席會議這表現(xiàn)了離退休老同志們對醫(yī)院改革與發(fā)展事業(yè)的極大關(guān)注和支持我提議讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝現(xiàn)在我們進(jìn)行大會預(yù)備會首先我宣布一下大會注意事項并向各位代表報告會議籌備情況、會議議程和代表人數(shù)清點結(jié)果接下來請代表們表決通過大會主席團(tuán)成員下面宣讀大會主席團(tuán)成員建議名單下面請大家舉手表決同意的請舉手請放下不同意的請舉手沒有請放下棄權(quán)的請舉手沒有請放下好一致通過大家鼓掌歡迎各位主席團(tuán)成員到主席臺就坐會議進(jìn)行第六項由同志宣讀大會決議下面對大會決議進(jìn)行舉手表決同意的請舉手請放下不同意的請舉手沒有請放下棄權(quán)的請舉手沒有請放下好一致通過大家鼓掌歡迎各位代表山東省胸科醫(yī)院第二屆七次職工代表大會在院黨委的關(guān)心指導(dǎo)下經(jīng)過全體代表的共同努力現(xiàn)已順利完成了預(yù)定的各項任務(wù)大會審議并通過了劉志敏同志所做的醫(yī)院工作報告和相總所做的2XXX年財務(wù)決算和2XXX年財務(wù)預(yù)算報告一致通過了山東省胸科醫(yī)院第二屆七次職工代表大會關(guān)于工作報告的決議大會開得既嚴(yán)肅認(rèn)真又生動活潑議程銜接緊湊連貫取得了圓滿成功現(xiàn)在我宣布山東省胸科醫(yī)院第二屆七次職工代表大會勝利閉幕奏國歌全體起立散會

簡介：渝府法制發(fā)〔2017〕13號重慶市人民政府法制辦公室關(guān)于印發(fā)重慶市行政處罰案卷評查標(biāo)準(zhǔn)（2017年版）的通知各區(qū)縣（自治縣）人民政府法制辦公室，市政府各部門、有關(guān)單位法制機(jī)構(gòu)現(xiàn)將重慶市市行政處罰案卷評查標(biāo)準(zhǔn)（2017年版）印發(fā)給你們，請結(jié)合實際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。重慶市人民政府法制辦公室2017年9月5日重慶市人民政府法制辦公室2017年9月5日印發(fā)重慶市行政處罰案卷評查標(biāo)準(zhǔn)（2017年版）目錄第一章總則11依據(jù)12范圍13原則14評查方式和計分方法15評查結(jié)果運用26基礎(chǔ)術(shù)語2第二章基本標(biāo)準(zhǔn)51主體資格62違法事實和證據(jù)63依據(jù)引用64程序規(guī)則7第三章一般標(biāo)準(zhǔn)71立案72調(diào)查取證83審查決定184送達(dá)215執(zhí)行226結(jié)案247責(zé)令（限期）改正258案件移送259立卷歸檔26第四章評分標(biāo)準(zhǔn)271主體資格272事實證據(jù)283履行程序284適用法律29

簡介：醫(yī)院年度營銷工作計劃醫(yī)院年度營銷工作計劃下面是出國工作計劃欄目精心為大家的醫(yī)院年度營銷工作計劃，歡迎閱讀。一、根據(jù)醫(yī)院實際，找準(zhǔn)營銷部職能定位，充分發(fā)揮營銷部應(yīng)有的作用。醫(yī)院營銷策劃部在醫(yī)院整個職能系統(tǒng)中應(yīng)該充當(dāng)一個什么角色，如何定位，這對于營銷部有效地發(fā)揮職能作用是十分重要的，因此，我們對營銷部的職能定位是戰(zhàn)略規(guī)劃、市場拓展、品牌推廣、客戶管理、科室指導(dǎo)、服務(wù)培訓(xùn)。其主要任務(wù)是1戰(zhàn)略規(guī)劃充分利用各種信息，對醫(yī)院的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會與威脅進(jìn)行分析，從戰(zhàn)略角度做出醫(yī)院的營銷發(fā)展規(guī)劃，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，做好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。2市場拓展通過拜訪客戶、市場調(diào)研等多種形式積極拓展市場，增加醫(yī)院客戶量，提高客戶忠誠度。通過引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備和資金，或者輸出我們的技術(shù)與管理品牌，廣泛開展醫(yī)療技術(shù)項目合作或其它相關(guān)項目的合作，提高醫(yī)院市場占有率。3品牌推廣與醫(yī)院宣傳和醫(yī)務(wù)部門密切配合，充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯(lián)合活動等整合營銷模式，做好醫(yī)療服務(wù)項目的推廣與宣傳工作，不斷提高醫(yī)院的社會聲譽(yù)和品牌形象。營銷部人員要對本市其他醫(yī)院的營銷與客戶服務(wù)情況進(jìn)行情報搜集，了解同行和競爭對手的服務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。對照我們的運作辦法，與所了解到的情況進(jìn)行對比分析，積極吸收兄弟醫(yī)院的好做法好經(jīng)驗，不斷改進(jìn)我們的工作。在全面調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，要寫出調(diào)查報告呈交院領(lǐng)導(dǎo)，并在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)做分析報告。具體安排為一季度內(nèi)對海珠區(qū)所有醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解，二季度對市內(nèi)大型醫(yī)院調(diào)查了解，三季度有選擇的對市內(nèi)其它醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解，四季度做出總結(jié)報告。三、利用整合營銷手段，加大品牌推廣力度，不斷提高醫(yī)院的知名度與美譽(yù)度。整合營銷是指對各種可以利用的營銷手段進(jìn)行有效的整合，以提高營銷效果。我們要采取有效措施加大醫(yī)院品牌的推廣力度，在不斷提高醫(yī)院知名度的同時來提高醫(yī)院的美譽(yù)度。具體要做好以下幾項工作1、做好醫(yī)院網(wǎng)頁、院報、各種宣傳品等院內(nèi)傳播媒介的有關(guān)工作，讓更多的群眾了解醫(yī)院，認(rèn)識醫(yī)院。2、積極主動的與有關(guān)醫(yī)學(xué)和醫(yī)院管理學(xué)術(shù)團(tuán)體、學(xué)術(shù)雜志建立廣泛的聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)的媒體上刊登文章，在學(xué)術(shù)會議上交流文章，盡可能多地利用各種機(jī)會介紹醫(yī)院的技術(shù)、管理、改革與發(fā)展情況。

簡介：1曲二院院發(fā)2013115號曲靖市第二人民醫(yī)院關(guān)于2013年輻射安全與防護(hù)的年度評估報告云南省環(huán)保廳根據(jù)云環(huán)發(fā)20124號云南省環(huán)保廳關(guān)于開展輻射安全許可證延續(xù)和換發(fā)工作的通知第一條第七點要求“輻射安全許可證有效期內(nèi)輻射安全防護(hù)工作總結(jié)一份?？偨Y(jié)由持證單位自行編制，并對總結(jié)的真實性負(fù)責(zé)?？偨Y(jié)內(nèi)容應(yīng)包括持證單位的輻射安全及防護(hù)管理機(jī)構(gòu)及專職人員的設(shè)置，輻射安全和防護(hù)設(shè)施的運行與維護(hù)，輻射防護(hù)和安全保衛(wèi)制度的制定與落實，輻射監(jiān)測方案制定和落實，輻射工作人員變動及輻射安全和防護(hù)知識教育培訓(xùn)，放射性同位素與射線裝置的最新臺帳，輻射防護(hù)用品與監(jiān)測設(shè)備配備及更換放射性3護(hù)等情況如下㈠核醫(yī)學(xué)科1核醫(yī)學(xué)科防護(hù)設(shè)備鉛防護(hù)服7套、鉛圍裙4套、鉛眼鏡5幅、鉛帽2頂、鉛眼鏡2條、鉛手套2雙、個人劑量檢測儀7個、表面污染檢測儀1臺、注射防護(hù)車1臺。2核醫(yī)學(xué)科防護(hù)設(shè)施通風(fēng)廚2間、鉛門5道、鉛塊200塊、鉛桶4個、鉛屏風(fēng)4個、放射性廢物存儲室1間、可攜式鉛盒4個、鉛板包裹門8道。鉛玻璃（ECT檢查室與ECT之間的觀察窗、高活性室觀察操作鉛玻璃2塊）、衰變池1個。3根據(jù)我科室實際情況，我科室每季度對放射防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)一次，每季度對防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查檢測一次。㈡放射科1個人防護(hù)用品鉛圍脖10件；鉛衣10件；鉛裙10件；（備注普放6個機(jī)房，CT2個機(jī)房，DSA1個機(jī)房，床旁1套，上述機(jī)房標(biāo)配3件套）DSA專用鉛屏風(fēng)、擋板1套，鉛衣8件；鉛帽6頂；鉛圍脖4件；鉛眼鏡1付；鉛手套2付；2個人劑量檢測儀34個3防護(hù)設(shè)施及防護(hù)條件機(jī)房墻體厚30CM，防護(hù)涂料粉刷；鉛玻璃、鉛防護(hù)門、機(jī)械通風(fēng)、空調(diào)調(diào)溫。

簡介：江西省評比達(dá)標(biāo)表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室江西省人民政府法制辦公室贛評組辦字20141號關(guān)于做好20112013年度全省依法行政先進(jìn)單位和先進(jìn)個人推薦評選工作的通知各設(shè)區(qū)市人民政府、省政府有關(guān)部門近年來，各地、各部門在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力推進(jìn)依法行政，加快建設(shè)法治政府，為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造了良好的法治環(huán)境，作出了積極貢獻(xiàn)。為表彰先進(jìn)，樹立典型，經(jīng)省政府同意，決定在全省開展20112013年度依法行政先進(jìn)單位和先進(jìn)個人評選表彰活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下1（2）從事行政工作3年以上，熟練掌握與本職工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識、法律知識，在本單位依法行政工作中發(fā)揮骨干作用。（3）認(rèn)真履行法定職責(zé)，行政執(zhí)法行為規(guī)范文明、合法公正。工作作風(fēng)扎實，業(yè)績突出，沒有不作為或亂作為以及其他行政執(zhí)法違法的情況。（4）奉公守法、廉潔自律，無以權(quán)謀私等不良行為，近3年的年度考核中獲得過優(yōu)秀等次。三、評選要求（一）認(rèn)真履行職責(zé)，逐級進(jìn)行推薦。（一）認(rèn)真履行職責(zé)，逐級進(jìn)行推薦。推薦評選按工作分工，歸口負(fù)責(zé)推薦。各設(shè)區(qū)市政府法制辦會同人力資源和社會保障局，根據(jù)分配名額等額推薦本設(shè)區(qū)市符合條件的擬表彰對象，并經(jīng)設(shè)區(qū)市政府審核后上報；省政府有關(guān)部門可推薦先進(jìn)單位1個、先進(jìn)個人1名，經(jīng)所在單位審核后上報。對推薦的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人要在本單位內(nèi)進(jìn)行公示（公示內(nèi)容包括評選條件、擬推薦對象的先進(jìn)事跡和舉報方式等，公示時間為5個工作日）。省評比達(dá)標(biāo)表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、省政府法制辦將對審定后擬表彰對象在全省范圍內(nèi)進(jìn)行公示。（二）充分發(fā)揚民主，嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn)。（二）充分發(fā)揚民主，嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn)。推薦工作要充分發(fā)揚民主，接受群眾監(jiān)督，自下而上、層層把關(guān)、逐級審核。以政治表現(xiàn)、工作實績和貢獻(xiàn)大小作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，做到事跡突出，好中選優(yōu)，確保先進(jìn)性、典型性和代表性。推薦擬表彰的先進(jìn)3

簡介：1編號□□□□□□□□□呼吸內(nèi)科呼吸內(nèi)科國家臨床重點?？茋遗R床重點專科建設(shè)項目申報書建設(shè)項目申報書申報單位（蓋章）申報單位（蓋章）華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院附屬協(xié)和醫(yī)院申報?？泼Q申報?？泼Q呼吸內(nèi)呼吸內(nèi)科主管部主管部門華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院申報日申報日期20120110中華人民共和國衛(wèi)生部中華人民共和國衛(wèi)生部3一、基本信息醫(yī)院第一名稱華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院醫(yī)院類別綜合醫(yī)院等級甲等地址湖北省武漢市解放大道1277號郵政編碼430022聯(lián)系電話傳真電話醫(yī)院實際開放床位數(shù)3600醫(yī)院業(yè)務(wù)用房建筑面積2295萬M2醫(yī)院在崗人數(shù)4395人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)3490人，占總?cè)藬?shù)的794法定代表人王國斌聯(lián)系電話申報?？曝?fù)責(zé)人施煥中電子郵箱聯(lián)系電話二、專科基礎(chǔ)條件（一）?？瓢l(fā)展規(guī)劃及扶持政策簡介（500字左右）（?？茦I(yè)務(wù)發(fā)展方向、具體措施、目標(biāo)及近3年科室獲政府、醫(yī)院專業(yè)立項及資金投入情況等）發(fā)展規(guī)劃發(fā)展規(guī)劃協(xié)和醫(yī)院呼吸內(nèi)科系國家級重點學(xué)科、衛(wèi)生部呼吸系疾病重點實驗室。學(xué)科起源于19世紀(jì)仁濟(jì)醫(yī)院內(nèi)科，于上世紀(jì)80年代獨立成為三級學(xué)科，2003年成為國家級重點學(xué)科，目前是衛(wèi)生部及我省第一批住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地。隨著醫(yī)院逐年投入增加，學(xué)科醫(yī)療規(guī)模逐漸擴(kuò)大，目前病床總數(shù)為100張，其中包括標(biāo)準(zhǔn)配置的RICU病床10張。我們將圍繞呼吸內(nèi)科?？瓢l(fā)展與建設(shè)的主題，適度擴(kuò)大醫(yī)療規(guī)模，建成擁有9個專業(yè)組的呼吸疾病中心，包括150張病床、8個診室的專科和專病門診、并成立呼吸內(nèi)鏡診治中心及胸膜疾病診治中心。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，擴(kuò)大單病種臨床路徑醫(yī)療模式，縮短平均住院日，降低藥占比；開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系；開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)，提升臨床?？频匚?。加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，形成高水平的學(xué)術(shù)團(tuán)隊。增加科研的投入與產(chǎn)出，提升國家重點學(xué)科地位。加強(qiáng)對口支援及技術(shù)推廣，增強(qiáng)醫(yī)院的輻射能力，建成中部乃至全國的呼吸病疑難和急危重癥醫(yī)療中心，成為國內(nèi)一流的呼吸疾病診療中心。并力爭經(jīng)過未來10～20年建設(shè)，成為國際現(xiàn)代化的呼吸內(nèi)科，?？漆t(yī)療達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。扶持政策扶持政策按照醫(yī)院和?？频陌l(fā)展規(guī)劃，醫(yī)院近年來制定了一系列明確的扶持政策和完善的配套措施。作為國家級重點學(xué)科，學(xué)校及醫(yī)院給與資金、場地、人材培養(yǎng)和研究生招生等多方面的支持。每年給予經(jīng)費用于科室發(fā)展，主要用于