簡介：學(xué)會(huì)看醫(yī)院的各種學(xué)會(huì)看醫(yī)院的各種檢查檢查檢驗(yàn)報(bào)告單檢驗(yàn)報(bào)告單血液檢查血液檢查一、血液一般檢查1、紅細(xì)胞計(jì)數(shù)、紅細(xì)胞計(jì)數(shù)RBC正常參考值男401012531012個(gè)L400萬550萬個(gè)MM3。女351012501012個(gè)L350萬500萬個(gè)MM3。兒童401012531012個(gè)L400萬530萬個(gè)MM3。臨床意義紅細(xì)胞減少多見于各種貧血，如急性、慢性再生障礙性貧血、缺鐵性貧血等。紅細(xì)胞增多常見于身體缺氧、血液濃縮、真性紅細(xì)胞增多癥、肺氣腫等。2、血紅蛋白測定、血紅蛋白測定HB正常參考值男120160GL1216GDL。女110150GL1115GDL。兒童120140GL1214GDL。臨床意義血紅蛋白減少多見于各種貧血，如急性、慢性再生障礙性貧血、缺鐵性貧血等。血紅蛋白增多常見于身體缺氧、血液濃縮、真性紅細(xì)胞增多癥、肺氣腫等。3、白細(xì)胞計(jì)數(shù)、白細(xì)胞計(jì)數(shù)WBC正常參考值成人410910109L400010000MM3。新生兒1510920109L1500020000MM3。臨床意義生理性白細(xì)胞增高多見于劇烈運(yùn)動(dòng)、進(jìn)食后、妊娠、新生兒。另外采血部位不同，也可使白細(xì)胞數(shù)有差異，如耳垂血比手指血的白細(xì)胞數(shù)平均要高一些。病理性白細(xì)胞增高多見于急性化膿性感染、尿毒癥、白血病、組織損傷、急性出血等。病理性白細(xì)胞減少再生障礙性貧血、某些傳染病、肝硬化、脾功能亢進(jìn)、放療化療等。4、白細(xì)胞分類計(jì)數(shù)、白細(xì)胞分類計(jì)數(shù)DC正常參考值中性稈狀核粒細(xì)胞0010051％5％。中性分葉核粒細(xì)胞05007050％70％。嗜酸性粒細(xì)胞000500505％5％。淋巴細(xì)胞02004020％40％。單核細(xì)胞0030083％8％。臨床意義臨床化學(xué)檢驗(yàn)臨床化學(xué)檢驗(yàn)一、血清酶學(xué)檢查丙氨酸轉(zhuǎn)氨酶ALT天門冬氨酸轉(zhuǎn)氨酶AST堿性磷酸酶ALP乳酸脫氫酶LDH二、肝功能檢驗(yàn)總膽紅素TBIL直接膽紅素DBIL間接膽紅素IBIL麝香草酚濁度試驗(yàn)TTT三、血脂檢查血清總膽固醇TCH血清膽固醇酯CE血清磷脂測定PL四、血液電解質(zhì)檢查鉀K鈣CA鈉NA血清磷鎂MG鐵FE鋅ZN銅CU汞HG硒SE一、血清酶學(xué)檢查1、丙氨酸轉(zhuǎn)氨酶ALT正常參考值速率法酶法535IUL。臨床意義增高見于急性肝炎、慢性肝炎、肝硬化、膽石癥、肝壞死、肝癌、膽管炎、膽囊炎、心肌梗塞、心力衰竭、心肌炎、多發(fā)性肌炎、酒精、化學(xué)毒物、藥物等因素致肝損害。2、天門冬氨酸轉(zhuǎn)氨酶AST正常參考值

簡介：第1頁共9頁在開展醫(yī)院文化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話在開展醫(yī)院文化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話在開展醫(yī)院文化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話同志們醞釀已久的醫(yī)院文化建設(shè)，今天正式啟動(dòng)了，這是我院建設(shè)發(fā)展史上的一個(gè)重要里程碑，是我院政治生活中的一件大事，也是一項(xiàng)關(guān)系醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展、打造我縣一流醫(yī)院的根本性建設(shè)。我們這次會(huì)議的主要任務(wù)是進(jìn)一步提高全院干部職工對文化建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，以公立醫(yī)院改革為契機(jī)，建設(shè)具有行業(yè)特色、富有時(shí)代特征的先進(jìn)醫(yī)院文化，為我院發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支撐。下面，我講幾點(diǎn)意見。一、為什么要搞醫(yī)院文化建設(shè)目前，我院“二甲”的成功創(chuàng)建，新住院大樓的投入使用，我院的技術(shù)水、住院環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、?？婆嘤扔布O(shè)施明顯增強(qiáng)，但隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深化和我院規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我們將會(huì)面臨許多新矛盾、新情況、新問題，也必然對醫(yī)院的管理水平提出了新的更高的要求。因此，醫(yī)院要發(fā)展，提升醫(yī)院的管理水平，提高全院職工的綜合素質(zhì)等軟實(shí)力，從很大程度上講，都要靠醫(yī)院文化。第3頁共9頁沒有大局意識(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)精神；思想觀念還不夠解放，還比較陳舊，很容易滿足于現(xiàn)狀；只顧眼前利益，不為醫(yī)院的發(fā)展著想；極端自我、心底陰暗，對同事缺乏起碼的信任，總是抱著猜測、懷疑的態(tài)度；工作缺乏主動(dòng)性，總是先講條件、薪酬，再干工作。這些都是一些不好的醫(yī)院文化，需要通過醫(yī)院文化建設(shè)，自覺地加以克服。二是一些職工的人文素養(yǎng)淺薄，個(gè)人素質(zhì)有待提高。有的醫(yī)護(hù)人員言行粗俗，對患者的態(tài)度生硬，不注重個(gè)人形象，上班期間工作服不整潔、不佩戴胸卡、男同志穿短褲、女同志濃妝艷抹。開會(huì)時(shí)，時(shí)常出現(xiàn)吧臺(tái)上大聲講，臺(tái)下小聲說的情況等。這些陋習(xí)，都需要通過醫(yī)院文化建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，徹底拋棄。三是部分職工心態(tài)消極，上級(jí)不安排就不知怎么干工作，缺少愛院如家的精神。生活中常常沒有主見，找不準(zhǔn)自己的位置，從眾心理嚴(yán)重，很容易隨波逐流，學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的自覺性不高。我們只有通過醫(yī)院文化建設(shè)，樹立適合我院發(fā)展的核心價(jià)值觀，這種狀況才能改觀。四是服務(wù)意識(shí)不足，服務(wù)態(tài)度有待提高，這嚴(yán)重影響了縣醫(yī)院的形象。通過我們最近進(jìn)行的模擬考

簡介：1在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整宣布大會(huì)上的講話在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整宣布大會(huì)上的講話同志們剛才同志代表黨委宣布了對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的任免決定。這次調(diào)整是黨委從加快醫(yī)院發(fā)展的需要出發(fā)，經(jīng)過充分醞釀、慎重研究作出的決定，充分體現(xiàn)了黨委、行政對附三院的關(guān)心、支持，也體現(xiàn)了學(xué)校黨委對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的高度重視。同志是我們學(xué)校自己培養(yǎng)的優(yōu)秀人才和管理干部。1977年畢業(yè)后留校，長期工作在臨床和教學(xué)一線，先后擔(dān)任附屬醫(yī)院副院長、院長，附三院院長、黨委書記，為學(xué)校及附屬醫(yī)院、附三院的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。特別是2006年學(xué)校在接辦附三院之初，學(xué)校黨委為支持附三院的發(fā)展，將劉彥群同志從附院院長崗位調(diào)任附三院院長、黨委書記，在其后的六年多時(shí)間里，他以先進(jìn)的管理理念、高尚的人格品質(zhì)、優(yōu)良的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)附三院領(lǐng)導(dǎo)班子以及全院的廣大干部職工迎難而上、奮力拼搏，銳意進(jìn)取，在就醫(yī)環(huán)境改善，人才隊(duì)伍培養(yǎng)，強(qiáng)化醫(yī)院管理等方面做了大量扎實(shí)有效地工作，為附三院的發(fā)展付出了辛勤的勞動(dòng)，在此我代表學(xué)校黨政向劉彥群同志表示衷心地感謝希望劉彥群同志到省衛(wèi)生廳工作后，繼續(xù)關(guān)心、支持學(xué)校和附三院的事業(yè)發(fā)展。3開拓創(chuàng)新”。堅(jiān)定信心，就是要振奮精神，鼓足干勁，以良好的精神狀態(tài)干事創(chuàng)業(yè)。面對嚴(yán)重的困難，更需要敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度、不折不撓的精神、勇于拼搏的激情。新的領(lǐng)導(dǎo)班子既要認(rèn)清醫(yī)院經(jīng)營面臨的嚴(yán)峻形勢，增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感，也要堅(jiān)定克服困難的信心。只要領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力、思路清晰，全院干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，附三院就一定能夠克服暫時(shí)的困難，不斷向前發(fā)展。攻堅(jiān)克難，就是要認(rèn)清形勢，團(tuán)結(jié)拼搏，奮力攻克醫(yī)院發(fā)展中的難點(diǎn)問題。要認(rèn)真分析醫(yī)院發(fā)展面臨的主要矛盾，迎難而上、知難而進(jìn)、凝心聚力、加快發(fā)展。要制定科學(xué)有效的對策和措施，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓好落實(shí)。要充分調(diào)動(dòng)各方面的力量，運(yùn)用各方面的資源，解決當(dāng)前面臨的困難，盡快使附三院擺脫困境，走上良性發(fā)展的軌道。同心同德，就是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工加快醫(yī)院發(fā)展。首先，要認(rèn)真貫徹院長負(fù)責(zé)制和民主集中制原則。根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的要求和我校直屬附屬醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的實(shí)際，黨委研究決定在直屬附屬醫(yī)院中實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，并積極探索建立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，確保醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。希望附三院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹院長負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別

簡介：建筑之家11編制原則及依據(jù)編制原則及依據(jù)11編制原則編制原則111111保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守合同承諾。112112合理安排施工程序。113113用流水施工作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，安排施工進(jìn)度計(jì)劃。114114充分利用機(jī)械設(shè)備施工，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。115115合理選擇施工方案，采用先進(jìn)的施工技術(shù)，降低工程成本，提高工程質(zhì)量。116116合理布置施工平面圖，優(yōu)化設(shè)置暫設(shè)工程和臨時(shí)工程。12編制說明編制說明2工程概況工程概況①墻面裝飾的具體做法為墻面裝飾做法表序號(hào)墻面飾面名稱墻飾面的具體做法1瓷磚飾面基層清掃干凈填補(bǔ)縫隙缺損表面濕潤噴涂摻207膠的水泥漿10厚13水泥砂漿掃毛8厚10152水泥石灰砂漿加適量107膠粘結(jié)貼釉磚2乳膠漆飾面清掃基層并潤濕表面刷摻20的107膠水泥漿8厚1054水泥石灰砂漿打底找平5厚116水泥石灰砂漿5厚10325水泥石灰砂漿罩面壓光面噴高級(jí)乳膠漆建筑之家20厚13水泥砂漿找平層10厚12干硬性水泥砂漿結(jié)合層鋪設(shè)防滑地磚3普通地磚20厚125水泥砂漿找平層20厚12干硬性水泥砂漿結(jié)合層鋪設(shè)地磚4架空木地板鋼筋砼樓板刷水泥漿一道30厚12水泥砂漿壓實(shí)趕光架空木地板由廠家設(shè)計(jì)5水泥砂漿樓地面80厚C10混凝土墊層刷水泥素漿一道25厚12水泥砂漿壓實(shí)趕光6石屑水泥樓面鋼筋砼樓板16爐渣砼墊層刷水泥漿一道30厚12水泥石屑面層鐵板壓光33施工部署施工部署3131工程管理目標(biāo)工程管理目標(biāo)四川省醫(yī)院門診、醫(yī)技、內(nèi)科大樓，緊靠成都市交通主干道一環(huán)路，毗鄰著名旅游景點(diǎn)青羊?qū)m，是四川省醫(yī)院的標(biāo)志性建筑。它的建成對提高省醫(yī)院的知名度，提高省醫(yī)院的醫(yī)療科研水平，改善患者應(yīng)診環(huán)境將起到積極的作用，并產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。中國第五冶金建設(shè)公司是集土木建筑，機(jī)電安裝等等為一體的綜合性大型施工企業(yè)，成都又是我們的生產(chǎn)生活基地，在施工管理、建筑物資、勞動(dòng)力資源等方面，我們有強(qiáng)勁的保障和供給優(yōu)勢。并且，我們同時(shí)具備土建和安裝工程施工的能力，將減少建設(shè)單位和監(jiān)理單位大量的協(xié)調(diào)工作。我們中標(biāo)后，將本著質(zhì)量優(yōu)、工期短、成本低的施工精神。做到技術(shù)上高度重視、組織上全面落實(shí)，管理上先進(jìn)。確保工程質(zhì)量及工期、安全等主要技術(shù)指標(biāo)要求，并確定以下管理目標(biāo)

簡介：1合肥市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)合肥市建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資專用賬戶管理意見的通知各縣（市）、區(qū)人民政府，市有關(guān)單位經(jīng)市政府同意，現(xiàn)將合肥市建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資專用賬戶管理意見印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2013年12月13日3（四）工程發(fā)包人和總承包人應(yīng)在合同中對工資性工程款數(shù)額、工資性工程預(yù)付款數(shù)額和抵扣方式、工資性工程進(jìn)度款數(shù)額和支付方式予以約定。三、專戶資金使用（五）專戶資金須專項(xiàng)用于已實(shí)名登記的農(nóng)民工工資發(fā)放，不得用于農(nóng)民工工資以外的價(jià)款支付，其使用由工程發(fā)包人、總承包人、設(shè)立專戶的銀行共同監(jiān)管。（六）工程發(fā)包人須按時(shí)足額將工資性工程款轉(zhuǎn)入專戶。工程開工建設(shè)前，工程發(fā)包人須足額撥付工資性工程預(yù)付款，并作為監(jiān)理人下達(dá)開工令的必備條件之一。工程開工建設(shè)后，工程發(fā)包人須于每月25日前足額撥付工資性工程進(jìn)度款。其每月最低支付額，由監(jiān)理工程師或造價(jià)工程師對工程承包人申報(bào)的已完工程工資性工程進(jìn)度款審核后予以確定。（七）工程總承包人根據(jù)務(wù)工人員實(shí)名登記信息，每月25日前將勞務(wù)企業(yè)（專業(yè)分包企業(yè)）、施工班組簽字確認(rèn)的農(nóng)民工工資清單報(bào)項(xiàng)目部農(nóng)民工維權(quán)工作組審核。經(jīng)工作組審核確認(rèn)后，次月10日前委托銀行將工資直接劃轉(zhuǎn)至農(nóng)民工個(gè)人銀行卡上。四、專戶資金公示（八）工程總承包人須每月在施工現(xiàn)場醒目位置將工資性工程款撥付情況和農(nóng)民工工資支付清單進(jìn)行公示。工程竣工驗(yàn)收后，工程總承包人須在施工現(xiàn)場對無拖欠農(nóng)民

簡介：★精品文檔★2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)133縣政協(xié)辦公室工作總結(jié)精選縣政協(xié)辦公室工作總結(jié)精選工作能力在不斷的進(jìn)步中，在以后的歲月工作能力在不斷的進(jìn)步中，在以后的歲月里，我的工作一定會(huì)越來越努力的，盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的里，我的工作一定會(huì)越來越努力的，盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò)。差錯(cuò)?？h政協(xié)辦公室工作總結(jié)范文三篇是為大家準(zhǔn)備縣政協(xié)辦公室工作總結(jié)范文三篇是為大家準(zhǔn)備的，希望對大家有幫助。的，希望對大家有幫助。上半年，在縣政協(xié)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各專委上半年，在縣政協(xié)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各專委會(huì)的大力支持下，辦公室緊緊圍繞縣政協(xié)十二屆四次會(huì)議會(huì)的大力支持下，辦公室緊緊圍繞縣政協(xié)十二屆四次會(huì)議提出的目標(biāo)任務(wù)，積極履行協(xié)調(diào)服務(wù)職能，較好地完成了提出的目標(biāo)任務(wù)，積極履行協(xié)調(diào)服務(wù)職能，較好地完成了上半年工作任務(wù)。上半年工作任務(wù)。一、工作回顧一、工作回顧1、辦文辦會(huì)質(zhì)量有所提高。一是公文運(yùn)轉(zhuǎn)順利、辦文辦會(huì)質(zhì)量有所提高。一是公文運(yùn)轉(zhuǎn)順利正常。及時(shí)傳輸文件材料，嚴(yán)把文字材料關(guān)，在格式上力正常。及時(shí)傳輸文件材料，嚴(yán)把文字材料關(guān)，在格式上力求規(guī)范，在內(nèi)容上力求可行，在程序上力求合理，在時(shí)效求規(guī)范，在內(nèi)容上力求可行，在程序上力求合理，在時(shí)效上力求及時(shí)。完成了十二屆四次會(huì)議縣政協(xié)常委會(huì)工作上力求及時(shí)。完成了十二屆四次會(huì)議縣政協(xié)常委會(huì)工作報(bào)告等文字工作；起草了關(guān)于加強(qiáng)委員管理的意見報(bào)告等文字工作；起草了關(guān)于加強(qiáng)委員管理的意見、20152015年工作要點(diǎn)和責(zé)任分工的意見等政協(xié)委員會(huì)文件年工作要點(diǎn)和責(zé)任分工的意見等政協(xié)委員會(huì)文件★精品文檔★2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)333時(shí)，注重與縣委辦、縣人大辦、縣政府辦相互聯(lián)系、密切時(shí)，注重與縣委辦、縣人大辦、縣政府辦相互聯(lián)系、密切配合，對重要通知、會(huì)議安排進(jìn)行銜接，及時(shí)通知參會(huì)人配合，對重要通知、會(huì)議安排進(jìn)行銜接，及時(shí)通知參會(huì)人員。二是魯臺(tái)值班有條不紊。做到了交接班有序進(jìn)行，配員。二是魯臺(tái)值班有條不紊。做到了交接班有序進(jìn)行，配合花莊村委排查合花莊村委排查非法生產(chǎn)非法生產(chǎn)2次。春節(jié)期間，送去慰問金和次。春節(jié)期間，送去慰問金和油、面等生活物質(zhì)，慰問困難群眾油、面等生活物質(zhì)，慰問困難群眾1010余戶。三是加強(qiáng)內(nèi)部余戶。三是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通。盡力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手、同事們的幫手。做協(xié)調(diào)溝通。盡力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手、同事們的幫手。做好了上情下達(dá)、下情上報(bào)的協(xié)調(diào)服務(wù)；主動(dòng)配合各委室工好了上情下達(dá)、下情上報(bào)的協(xié)調(diào)服務(wù)；主動(dòng)配合各委室工作，凡需辦公室服務(wù)的，均到位。四是協(xié)調(diào)服務(wù)赴外地學(xué)作，凡需辦公室服務(wù)的，均到位。四是協(xié)調(diào)服務(wù)赴外地學(xué)習(xí)考察。習(xí)考察。4、新聞宣傳初有成效。一是專人負(fù)責(zé)。明確了、新聞宣傳初有成效。一是專人負(fù)責(zé)。明確了專人負(fù)責(zé)新聞宣傳工作，重申了創(chuàng)先爭優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法專人負(fù)責(zé)新聞宣傳工作，重申了創(chuàng)先爭優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。二。二是成效初顯。上半年，政協(xié)機(jī)關(guān)在國家、省、市、縣宣傳是成效初顯。上半年，政協(xié)機(jī)關(guān)在國家、省、市、縣宣傳媒體上用稿媒體上用稿4040余篇，其中，政協(xié)委員聯(lián)絡(luò)組工作在人民余篇，其中，政協(xié)委員聯(lián)絡(luò)組工作在人民政協(xié)報(bào)刊發(fā)，落實(shí)縣政協(xié)全會(huì)精神信息在省級(jí)刊物協(xié)政協(xié)報(bào)刊發(fā)，落實(shí)縣政協(xié)全會(huì)精神信息在省級(jí)刊物協(xié)商論談發(fā)稿，民主監(jiān)督工作在周口日報(bào)一版頭題刊商論談發(fā)稿，民主監(jiān)督工作在周口日報(bào)一版頭題刊發(fā)，并組稿發(fā)，并組稿7篇連續(xù)報(bào)道，政協(xié)工作動(dòng)態(tài)及時(shí)在市縣級(jí)新篇連續(xù)報(bào)道，政協(xié)工作動(dòng)態(tài)及時(shí)在市縣級(jí)新聞媒體或網(wǎng)絡(luò)上宣傳。三是網(wǎng)站改版初有起色。版式已定聞媒體或網(wǎng)絡(luò)上宣傳。三是網(wǎng)站改版初有起色。版式已定稿，即日啟動(dòng)，出臺(tái)了政協(xié)網(wǎng)站管理的意見稿，即日啟動(dòng)，出臺(tái)了政協(xié)網(wǎng)站管理的意見。四是及時(shí)。四是及時(shí)編輯政協(xié)信息編輯政協(xié)信息。目前，已向縣委、縣政府、縣人大、市。目前，已向縣委、縣政府、縣人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送政協(xié)信息政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送政協(xié)信息1010期。五是按時(shí)報(bào)送政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)期。五是按時(shí)報(bào)送政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)一周工作動(dòng)態(tài)。一周工作動(dòng)態(tài)。

簡介：1科室質(zhì)量管理記錄冊科室質(zhì)量管理記錄冊科室____________________________科主任____________________________護(hù)士長____________________________綦江區(qū)趕水鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院綦江區(qū)趕水鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科制醫(yī)務(wù)科制3科室介紹科室介紹學(xué)科帶頭人介紹學(xué)科帶頭人介紹

簡介：完美WD格式專業(yè)整理分享醫(yī)院感染試題題庫及答案醫(yī)院感染試題題庫及答案一、名詞解釋一、名詞解釋1、醫(yī)院感染、醫(yī)院感染指住院病人在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染包括在住院期間發(fā)生的感染和在醫(yī)院內(nèi)獲得出院后發(fā)生的感染不包括入院前已開始或入院時(shí)已處于潛伏期的感染醫(yī)院工作人員在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染也屬醫(yī)院感染。2、醫(yī)院感染暴發(fā)、醫(yī)院感染暴發(fā)指在醫(yī)療機(jī)構(gòu)或其科室的患者中，短時(shí)間內(nèi)發(fā)生3例以上同種同源感染病例的現(xiàn)象。3、疑似醫(yī)院感染暴發(fā)、疑似醫(yī)院感染暴發(fā)指在醫(yī)療機(jī)構(gòu)或其科室的患者中，短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)3例以上臨床癥候群相似、懷疑有共同感染源的感染病例；或者3例以上懷疑有共同感染源或感染途徑的感染病例現(xiàn)象。4、醫(yī)源性感染、醫(yī)源性感染指在醫(yī)學(xué)服務(wù)中，因病原體傳播引起的感染。5、特殊病原體的醫(yī)院感染特殊病原體的醫(yī)院感染指發(fā)生甲類傳染病感染或依照甲類傳染病管理的乙類傳染病的醫(yī)院感染。6、消毒劑、消毒劑用于殺滅傳播媒介上的微生物使其達(dá)到消毒或滅菌要求的制劑。7、滅菌劑、滅菌劑可殺滅一切微生物包括細(xì)菌芽孢使其達(dá)到滅菌要求的制劑。8、手衛(wèi)生、手衛(wèi)生為醫(yī)務(wù)人員洗手、衛(wèi)生手消毒和外科手消毒的總稱9、洗手、洗手HWASHING指醫(yī)務(wù)人員用肥皂或者皂液和流動(dòng)水洗手，去除手部皮膚污垢、碎屑和部分致病菌的過程。1010、衛(wèi)生手消毒、衛(wèi)生手消毒（ANTISEPTICHRUBBING）指醫(yī)務(wù)人員用速干手消毒劑搓雙手，以減少手部暫居菌的過程。1111、外科手消毒、外科手消毒外科手術(shù)前醫(yī)務(wù)人員用肥皂（皂液）和流動(dòng)水洗手，再用手消毒劑清除或者殺滅手部暫居菌減少常居菌的過程。使用的手消毒劑可具有持續(xù)抗菌活性。1212、暫居菌、暫居菌寄居在皮膚表層，常規(guī)洗手容易被清除的微生物。直接接觸患者或被污染的物體表面時(shí)可獲得，可隨時(shí)通過手傳播，與醫(yī)院感染密切相關(guān)。1313、接觸傳播、接觸傳播病原體通過手、媒介物直接或間接導(dǎo)致的傳播。1414、空氣傳播、空氣傳播帶有病原微生物的微粒子（≤5UM）通過空氣流動(dòng)導(dǎo)致的疾病傳播。1515、飛沫傳播、飛沫傳播帶有病原微生物的飛沫核（＞5UM），在空氣中短距離（1M內(nèi)）移動(dòng)到易感完美WD格式專業(yè)整理分享A、住院床位總數(shù)在100張以上的醫(yī)院應(yīng)當(dāng)設(shè)立醫(yī)院感染管理委員會(huì)和獨(dú)立的醫(yī)院感染管理部門。B、住院床位總數(shù)在300張以上的醫(yī)院應(yīng)當(dāng)設(shè)立醫(yī)院感染管理委員會(huì)和獨(dú)立的醫(yī)院感染管理部門。C、住院床位總數(shù)在500張以上的醫(yī)院應(yīng)當(dāng)設(shè)立醫(yī)院感染管理委員會(huì)和獨(dú)立的醫(yī)院感染管理部門。2、醫(yī)院感染管理辦法要求醫(yī)院感染管理辦法要求醫(yī)院感染管理委員會(huì)應(yīng)由哪些部門組成醫(yī)院感染管理委員會(huì)應(yīng)由哪些部門組成（A）A、由醫(yī)院感染管理部門、醫(yī)務(wù)部門、護(hù)理部門、臨床科室、設(shè)備后勤等部門的主要負(fù)責(zé)人組成。B、醫(yī)院感染管理委員會(huì)由臨床醫(yī)務(wù)人員組成。C、醫(yī)院感染管理委員會(huì)由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)組成。3、醫(yī)院感染管理辦法規(guī)定醫(yī)院感染管理辦法規(guī)定醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握與本職工作相關(guān)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握與本職工作相關(guān)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制方面的知識(shí)及制度包括（方面的知識(shí)及制度包括（A）A、醫(yī)院感染管理規(guī)章制度B、病歷書寫制度C、醫(yī)生查房制度4、根據(jù)醫(yī)院感染管理辦法的規(guī)定，、根據(jù)醫(yī)院感染管理辦法的規(guī)定，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對全體工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對全體工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括包括AAA、醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院感染管理相關(guān)工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。B、醫(yī)務(wù)人員臨床工作中應(yīng)遵守的規(guī)章制度C、與臨床工作相關(guān)的法律法規(guī)、醫(yī)院管理相關(guān)工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。、與臨床工作相關(guān)的法律法規(guī)、醫(yī)院管理相關(guān)工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。5、醫(yī)療機(jī)構(gòu)違反無菌操作技術(shù)規(guī)范和隔離技術(shù)規(guī)范的，衛(wèi)生行政部門可以對直接責(zé)任人的處罰是AA、限期改正、警告并通報(bào)批評B、罰款處分C、開除處分6、外科手消毒是（、外科手消毒是（A）A、外科手術(shù)前醫(yī)務(wù)人員用肥皂（皂液）和流動(dòng)水洗手，再用手消毒劑清除或者殺滅手部暫居菌和減少常居菌的過程。B、外科手術(shù)前醫(yī)務(wù)人員用肥皂（皂液）和流動(dòng)水刷手，去除手部皮膚污垢、碎悄和部分致病菌的過程。。C、外科手術(shù)前醫(yī)務(wù)人員用手消毒劑清除或者殺滅手部暫居菌和減少常居菌的過程。

簡介：1醫(yī)院內(nèi)突發(fā)醫(yī)療安全（不良）事件應(yīng)急預(yù)案醫(yī)院內(nèi)突發(fā)醫(yī)療安全（不良）事件應(yīng)急預(yù)案為加強(qiáng)我院醫(yī)療安全管理，防范醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生，不斷提升我院醫(yī)療服務(wù)水平，拓展醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵。參照我院北京市醫(yī)院醫(yī)療安全（不良）事件上報(bào)制度、北京市醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序、北京市醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案等制定本應(yīng)急預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）（一）突發(fā)事件應(yīng)急小組突發(fā)事件應(yīng)急小組組長副組長組員各科室主任及護(hù)士長（二）工作職責(zé)（二）工作職責(zé)1組長及副組長對全院突發(fā)醫(yī)療安全（不良）事件具有應(yīng)急處理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)權(quán)及指揮權(quán)。2醫(yī)務(wù)科接到報(bào)告后，工作時(shí)間5分鐘內(nèi)趕到事件科室，非工作時(shí)間重大事件盡快到達(dá)醫(yī)院，協(xié)助科室指導(dǎo)診療活動(dòng)；3時(shí)查房、巡視病房、看護(hù)到位等，避免突發(fā)醫(yī)療安全（不良）事件的發(fā)生。2若科室突發(fā)醫(yī)療安全（不良）事件（需緊急處理的軀體疾病或外傷），值班護(hù)士立即通知病區(qū)醫(yī)生和或值班醫(yī)生、總值班、科室主任及護(hù)士長。病區(qū)醫(yī)生和或值班醫(yī)生應(yīng)立即查看患者病情及時(shí)給予緊急應(yīng)對處理。若患者病情危重我院不能診治，應(yīng)立即撥打“120”或“999”急救電話。等待“120”或“999”的同時(shí)應(yīng)給予患者積極的急救處理。同時(shí)由病區(qū)主班醫(yī)生電話與家屬聯(lián)系交代病情及進(jìn)一步治療措施，取得家屬理解與支持，并告知前往的指定診療醫(yī)院，協(xié)助診療行為，履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)，另詳細(xì)書寫病程記錄?？苾?nèi)應(yīng)安排一名醫(yī)生、一名護(hù)理人員跟隨“120”或“999”，節(jié)假日護(hù)理人員由科護(hù)士長協(xié)調(diào)，副班醫(yī)生隨診，以便協(xié)助處理就醫(yī)過程中相關(guān)事宜。情況緊急者科主任、護(hù)士長應(yīng)在處理的同時(shí)口頭或電話上報(bào)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部，實(shí)行雙重報(bào)告。醫(yī)務(wù)科根據(jù)患者情況緊急聯(lián)系就診醫(yī)院醫(yī)務(wù)科，開通綠色通道，給予患者及時(shí)救治?？浦魅?4小時(shí)內(nèi)將書面材料報(bào)送醫(yī)務(wù)科。3若患者因非緊急處理的普通軀體疾病需要醫(yī)治，由床位醫(yī)生開具會(huì)診單，送至醫(yī)務(wù)科，醫(yī)務(wù)科將根據(jù)情況協(xié)調(diào)院內(nèi)會(huì)

簡介：設(shè)備科制度匯編沂南縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療器械使用安全管理委員會(huì)編制1醫(yī)療器械臨床使用安全管理制度醫(yī)療器械臨床使用安全管理制度一、為加強(qiáng)醫(yī)療器械臨床使用安全管理工作降低醫(yī)療器械臨床使用風(fēng)險(xiǎn)提高醫(yī)療質(zhì)量保障醫(yī)患雙方合法權(quán)益，根據(jù)醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范的規(guī)定和要求，由醫(yī)院醫(yī)療器械臨床使用安全管理委員會(huì)制定本制度。二、醫(yī)療器械臨床使用安全管理是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)中涉及的醫(yī)療器械產(chǎn)品安全人員制度技術(shù)規(guī)范設(shè)施環(huán)境等的安全管理三、為確保進(jìn)入臨床使用的醫(yī)療器械合法安全有效對首次進(jìn)入我院使用的醫(yī)療器械嚴(yán)格按照衛(wèi)生耗品首次進(jìn)入我院的申購程序及醫(yī)療設(shè)備購置及引進(jìn)制度中的要求準(zhǔn)入；對器械的采購嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)采購規(guī)范、入口統(tǒng)一、渠道合法、手續(xù)齊全；將醫(yī)療器械采購情況及時(shí)做好對內(nèi)公開；對在用設(shè)備及耗材每年要進(jìn)行評價(jià)論證，提出意見及時(shí)更新。四、對設(shè)備及耗材依據(jù)大型設(shè)備出入庫制度、醫(yī)療設(shè)備維修制度、醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢制度及一般醫(yī)療器材管理工作制度的要求，作好安裝驗(yàn)收、出入庫、維護(hù)保養(yǎng)及報(bào)廢的管理工作。五、對醫(yī)療器械采購評價(jià)驗(yàn)收等過程中形成的報(bào)告合同評價(jià)記錄等文件進(jìn)行建檔和妥善保存保存期限為醫(yī)療器械使用壽命周期結(jié)束后5年以上。六、對從事醫(yī)療器械相關(guān)工作的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)學(xué)歷技術(shù)職稱或者經(jīng)過相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)并獲得國家認(rèn)可的執(zhí)業(yè)技術(shù)水平資格。七、對醫(yī)療器械臨床使用技術(shù)人員和從事醫(yī)療器械保障的醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員建立培訓(xùn)考核制度，組織開展新產(chǎn)品新技術(shù)應(yīng)用前規(guī)范化培訓(xùn)開展醫(yī)療器械臨床使用過程中的質(zhì)量控制操作規(guī)程等相關(guān)培訓(xùn)建立培訓(xùn)檔案定期檢查評價(jià)。設(shè)備科制度匯編沂南縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療器械使用安全管理委員會(huì)編制3隔與頻率應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范和醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際情況制訂。十五、在大型醫(yī)用設(shè)備使用科室的明顯位置公示有關(guān)醫(yī)用設(shè)備的主要信息包括醫(yī)療器械名稱注冊證號(hào)規(guī)格生產(chǎn)廠商啟用日期和設(shè)備管理人員等內(nèi)容。十六、遵照醫(yī)療器械技術(shù)指南和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程定期對醫(yī)療器械使用環(huán)境進(jìn)行測試評估和維護(hù)。十七、對于生命支持設(shè)備和重要的相關(guān)設(shè)備制訂相應(yīng)應(yīng)急備用方案。十八、醫(yī)療器械保障技術(shù)服務(wù)全過程及其結(jié)果均應(yīng)當(dāng)真實(shí)記錄并存入醫(yī)療器械信息檔案。器械設(shè)備使用管理制度器械設(shè)備使用管理制度一、目的為了保證器械設(shè)備在較長的期限內(nèi)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其診治功能，最大限度地產(chǎn)生社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，就得做好器械設(shè)備的使用管理工作。二、任務(wù)1做好使用前的準(zhǔn)備1做好器械設(shè)備到貨前的裝機(jī)準(zhǔn)備工作器械設(shè)備到貨前，要做好房屋、電力、水源、空調(diào)、排污及有關(guān)合同外自行準(zhǔn)備的配套附件等的配套準(zhǔn)備工作，以確保器械設(shè)備在符合規(guī)定的環(huán)境條件下安家落戶。2做好操作人員的培訓(xùn)大型醫(yī)用設(shè)備或是貴重儀器的操作人員，應(yīng)在器械設(shè)備到貨前，到上級(jí)醫(yī)院或廠方進(jìn)行使用操作技術(shù)培訓(xùn)，應(yīng)獲得操作上崗證或使用資格證書，以便器械設(shè)備裝機(jī)后即可投入使用。3做好安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作這一步工作很重要，它關(guān)系到訂購的器械設(shè)備是否符合合同要求，其功能

簡介：完美WD格式資料專業(yè)整理分享醫(yī)院醫(yī)院第二醫(yī)院第二醫(yī)院保潔及配保潔及配送服務(wù)方案送服務(wù)方案有限公司有限公司20142014年月日目錄目錄完美WD格式資料專業(yè)整理分享宇潔清潔服務(wù)承諾書宇潔清潔服務(wù)承諾書經(jīng)現(xiàn)場考察貴醫(yī)院衛(wèi)生保潔及配送服務(wù)項(xiàng)目后，我司已根據(jù)貴醫(yī)院實(shí)地情況如實(shí)地做好計(jì)劃書。此計(jì)劃書內(nèi)容在貴公司未最終確定承包單位之前，對我公司具有約束力，直到貴公司確認(rèn)承接單位為止。若我公司承包了貴公司的保潔項(xiàng)目，在正式收到貴公司的通知后，我司法人代表或其授權(quán)委托代理人將前往貴公司商談簽訂合同事宜，并認(rèn)真履行合同條款，全面完成合同規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。我公司保證嚴(yán)格履行合同，使服務(wù)現(xiàn)場保潔質(zhì)量將達(dá)到雙方約定之標(biāo)準(zhǔn)。若我司保潔服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到貴公司要求，貴公司有權(quán)根據(jù)合同條款扣減我司的當(dāng)月服務(wù)款或終止合同，如因本公司保潔服務(wù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)而影響貴公司形象，本公司愿意承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。公司法人代表簽字

簡介：醫(yī)院醫(yī)院感管理醫(yī)院醫(yī)院感管理第二季度反饋第二季度反饋時(shí)間2014040120140630根據(jù)醫(yī)院感染管理規(guī)范和醫(yī)院感染管理監(jiān)測規(guī)范，本季度對各科室空氣、物體表面、醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生、使用中消毒液、胃鏡、腸鏡細(xì)菌數(shù)進(jìn)行了采樣，現(xiàn)將監(jiān)測情況反饋結(jié)果如下、、空氣、物體表面、手空氣、物體表面、手衛(wèi)生、呼吸機(jī)管道等采生、呼吸機(jī)管道等采樣監(jiān)測樣監(jiān)測科室名稱采樣份數(shù)監(jiān)測結(jié)果合格份數(shù)不合格份數(shù)合格率物體表面2422份≤5CFUM22份≤10CFUM2222916醫(yī)護(hù)人員手54份≤10CFUM21份≤11CFUM24180呼吸機(jī)管道22份≤20件2100使用中消毒液22份≤100CFUML2100使用中皮膚黏膜消毒液22份≤10CFUML2100空氣66份≤4CFU（30MIN直徑9CM平皿）6100使用中氧氣濕化液11份≤5CFUML1100ICU氧氣濕化瓶11份≤20件1100內(nèi)二空氣11份≤4CFU（5MIN直徑9CM平皿）1100外二、肛腸使用中皮膚黏膜消毒液11份≤10CFUML1100康復(fù)科空氣22份≤4CFU（5MIN直徑9CM平皿）2100空氣32≤4CFU（15MIN直徑9CM平皿）1≤4CFU（5MIN直徑9CM平皿）3100皮膚科空氣22份≤4CFU（5MIN直徑9CM平皿）2100急診科空氣44份≤4CFU（5MIN直徑9CM平皿）4100空氣33份≤4CFU（15MIN直徑9CM平皿）3100供應(yīng)室物體表面11份≤5CFUM21100疼痛科空氣22份≤4CFU（5MIN直徑9CM平皿）2100內(nèi)二空氣11份≤4CFU（5MIN直徑9CM平皿）1100針灸科空氣22份≤4CFU（5MIN直徑9CM平皿）2100空氣22份≤4CFU（5MIN直徑9CM平皿）2100消毒物品拔火罐11份≤10件1100康復(fù)科消毒物刮痧板11份≤10件1100使用中皮膚黏膜消毒液11份≤10CFUML1100外二、肛腸物體表面11份≤5CFUM21100腸鏡管道11份≤20件1100胃鏡管道11份≤20件1100內(nèi)鏡室胃鏡室空氣11份≤4CFU（5MIN直徑9CM平皿）1100全院空氣含菌量監(jiān)測46份，合格45份，合格率為978，物體表面47份，合格44份，合格率為936；醫(yī)護(hù)人員手細(xì)菌數(shù)監(jiān)測9份，合格8份，合格率為889；使用中皮

簡介：1ⅩⅩ縣人民醫(yī)院ⅩⅩ縣人民醫(yī)院關(guān)于職能部門與各職能科室的協(xié)調(diào)機(jī)制關(guān)于職能部門與各職能科室的協(xié)調(diào)機(jī)制醫(yī)院職能部門是指醫(yī)院專管各項(xiàng)醫(yī)療、行政、政工事務(wù)的工作部門，它是在醫(yī)院黨總支、院長領(lǐng)導(dǎo)下，行使管理職能，直接參與醫(yī)院各項(xiàng)工作的組織和管理的專門機(jī)構(gòu)，為了各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各職能科室之間必須密切配合，相互協(xié)調(diào)，依據(jù)正確的政策、原則和工作計(jì)劃，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒?，及時(shí)排除各種障礙、理順各方面關(guān)系，促進(jìn)醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)和工作全面發(fā)展。一、協(xié)調(diào)工作的重要性協(xié)調(diào)職能是現(xiàn)代管理的重要職能。在醫(yī)院管理過程中，由于管理體制不順，權(quán)責(zé)劃分不清，互相扯皮；職能部門不團(tuán)結(jié)，各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，導(dǎo)致相互之間發(fā)生矛盾和沖突。如果不及時(shí)排除這些矛盾和沖突，理順各方面的關(guān)系，組織機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就不可能，醫(yī)院的發(fā)展將會(huì)受到嚴(yán)重影響。因此，建立職能部門長效的協(xié)調(diào)機(jī)制十分重要。同時(shí)，一項(xiàng)工作按職責(zé)應(yīng)有兩個(gè)或以上部門來共同完成的；在工作運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的新任務(wù)、新項(xiàng)目，而現(xiàn)有職能涵蓋不了的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，這時(shí)就需要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作，才能順利完成任務(wù)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各職能科室必須充分認(rèn)識(shí)到做好協(xié)調(diào)工作的重要性和必要性，在認(rèn)真履行好職能的同時(shí)，要做到相互協(xié)調(diào)，密切配合，構(gòu)建一種和諧的工作環(huán)境。二、協(xié)調(diào)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)為了加強(qiáng)對協(xié)調(diào)機(jī)制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立醫(yī)院協(xié)調(diào)機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組，3照職能職責(zé)辦事，不得互相推諉或者拖而不辦；也不得大包大攬，越職爭辦。當(dāng)?shù)芈毮艹霈F(xiàn)交叉與重疊時(shí)，以為首的職能部門牽頭與其它部門共同協(xié)辦，必要時(shí)通過協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。在外部的協(xié)調(diào)工作中，重要的是建立起暢通的信息溝通渠道，互通情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，遇到困難時(shí)應(yīng)及時(shí)地向綜合職能部門或院領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況。五、嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲依據(jù)影響醫(yī)院工作的嚴(yán)重程度，制定獎(jiǎng)懲制度。對多部門互相扯皮，不認(rèn)真履行崗位職責(zé)的，拒不接受新任務(wù)的職能部門和工作人員，經(jīng)過協(xié)調(diào)和批評教育仍不改的，取消該科室負(fù)責(zé)的當(dāng)月管理津貼，科室所有人員的超勞報(bào)酬獎(jiǎng)當(dāng)月只發(fā)50，取消當(dāng)年的精神文明科室申報(bào)資格。對因扯皮推諉，搶攬職責(zé)，拒不辦理而造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，或嚴(yán)重影響醫(yī)院整體計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的，撤銷該科室負(fù)責(zé)人的職務(wù)，當(dāng)事人調(diào)離機(jī)關(guān)工作崗位，扣罰該科室當(dāng)月的超勞報(bào)酬獎(jiǎng)，取消當(dāng)年的精神文明科室的申報(bào)資格，扣罰該科室所有人員的年度獎(jiǎng)，取消評先選優(yōu)資格，遇有違法行為的，按司法程序處理。ⅩⅩ縣人民醫(yī)院

簡介：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX醫(yī)技綜合樓及地下停車庫建設(shè)項(xiàng)目醫(yī)技綜合樓及地下停車庫建設(shè)項(xiàng)目主樓改造主樓改造施工組織設(shè)計(jì)XXXXXXXXX公司2017年05月XX日1第一章、編制依據(jù)第一章、編制依據(jù)一、編制依據(jù)一、編制依據(jù)1綜合醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)規(guī)范（GB510392014）；2XXXXX建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的XXXXXXXXX醫(yī)技綜合樓及地下停車庫建設(shè)項(xiàng)目主樓改造設(shè)計(jì)圖紙3中華人民共和國頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)4建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定、XX省有關(guān)文明工地標(biāo)準(zhǔn)的要求5本公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6公司頒發(fā)的質(zhì)量保證手冊、程序文件和項(xiàng)目管理文件二、編制范圍二、編制范圍建筑、給排水、電力、消防、暖通及施工藍(lán)圖包含的范圍三、國家法律、法規(guī)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)三、國家法律、法規(guī)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（1）國家法律中華人民共和國建筑法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國合同法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例、房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)。（2）使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、圖集綜合醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)規(guī)范GB510392014；綜合醫(yī)院設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（建標(biāo)1102008）；民用建筑設(shè)計(jì)通則GB503522005；建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB500162014；建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB502222001；

簡介：2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)15醫(yī)院辦公室2019年工作總結(jié)及2020年工作計(jì)劃一年來，辦公室在院委會(huì)的帶領(lǐng)下，在各科室的支持幫忙下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹XX大重要思想，辦公室緊緊圍繞全局工作中心，在參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)方面取得了一定的成績較好地發(fā)揮了辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用回顧一年我們主要做了以下工作工作總結(jié)一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了XX大及XX大六中全會(huì)精神，整體素質(zhì)得到了提高。堅(jiān)持以人為本，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，今年，辦公室協(xié)作各科室行風(fēng)建設(shè)，端正行風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，辦公室緊密配合醫(yī)院中心工作，周密部署院領(lǐng)導(dǎo)安排，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)院有關(guān)文件，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了辦公室人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)以及政策水平和駕馭實(shí)際工作的能力，辦公室的各項(xiàng)工作更加規(guī)范，服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。辦公室始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念。做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相幫助、互相理解，具有較強(qiáng)的工作凝聚力和戰(zhàn)斗力。2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)35上報(bào)材料，及時(shí)簽注擬辦意見，盡快呈送到領(lǐng)導(dǎo)手中，分送到有關(guān)部門；10、完成院領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。三、強(qiáng)化責(zé)任，不斷打造奉獻(xiàn)敬業(yè)的好團(tuán)隊(duì)。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律、“不由自主””，一年到頭談不上轟轟烈烈，卻也忙忙碌碌，辦公室人員始終牢記責(zé)任心是工作的第一要素。責(zé)任，是職業(yè)素質(zhì)的核心。一旦你踏上了任何一個(gè)崗位，選擇一份責(zé)任、擁有一份使命。承擔(dān)崗位賦予的責(zé)任，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作，并且對所做的工作負(fù)責(zé)。辦公室這些成績的取得，主要與各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持、幫助、配合分不開，與辦公室全體成員的共同努力分不開。同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中存在不少的問題和不足，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大的差距。今后，我們將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，為了醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的大局，做好我們的工作。工作計(jì)劃2019年我院繼往開來的一年，醫(yī)院辦公室將按照醫(yī)院黨、政的整體工作部署，結(jié)合我院實(shí)際，圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題，找準(zhǔn)自身角色定位，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，更好地服務(wù)于醫(yī)院黨、政和臨床一線。具體工作計(jì)劃如下一、完成主要的工作目標(biāo)和任務(wù)整體目標(biāo)，主要是做好全院的文秘、行政工作，承上啟下，