建筑業(yè)企業(yè)文化建設研究與評價.pdf

1、隨著市場競爭的日益激烈以及建筑業(yè)的結構調整和體制轉換，建筑業(yè)企業(yè)競爭由市場份額的競爭，逐步上升為服務以及企業(yè)內在價值觀的競爭，因此，建筑企業(yè)必須有自己獨特的企業(yè)文化，有符合本企業(yè)實際的一整套核心理念或價值觀來統(tǒng)領企業(yè)。通過加強建筑企業(yè)的文化建設，塑造鮮明的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀，樹立良好的企業(yè)形象，從而增強企業(yè)的輻射力和吸引力，提高企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
　　本文首先總結企業(yè)文化及建筑業(yè)企業(yè)文化的相關理論，構

2、建建筑業(yè)企業(yè)文化建設的理論基礎；其次，針對我國建筑業(yè)企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀，提出了適用于建筑業(yè)企業(yè)的企業(yè)文化建設途徑，包括項目文化建設、人力資源管理、企業(yè)信息化建設、企業(yè)形象建設等內容，并將建筑業(yè)企業(yè)CIS（企業(yè)識別系統(tǒng)）戰(zhàn)略導入作為本文重點研究內容，從理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)三個層面探討塑造建筑業(yè)企業(yè)良好形象的途徑；最后，建立了一系列客觀、科學的評價指標，將系統(tǒng)工程學中的層次分析法和模糊綜合評價方法加以改進，形成更科學合理