企業(yè)文化建設研究

1、 天津大學博士學位論文 企業(yè)文化建設研究 企業(yè)文化建設研究 Study on Construction of Enterprise Culture （申請博士學位） 一級學科： 一級學科： 工商管理 工商管理 學科專業(yè)： 學科專業(yè)： 技術經濟及管理 技術經濟及管理 研 究 生： 生： 艾 亮 指導教師： 指導教師： 趙黎明 趙黎明 教授 教授 天津大學管理與經濟學部 天津大學管

2、理與經濟學部 二零一二年十一月 二零一二年十一月 中文摘要 中文摘要 隨著市場競爭的加劇及全球市場的高度開放， 企業(yè)文化被賦予了更為重要的意義。企業(yè)文化是企業(yè)的無形資產，是企業(yè)用之不竭的財富。樹立具有自己特色的價值觀體系是企業(yè)在激烈競爭中獲勝的必備因素。 企業(yè)文化建設研究是企業(yè)培養(yǎng)核心競爭力的需要， 是人才競爭和市場競爭的需要。 企業(yè)文化建設在企業(yè)發(fā)展中具有極為重要的意義。 本文正是在這一背景下進行企業(yè)文化建設研究的， 論文選題具有重要

3、的理論意義和實踐價值。本文進行了企業(yè)文化建設的理論、模式、系統(tǒng)、評價等方面的研究。 論文在以下方面的研究有創(chuàng)新之處。 論文分析了企業(yè)文化管理系統(tǒng)內各要素之間的關系，建立了由企業(yè)文化戰(zhàn)略系統(tǒng)、人力系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、生產系統(tǒng)、財務系統(tǒng)和創(chuàng)新系統(tǒng)構成的企業(yè)文化管理系統(tǒng)， 從企業(yè)整體運作的角度， 將企業(yè)文化管理系統(tǒng)分為五個子系統(tǒng)，即支撐系統(tǒng)、制約系統(tǒng)、運行系統(tǒng)、動力系統(tǒng)和目標系統(tǒng)。 該系統(tǒng)內部結構復雜， 各組成要素之間具有較強的關聯(lián)性和相互依賴性

4、，構成多重反饋環(huán)， 系統(tǒng)運行狀態(tài)隨著時間的變化不斷調整。 論文分析了企業(yè)文化管理系統(tǒng)的構成要素和若干相互作用的關鍵變量， 提出了構成企業(yè)文化管理系統(tǒng)主導環(huán)路的反饋回路， 為建立企業(yè)文化管理仿真系統(tǒng)提供支持， 對于加深對企業(yè)文化管理系統(tǒng)內部反饋結構與其動態(tài)行為關系的研究與認識， 改善企業(yè)文化管理系統(tǒng)行為的研究， 進行政策分析與政策改進有重要意義。 論文從管理學、 經濟學、組織行為學、哲學、文化學、心理學、社會學和系統(tǒng)論等方面論述了相關理論

5、對企業(yè)文化及其建設的理論支持。 從企業(yè)文化的原理和特征， 企業(yè)文化的結構和功能，企業(yè)文化的運行平臺、演化機制，運行路徑等方面構建了企業(yè)文化理論分析框架。本文在從企業(yè)精神文化、企業(yè)制度文化、企業(yè)行為文化和企業(yè)物質文化等方面分析了企業(yè)文化建設效果的評價要素，根據科學性、完備性、前瞻性、實踐性原則，確定了由企業(yè)的財務維度、顧客維度、內部流程維度以及學習和成長維度等四個維度多個指標構成的指標體系，建立了企業(yè)文化建設效果綜合評價模型。 論文對我國