評(píng)選“優(yōu)秀員工”活動(dòng)方案

1、評(píng)選“優(yōu)秀員工”活動(dòng)方案 評(píng)選“優(yōu)秀員工”活動(dòng)方案一、 一、評(píng)選目的： 評(píng)選目的：增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感，提高員工工作積極性和主動(dòng)性，幫助員工樹立以廠為家的思想。二、 二、評(píng)選條件： 評(píng)選條件：序號(hào) 評(píng)估內(nèi)容 評(píng)審對(duì)象 評(píng)估細(xì)則1 參評(píng)資格 員工 1、任職時(shí)間滿 6 個(gè)月以上的員工。2 工作態(tài)度 員工1、 聽從上級(jí)工作安排，對(duì)工作不挑挑揀揀；2、 不頂撞上司，不亂發(fā)牢騷；3、 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞精神強(qiáng)；4、 工作配合好，有良好的團(tuán)隊(duì)

2、協(xié)作精神。3 遵章守紀(jì) 員工1、對(duì)自身要求嚴(yán)格，自覺遵守工廠規(guī)章制度；2、上班不遲到、不早退，無曠工記錄；3、與同事關(guān)系融洽、和諧，無發(fā)生吵架行為。4 專業(yè)技能 員工 1、 能熟練操作機(jī)器設(shè)備；2、 熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，熟悉各種工序工藝制作；5 工作業(yè)績(jī) 員工/管理1、 完成任務(wù)好，快速完成上級(jí)安排的工作任務(wù)；2、 有很好的品質(zhì)意識(shí)，確保產(chǎn)品質(zhì)量；3、 工作準(zhǔn)確性高，無損壞產(chǎn)品現(xiàn)象。6 管理水平 職員/管理1、對(duì)自身要求嚴(yán)格，自覺執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)

3、工作任務(wù)；2、上班不遲到、不早退，無曠工記錄；3、本部門管理業(yè)績(jī)突出備注： 各部門在評(píng)選項(xiàng)時(shí)嚴(yán)格按照以上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)選。三、 三、評(píng)選辦法和程序： 評(píng)選辦法和程序：1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：按以部門為單位進(jìn)行評(píng)選，部門單位名額依下進(jìn)行評(píng)選。序號(hào) 部門 組別 優(yōu)秀員工優(yōu)秀班組長(zhǎng)優(yōu)秀職員備注1 電子部SMT、B2、B3、C2、C3、D2、D3、LED 包裝、電子倉(cāng)庫(kù)、BC 組裝、A26 - - 193 人2 五金部 五金加工、物料工程、注塑、吹塑 2 -

4、 - 50 人3 壓鑄部 壓鑄、沖床、清開、噴油、噴粉、A3、門鈴、銅燈、注漿、原料倉(cāng) 5 - - 159 人4 品質(zhì)部 品質(zhì)辦、文控中心、QC、測(cè)試房、 2 - - 29 人5 職員獎(jiǎng)生產(chǎn)管理、自動(dòng)化、行政部、采購(gòu)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、工程部（PCB 維修開發(fā)部） 、金型部、品質(zhì)部、開發(fā)部- - -合 計(jì) 2、小組提名、員工民主評(píng)議，車間主管或主任把關(guān)，經(jīng)部門經(jīng)理審核后報(bào)行政部備案；3、行政人事部門對(duì)預(yù)選員工進(jìn)行調(diào)查、了解，核實(shí)情