度優(yōu)秀員工評(píng)選方案

1、2013年年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案一、一、目的目的為全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并為員工創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性；弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時(shí)也為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才；樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立你爭(zhēng)我趕創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的

2、積極性和創(chuàng)造性，特制定本辦法。二、二、評(píng)選原則評(píng)選原則1、優(yōu)秀員工人選為全體在職員工（包括分公司、子公司）；2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；3、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集；4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。三、三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1、工作積極主動(dòng)，熱愛(ài)本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)；2、嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；3、具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn)；4、對(duì)本崗位

3、工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；5、具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作；6、本年內(nèi)未有受到過(guò)客戶和同事投訴，本年內(nèi)無(wú)扣罰記錄，本年內(nèi)無(wú)通報(bào)以上處分，本年內(nèi)無(wú)重大過(guò)錯(cuò)受到處罰的；7、尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；8、對(duì)客戶或同事服務(wù)熱情，受到過(guò)客戶或同事的好評(píng)和表?yè)P(yáng)；9、踏實(shí)守信，熱愛(ài)公司，認(rèn)同公司的企業(yè)文化；10、全年事假累計(jì)不得超過(guò)3天，病假合計(jì)不得超過(guò)10天；11、2013年7月

4、1日前入職；經(jīng)理級(jí)（包含）以上除外；12、積極參加公司組織的培訓(xùn)，達(dá)到規(guī)定的學(xué)時(shí)或?qū)W分；13、積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況；4、總評(píng)：公司評(píng)審小組進(jìn)行最終投票選舉2013年度優(yōu)秀員工。評(píng)審小組成員名單：附件9《2013年年度優(yōu)秀員工最終評(píng)審?fù)镀薄犯郊?0《2013年年度優(yōu)秀員工名單公示》五、五、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)1、通報(bào)表?yè)P(yáng)：授予2013年年度“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào)；2、頒發(fā)獎(jiǎng)金：“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)現(xiàn)金2000元；3、薪酬

5、獎(jiǎng)勵(lì)：獲得2013年年度“優(yōu)秀員工”的人員，自2014年1月開始工資上調(diào)兩檔。附件1《遴選符合條件人員名單公示表》附件2《中心人員評(píng)選比率人數(shù)表》附件3《2013入圍投票》附件4《2013初評(píng)入圍人員名單公示》附件5《年度優(yōu)秀員工復(fù)評(píng)評(píng)選綜合標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表》附件6《人力資源部綜合標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表》附件7《入圍人員復(fù)評(píng)合計(jì)得分表》附件8《2013復(fù)評(píng)入圍人員名單公示》附件9《2013年年度優(yōu)秀員工最終評(píng)審?fù)镀薄犯郊?0《2013年年度優(yōu)秀員工名單公