精品-竟聘演講及答辨準備

1、竟聘演講及答辨準備 竟聘演講及答辨準備校長竟聘演講我以為總校校長的職責具有雙重性，一是抓教育教學，確保教育教學質(zhì)量穩(wěn)步進步；二是抓學校的全面治理，創(chuàng)建和諧、向上的育人環(huán)境，用好人才，留住人才，把先進的辦學理念轉(zhuǎn)化為全校教師的共鳴和行為。我將在重點在如下方面開展工作：教學：樹立質(zhì)量為本的辦學理念，全面推進教學改革，激發(fā)學生學習愛好，進步課堂效率；切實為教師、學生減負。教育：樹立全面育人的辦學理念，以序列化主題教育活動為主線，抓養(yǎng)成教育，培

2、養(yǎng)學生的良好行為習慣，全面進步學生的“知、情、意、行”能力，而解決好這兩個題目的關(guān)鍵要素是人，我將從進步人、留住人二個方面進手。（1）進步人。加強培訓，為教師創(chuàng)造各種學習的條件和機會，我將積極與相關(guān)部分協(xié)調(diào)，開辦研究生課程班。實施“名師”戰(zhàn)略，加強骨干教師隊伍及青年教師隊伍的建設。以教科研為突破口，全面提升教師隊伍的素質(zhì)。（2）留住人。以情感留人、事業(yè)留人、待遇留人做到：尊重人、理解人、關(guān)心人，建立同等雙向溝通機制，為教師的煩惱建立“輸

3、通管道”；用人所長，為廣大教師提供發(fā)揮才能論及實踐基礎(chǔ)。3、積極探索我校教育市場化的路子。樹立憂患意識，及早為妥善安排富余職員作預備，確保學校的穩(wěn)定發(fā)展；樹立“服務社會”的意識，完善各種基礎(chǔ)服務設施，加大宣傳的力度與廣度，為學校的長遠發(fā)展奠定物質(zhì)和社會輿論基礎(chǔ)。積極向金結(jié)廠、三建總、勘探隊、遷鋼、遷焦、馬礦等六個單位籌集辦學經(jīng)費；樹立“服務增效”的意識。通過為社會提供廣泛服務，達到增收的目的，為實現(xiàn)待遇留人提供資金保障。（6）力爭解決回