大型服裝制造企業(yè)執(zhí)行力評價研究.pdf

1、隨著新常態(tài)經(jīng)濟時代的來臨，執(zhí)行力對企業(yè)發(fā)展越發(fā)重要，不同行業(yè)不同企業(yè)一直在持續(xù)關(guān)注著執(zhí)行力的話題。服裝業(yè)作為中國工業(yè)的重要組成部分，在全球經(jīng)濟持續(xù)低迷的背景下，部分服裝企業(yè)銷售額、經(jīng)營規(guī)模卻有著不俗的表現(xiàn)。經(jīng)分析可知，這些企業(yè)最主要的共性原因是都具備很強的執(zhí)行力，即對制定的戰(zhàn)略能進行良好的實施。對執(zhí)行力的研究一直受到學(xué)術(shù)界及企業(yè)界的廣泛重視。
　　本文首先對執(zhí)行力相關(guān)理論展開分析并對執(zhí)行力指標(biāo)群進行總結(jié)；其次，通過設(shè)計調(diào)查問卷收集

2、數(shù)據(jù)，運用因子分析確定指標(biāo)體系的主要影響因子、聚類分析與專家打分法篩選指標(biāo)、層次分析法確定權(quán)重系數(shù)，從而構(gòu)建出大型服裝制造企業(yè)執(zhí)行力評價指標(biāo)體系。再次，運用模糊評價法對HL集團執(zhí)行力進行評價。最后，針對評價結(jié)果，提出提升大型服裝制造企業(yè)執(zhí)行力的對策建議，以期對其有效實施組織戰(zhàn)略有所助益。本文主要結(jié)論如下：
　　本文指標(biāo)體系由制度、戰(zhàn)略、文化三個一級指標(biāo)，十個二級指標(biāo)構(gòu)成，每個二級指標(biāo)下包含若干個三級指標(biāo)。其中，二級指標(biāo)包括：A1人