華納大藥廠紅100品牌營(yíng)銷策略研究.pdf

1、阿膠產(chǎn)品作為補(bǔ)血的主導(dǎo)產(chǎn)品和消費(fèi)者可以自行選擇的醫(yī)藥產(chǎn)品，消費(fèi)者對(duì)其具有較高的認(rèn)知度。當(dāng)今阿膠市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)的階段，消費(fèi)者越來(lái)越注重于阿膠品牌的選擇，產(chǎn)品品牌已經(jīng)成為企業(yè)最為重要的無(wú)形資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一，誰(shuí)具有優(yōu)良的品牌資產(chǎn)，誰(shuí)就能通過(guò)強(qiáng)大的品牌傳播體系和網(wǎng)絡(luò)在消費(fèi)者心目中建立牢固的“品牌網(wǎng)絡(luò)”，贏得消費(fèi)者和市場(chǎng)的青睞，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的銷售目標(biāo)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。因此，研究阿膠品牌營(yíng)銷具有較高的營(yíng)銷傳播價(jià)值。

2、 紅100品牌作為湖南華納大藥廠有限公司旗下的品牌之一，其產(chǎn)品主要是紅100阿膠顆粒，于2004年開(kāi)始上市運(yùn)作，在湖南市場(chǎng)具備一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，紅100產(chǎn)品銷售亟待向上突破，紅100品牌資產(chǎn)亟待提升。因此，研究企業(yè)如何通過(guò)目標(biāo)市場(chǎng)的確定、針對(duì)目標(biāo)客戶確定紅100品牌定位，并進(jìn)一步采取有效的品牌營(yíng)銷策略，加強(qiáng)紅100品牌建立和傳播，具有較高的研究?jī)r(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。 本文綜合運(yùn)用品牌營(yíng)銷的相關(guān)理論和方法，分析了