國有企業(yè)改革工作匯報

1、國有企業(yè)改革工作匯報國有企業(yè)改革工作匯報2004年，省、市國有企業(yè)改革會議后，A市市為了全面推進國有企業(yè)改革，基本完成了市屬國有工業(yè)企業(yè)改制和國有企業(yè)“并軌”工作任務，力爭實現(xiàn)整體改制到位，債權債務處理到位，職工勞動關系轉換到位。國有資本退出到位和基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度。市委、市政府成立了市企業(yè)改革領導小組，組長市委書記、副組長市長、常務副市長、副市長。企業(yè)主管部門和涉企業(yè)部門主要領導為成員、領導小組下設辦公室。為了確保改制任務取得成效，

2、市委、市政府副市級領導干部對重點國有企業(yè)改革企業(yè)實行責任包保，一包到底。市里從副鄉(xiāng)級后備干部和主管部門的改制工作骨干中抽調相關人員，組成國企改革推進工作組。市直各部門徹底轉變工作作風，為國企改革工作提供全方位服務。具體改革的思路和做法：(1)掌握準確數(shù)據，扎實推進改革為了把國企改革工作抓實，抓細，掌握準確數(shù)據，自2004年年初以來，A市市國企改革工作按步驟、分階段地進行了大量的前期準備工作。截止2004年10月末，完成了市屬41戶國有工

3、業(yè)企業(yè)的企業(yè)財務審計、清產核資、產權界定、企業(yè)土地情況調查、企業(yè)職工債權情況調查、資產評估、查檔匯總、補償測算等工作。(2)拓寬資金的籌集渠道千方百計活化企業(yè)資產，將國企改制與招商引資與民營經濟發(fā)展與企業(yè)重組改建和縣域經濟突破結合起來，抓住機遇，實行經濟戰(zhàn)略性調整，發(fā)揮我市的資源優(yōu)勢，地域（6）鑒于“并軌”試點工作的政策性和時限性，經市委、市政府研究決定，同意市屬八系統(tǒng)的國有下崗職工享受“并軌”政策，參加“并軌”試點。在時間緊、任務重的

4、情況下，采取超常規(guī)的辦法，發(fā)揮各主管部門的積極性和主動性，搶時間，爭速度在“并軌”政策規(guī)定的時間內，完成了八系統(tǒng)92戶企業(yè)享受“并軌”政策的呈報工作。為我市國有企業(yè)改革工作的順利實施奠定了有利條件。（7）、國企改革工作的驗收組織好國企改革驗收工作，是實現(xiàn)國有企業(yè)整體改制到位，債權債務處理到位，職工勞動關系轉換到國有資本退出到位的關鍵所在。國企改革工作是否如期完成任務，不留任何后遺癥，重要的是看所有參與改制的企業(yè)是否按年初市委、市政府制定

5、的“三清查一制定”的要求落實了改制的各項工作。近日，按照“四個到位一個推動”的要求，由市委、市政府組成工作組深入到企業(yè)進行改制驗收，總結企業(yè)改制工作。對國企改制完成的企業(yè)和在改制過程中有突出貢獻的先進集體，先進個人給予表彰?；仡櫼荒陙淼膰蟾母锕ぷ鳎?005年年初以來，工業(yè)總公司（企業(yè)改制辦）在主管市長的親自領導下，完成了國有企業(yè)的產權界定、職工債權情況調查、資產評估、解除職工勞動關系經濟補償金測算等工作。由于這些工作具有容量大，工作