質量成本費用控制辦法

1、質量成本費用控制辦法質量成本費用控制辦法質量成本費用控制辦法質量成本費用控制辦法第1章總則總則第1條目的為了不斷降低產品成本，提高公司的經(jīng)濟效益，為評定質量體系的有效性提供依據(jù)，并為更好地實施質量成本費用控制，特制定本辦法。第2條適用范圍本辦法適用于公司質量成本費用控制工作。第3條相關術語定義質量成本費用是指公司為了保證和提高產品質量而支出的一切費用，以及因未達到產品質量標準，不能滿足客戶需求而產生的一切損失。質量成本費用一般包括預防成

2、本、鑒定成本、內部損失成本和外部損失成本。第2章建立質量成本費用管理體系建立質量成本費用管理體系第4條建立質量成本費用人員管理組織結構質量成本費用人員管理責任與任務說明如下表所示。質量成本費用人員管理責任與任務說明一覽表質量成本費用人員管理責任與任務說明一覽表部門名稱部門名稱具體責任與任務說明具體責任與任務說明質量管理部會同財務部和銷售、采購、生產計劃、設計、工藝和制造等相關部門制定質量成本費用管理制度，確定質量成本費用核算項目組織實施

3、、監(jiān)督、考核質量成本費用計劃每月根據(jù)要求提供本部門的相關質量成本費用數(shù)據(jù)，定期上報財務部協(xié)調質量成本費用管理活動，對有爭議的質量成本費用責任進行仲裁負責質量成本費用的綜合分析工作，定期向領導提供質量成本費用報告根據(jù)質量成本費用綜合分析結果，制訂相應的質量成本費用改進措施及改進計劃，并送相關責任部門實施財務部根據(jù)質量管理部提供的質量成本費用計劃草案編制質量成本費用計劃參與制定質量成本費用管理制度，提出質量成本費用核算程序二級科目二級科目三

4、級科目三級科目具體說明具體說明質量計劃和管理費公司為預防、保證和控制產品質量，開展質量管理活動所發(fā)生的辦公、宣傳、信息收集、制定質量標準、編制手冊和質量計劃，進行質量審核、工序能力研究等的費用質量培訓費為達到質量要求，提高員工素質，對員工進行質量理念、質量管理、質量檢驗、質量評估、操作水平等培訓的費用質量獎勵費為確保和改進產品質量所支付的各種獎勵費用質量評審費新產品設計方案評審及新產品質量評審所發(fā)生的費用質量改進費建立質量體系、提高產品

5、質量、改變產品設計、調整工藝、開展工序控制、進行技術改進的措施費用預防成本質量管理人員的工資及福利費質量管理部及車間從事專職質量管理人員的工資及福利費檢測試驗費對生產過程中原材料、外協(xié)外購件、配套件、在制品、半成品和產成品按質量要求進行檢測試驗所發(fā)生的各項維修、校正費用行政辦公費為檢測試驗所發(fā)生的辦公費用檢測設備維修、校驗和折舊費檢測設備的維修費用、設備校驗和設備折舊費用檢驗人員的培訓費用為提高檢驗人員的檢驗水平，對檢驗人員進行操作技能

6、培訓所發(fā)生的費用鑒定成本檢驗人員的工資及福利費專職檢測和計量人員的工資及福利費廢品損失無法修復或經(jīng)濟上不值得修復的在制品、半成品和產成品報批所需要費用停工損失由于質量問題而引起的停工損失事故分析處理費對質量問題進行分析處理所發(fā)生的直接損失返修損失對不合格產成品、在制品及半成品進行返修所耗用的材料、人工費等內部損失成本產品降級損失產品因外表或局部質量問題達不到質量標準又不影響主要性能而降低級理所造成的損失索賠費用產品出廠后由于質量缺陷而賠