離岸服務(wù)外包區(qū)位影響因素實(shí)證分析與對(duì)策.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著跨國(guó)公司“歸核化”戰(zhàn)略的實(shí)施，離岸服務(wù)外包已經(jīng)成為新一輪跨國(guó)公司全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)外對(duì)離岸服務(wù)外包的研究大多停留在定性分析發(fā)包商的外包動(dòng)因的層面上，對(duì)離岸服務(wù)外包的區(qū)位影響因素這一問(wèn)題的研究稍有欠缺，尤其缺乏對(duì)離岸服務(wù)外包業(yè)務(wù)的承包國(guó)如何加強(qiáng)自身區(qū)位優(yōu)勢(shì)的系統(tǒng)性研究，導(dǎo)致我國(guó)發(fā)展離岸服務(wù)外包的理論支持較少，也就不能充分挖掘我國(guó)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)以吸引外國(guó)發(fā)包商。相比較而言，印度可謂是承接離岸服務(wù)外包的大國(guó)。本文首先回顧了離岸外包的相

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