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1、各位老師,上午好!我是財(cái)務(wù)管理專業(yè)班的,我的論文題目是論全面預(yù)算管理與ERP的有機(jī)結(jié)合,我的論文指導(dǎo)老師是老師,在這里向老師以及在座的各位老師表示衷心的感謝。下面我將論文的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào):首先,我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的目的及意義。全面預(yù)算管理是目前企業(yè)非常關(guān)注、并且具有廣泛應(yīng)用價(jià)值的一種控制方法。但是傳統(tǒng)的全面預(yù)算實(shí)現(xiàn)方式由于涉及的內(nèi)容廣、部門多、預(yù)算指標(biāo)之間的勾稽關(guān)系非常復(fù)雜,導(dǎo)致編制的過程非常繁瑣。此外,傳統(tǒng)的全
2、面預(yù)算管理不能得到實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù),無法按照各部門、崗位、乃至個(gè)人的具體預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。因此,我國(guó)許多企業(yè)只是把預(yù)算當(dāng)成“擺設(shè)”,隨意調(diào)整預(yù)算,預(yù)算控制并沒有真正發(fā)揮作用。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)及ERP系統(tǒng)在我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的廣泛應(yīng)用,為全面預(yù)算管理的完善、發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造了條件。本文希望把全面預(yù)算管理系統(tǒng)與企業(yè)的ERP系統(tǒng)全面、緊密的結(jié)合成為一個(gè)整體,利用ERP系統(tǒng)自身的優(yōu)勢(shì),解決傳統(tǒng)全面預(yù)算管理中存在的一系列問題,以使預(yù)算管理發(fā)揮其真正的作用
3、,也為我國(guó)企業(yè)的實(shí)施全面預(yù)算管理提供了一定的借鑒意義。其次,我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。本文可以分為三個(gè)部分,第一部分對(duì)全面預(yù)算管理和ERP系統(tǒng)的目標(biāo)、內(nèi)容以及現(xiàn)狀進(jìn)行了理論綜述;第二部分針對(duì)全面預(yù)算管理與ERP的結(jié)合從必要性、可行性以及結(jié)合后的優(yōu)勢(shì)方面進(jìn)行了分析,并簡(jiǎn)要介紹了在ERP系統(tǒng)下構(gòu)建全面預(yù)算管理模塊的功能與流程;第三部分通過列舉實(shí)例針對(duì)上述理論進(jìn)行了分析與闡述,提出了二者在結(jié)合過程中應(yīng)注意的問題,并且對(duì)整個(gè)研究工作進(jìn)行
4、歸納和綜合。最后,我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。還需要從理論和實(shí)踐的角度加以研究和完善。由于資料收集途徑和自身研究水平的限制,本文所寫的內(nèi)容還不夠深入,以上是我的答辯自述,懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指正,謝謝!請(qǐng)問老師我的論文是不是還有需要修改的地方,謝謝老師。各位老師,上午好!我是財(cái)務(wù)管理專業(yè)班的,我的論文題目是論全面預(yù)算管理與ERP的有機(jī)結(jié)合,我的論文指導(dǎo)老師是老師,在這里向老師以及在座的各位老師表示衷心的感謝。下面我將論文的目的和主要內(nèi)容向各
5、位老師作一匯報(bào):首先,我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的目的及意義。全面預(yù)算管理是目前企業(yè)非常關(guān)注、并且具有廣泛應(yīng)用價(jià)值的一種控制方法。但是傳統(tǒng)的全面預(yù)算實(shí)現(xiàn)方式由于涉及的內(nèi)容廣、部門多、預(yù)算指標(biāo)之間的勾稽關(guān)系非常復(fù)雜,導(dǎo)致編制的過程非常繁瑣。此外,傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理不能得到實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù),無法按照各部門、崗位、乃至個(gè)人的具體預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。因此,我國(guó)許多企業(yè)只是把預(yù)算當(dāng)成“擺設(shè)”,隨意調(diào)整預(yù)算,預(yù)算控制并沒有真正發(fā)揮作用。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)
6、及ERP系統(tǒng)在我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的廣泛應(yīng)用,為全面預(yù)算管理的完善、發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造了條件。本文希望把全面預(yù)算管理系統(tǒng)與企業(yè)的ERP系統(tǒng)全面、緊密的結(jié)合成為一個(gè)整體,利用ERP系統(tǒng)自身的優(yōu)勢(shì),解決傳統(tǒng)全面預(yù)算管理中存在的一系列問題,以使預(yù)算管理發(fā)揮其真正的作用,也為我國(guó)企業(yè)的實(shí)施全面預(yù)算管理提供了一定的借鑒意義。其次,我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。本文可以分為三個(gè)部分,第一部分對(duì)全面預(yù)算管理和ERP系統(tǒng)的目標(biāo)、內(nèi)容以及現(xiàn)狀進(jìn)行了理論綜述;第二
7、部分針對(duì)全面預(yù)算管理與ERP的結(jié)合從必要性、可行性以及結(jié)合后的優(yōu)勢(shì)方面進(jìn)行了分析,并簡(jiǎn)要介紹了在ERP系統(tǒng)下構(gòu)建全面預(yù)算管理模塊的功能與流程;第三部分通過列舉實(shí)例針對(duì)上述理論進(jìn)行了分析與闡述,提出了二者在結(jié)合過程中應(yīng)注意的問題,并且對(duì)整個(gè)研究工作進(jìn)行歸納和綜合。最后,我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。還需要從理論和實(shí)踐的角度加以研究和完善。由于資料收集途徑和自身研究水平的限制,本文所寫的內(nèi)容還不夠深入,以上是我的答辯自述,懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指正
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