園林綠化工程施工組織設計方案

1、1園林綠化工程園林綠化工程施工組織設計3二、施工組織機構部門職能1、工程項目經(jīng)理全權負責本工程，主要職責為：代表公司協(xié)調(diào)與業(yè)主、總包、監(jiān)理及其它設備供應廠家的關系，協(xié)調(diào)與各相關施工單位的關系；組織相關人員編制施工組織設計；組織與管理隊伍；布置施工進度計劃；材料供應計劃；布置施工機械、儀器設備計劃；管理工程變更、洽商、代表公司向有關方面提交工程報告；合理安排工程項目的人、財、物等各種生產(chǎn)要素；主持項目部的會議；定期向公司工程負責人匯報工作

2、；主持事故調(diào)查工作。2、項目副經(jīng)理負責具體的施工生產(chǎn)。3、技術負責人具體負責項目的技術工作；參加施工組織的編制工作，對工程圖紙進行技術解釋、說明、協(xié)助設計部門進行圖紙會審或設計交底，并提出自己的意見；向現(xiàn)場施工班組進行技術交底；對施工中出現(xiàn)的技術問題提出處理措施；負責施工中的技術記錄、技術檔案編寫與整工作；代理項目經(jīng)理向監(jiān)理、總包與業(yè)主編寫并遞交各種技術報驗資料，在設計部的同意下，辦理工程變更、洽商；編制竣工圖紙；協(xié)助項目經(jīng)理做好成本管

3、理與竣工驗收工作；協(xié)助項目經(jīng)理處理現(xiàn)場事故。4、養(yǎng)護組負責綠化養(yǎng)護管理的工作。統(tǒng)計組負責年、季、月施工生產(chǎn)計劃的編制，掌握項目各生產(chǎn)單位的進度情況，分析影響進度的因素，提出整改措施；負責計量支付工作和內(nèi)部承包核算工作。后勤保障組主要負責項目的對外聯(lián)絡、與周邊社區(qū)的綜合文明施工、共建、文秘、人事勞資、治安、保衛(wèi)、職工食堂以及內(nèi)部行政事務；文秘工作指負責文件資料的統(tǒng)一管理，編制內(nèi)部管理制度，擬發(fā)請示、報告、總結；人事部工作指負責干部和工人調(diào)

4、配、考勤管理及工資獎金分配，組織職工培訓；行政事務工作指負責生活、辦公用品的采購和發(fā)放，業(yè)務部用車管理，食堂和炊事員管理等。材料計劃負責材料訂貨采購、租賃；編制材料供應計劃，經(jīng)主管領導批準后負責實施；整理保管好一切材料的資料和報告證件等，建立管理臺帳，做好各項材料消耗和庫存信息統(tǒng)計工作；制定物資管理標準和實施辦法，對工程使用材料的質量和管理負全責；制定（限額）發(fā)料標準，辦理材料成本核算和費用結算；記錄材料使用情況，做到可追溯性標準；根據(jù)