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1、學(xué)校中層干部考核方案(試行)學(xué)校中層干部考核方案(試行)為了進(jìn)一步提高學(xué)校管理工作的水平,繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,全面、客觀(guān)、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)學(xué)校中層干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責(zé)情況,促進(jìn)我區(qū)各校中層干部隊(duì)伍建設(shè),真正發(fā)揮中層干部的帶頭作用,特制定考核方案如下:一、考核內(nèi)容一、考核內(nèi)容結(jié)合學(xué)校教職工考核方案及教師道德規(guī)范,從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)??己藵M(mǎn)分為100分,其中量化考核占80%,平時(shí)民主測(cè)
2、評(píng)占20%。(一)德:思想政治素質(zhì)1、思想素質(zhì)和理論水平:學(xué)習(xí)政治理論、管理知識(shí),正確理解黨和國(guó)家的方針、政策,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高理論水平和政策水平情況。2、政治態(tài)度和政治立場(chǎng):認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央、省、市的有關(guān)決議,在政治原則問(wèn)題上的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、態(tài)度和行動(dòng)上與黨中央保持一致的情況。3、政治品德和職業(yè)道德:襟懷坦白、公道正派、堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律、克己奉公、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)助、相互溝通。為人師表,勤奮敬業(yè),全心全意為廣大教師、學(xué)生服務(wù)。
3、(二)能:組織領(lǐng)導(dǎo)能力1、認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)、有完整的工作檔案,實(shí)行科學(xué)管理。2、熟悉本職業(yè)務(wù),工作有思路有創(chuàng)新,能勝任并獨(dú)立完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作。2、無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象,無(wú)參與賭博的情況;二、考核方法二、考核方法1、平時(shí)測(cè)評(píng):學(xué)校將在每學(xué)期的期末對(duì)中層干部進(jìn)行一次民主測(cè)評(píng),每學(xué)期10分,測(cè)評(píng)結(jié)果滿(mǎn)意率在90%以上者得10分,滿(mǎn)意率80-89%之間者得8分,滿(mǎn)意率在70-79%之間者得6分,滿(mǎn)意率在60-69%之間
4、者得3分,否則不得分。滿(mǎn)意率低于60%,學(xué)校進(jìn)行誡勉談話(huà),個(gè)人作自我剖析;連續(xù)兩學(xué)期滿(mǎn)意率低于60%,予以停職處理。平時(shí)民主測(cè)評(píng)結(jié)果計(jì)入學(xué)年考核成績(jī)中。2、個(gè)人述職:學(xué)年結(jié)束前,中層干部要在全校教職工大會(huì)上進(jìn)行述職,述職應(yīng)實(shí)事求是,不擴(kuò)大成績(jī),不隱瞞缺點(diǎn)或錯(cuò)誤,事實(shí)清楚,簡(jiǎn)明扼要。述職時(shí)間不得超過(guò)20分鐘。3、教職工打分:全校教職工根據(jù)中層干部量化考核內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行打分,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組收回后,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,每位得分的30%計(jì)入總成績(jī)。4、
5、層級(jí)考核打分:校分管領(lǐng)導(dǎo)組織與被考核者的工作密切相關(guān)的具有代表性的教職工3-5人,根據(jù)中層干部量化考核內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行打分。每位得分的30%計(jì)入總成績(jī)。5、領(lǐng)導(dǎo)小組打分:考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)中層干部量化考核內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行打分,每位得分的20%計(jì)入總成績(jī)。三、考核等次的劃分三、考核等次的劃分年度考核分優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次,這四個(gè)等次的標(biāo)準(zhǔn)是:優(yōu)秀(90-100分):正確執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)決議和決定,模范遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,熟悉
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