安全管理

1、第一章第一章現代安全管理及管理者現代安全管理及管理者1.現代安全管理的重要意義現代安全管理的重要意義:1.1.安全管理的概念靈活運用企業(yè)的一切資源以達企業(yè)安全生產目的要求的組織性.技術性的措施.1.2.安全在勞動中工人的生命得到保障身體免遭傷害.1.2.安全是相對的概念當導致可能發(fā)生人員傷害時由於安全技術措施發(fā)揮作用人員能夠不受傷害地繼續(xù)操作或撤離也稱之為安全.1.4.安全管理的重要意義1.4.1為了自己更好的工作和學習(馬斯洛關於安全

2、是人類的第二需求是人的根本利益所在.1.4.2.為了家庭幸福.1.4.3為了企業(yè)持續(xù)經營安全生產是企業(yè)成功的標誌之一事故是失敗的象征安全是企業(yè)的陽光生命線.1.4.4.為國家保存生產力.1.4.5.承擔了法律義務.1.4.6.樹立企業(yè)形象.1.4.7.提高經濟效益.(安全是效率、是時間、是效益、就是發(fā)展).為此國家各級行政部門、機構必須關心安全生產並運用國家機關給予保護.企業(yè)必須把安全生產放在第一位不僅是自身需要也是履行國家法律賦予的責

3、任.每一個勞動者必須堅持安全第一是對國家、社會、企業(yè)應盡的義務也是保護自身生命健康不受侵害.2.安全管理的內容安全管理的內容:2.1.安全管理任務安全管理的根本任務是採取各種組織、技術措施、努力改善安全生產條件達到消除傷害之事故、火災事故、設備事故和職業(yè)危害達到文明方位的安全管理.4.3.電腦網絡的管理.5.安全主任的職責安全主任的職責:組織協調、查核、督導本企業(yè)的安全管理工作組織協調、查核、督導本企業(yè)的安全管理工作5.1.安全主任的工

4、作任務:5.1.1.協助企業(yè)安全生產的第一責任人和直接責任人組織並推動安全生產宣傳安全生產方針、政策、法令並嚴格督促執(zhí)行.5.1.2.組織制定企業(yè)內部的安全生產制度並督促執(zhí)行.5.1.3.開展現代安全管理確定重點進行預測並予以控制.5.1.4組織編制安全技術措施計劃並督促實施不斷改善員工勞動條件.5.1.5.參與新的改建、擴建引進技術工程項目的“三同時”審查和竣工驗收.5.1.5.1“三同時”主體工程與安全、環(huán)保、消防等工程同時設計、同

5、時施工、同時竣工驗收.5.1.6.組織多種形式的安全教育協助有關部門做好特種作業(yè)人員的教育、培訓、考核、頒證等工作.5.1.7.組織定期性、專業(yè)性、經常性、季節(jié)性檢查與督導排除隱患對緊急安全隱患有權停止作業(yè)並及時報告上級.5.1.8.督促有關部門均衡地組織生產做到勞益遠結合檢查對女職工和未成年職工的特殊保護.5.1.9.督促有關部門定期對有害作業(yè)點的檢測和對有關作業(yè)環(huán)境中的從業(yè)人員進行安全健康檢查.5.1.10.加強基礎建設.5.1.1