10招讓你的員工幸福起來(lái)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、10招讓你的員工幸福起來(lái)最近,奚愷元教授在中歐國(guó)際工商學(xué)院作過(guò)一次演講,主題是如何給員工獎(jiǎng)勵(lì),從而提高他們幸福指數(shù)的十大原則。在他最近出的書(shū)《別做正常的傻瓜》中對(duì)這些原則有更詳細(xì)的闡述。第一條原則:“說(shuō)要的“不如“想要的“假如老板想為每位員工送上一份新年禮物,并有三種選擇:800元現(xiàn)金紅包、800元提貨單和800元“金茂凱悅“抵用券。如果員工選擇的話(huà),大多數(shù)人會(huì)選擇800元現(xiàn)金紅包,因?yàn)楹芏嗳擞X(jué)得有了錢(qián)愿意怎么花就怎么花。但這種禮物并不

2、是讓員工最開(kāi)心的禮物,最令員工開(kāi)心的禮物是“金茂凱悅“的抵用券。因?yàn)?00元現(xiàn)金紅包只會(huì)讓員工開(kāi)心一下,等把現(xiàn)金存到銀行里很快就忘了;而很多人平時(shí)想去“金茂凱悅“而沒(méi)有足夠的理由,“金茂凱悅“抵用券能夠滿(mǎn)足他們平時(shí)的愿望,他們會(huì)很長(zhǎng)時(shí)間都會(huì)記得公司給他們的這一福利,由此帶來(lái)的幸福感也會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)前者。第二條原則:“漲工資“不如“發(fā)獎(jiǎng)金“假如你現(xiàn)在的年薪是10萬(wàn)元人民幣,現(xiàn)在公司給你兩個(gè)選擇:第一種是保持現(xiàn)在的工資水平,每年不定期地給你幾次

3、獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金總額為1萬(wàn)元人民幣;第二種是把你的年薪一下子漲到11萬(wàn)元人民幣。大多數(shù)人會(huì)選擇第二種方案,但不定期給獎(jiǎng)金比漲工資更讓員工開(kāi)心。原因是剛開(kāi)始漲工資時(shí)人們覺(jué)得很開(kāi)心,但時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)適應(yīng)了,開(kāi)心程度恢復(fù)到漲工資前的水平;而每次給獎(jiǎng)金都給了員工一種刺激,特別是不定期地發(fā)獎(jiǎng)金,帶來(lái)的幸福更頻繁而持久。第三條原則:“公開(kāi)“不如“不公開(kāi)“工資一定不要公開(kāi),而且不能讓員工互相打聽(tīng),并且要由制度制約這種行為。因?yàn)槿藗兺歼^(guò)于自信,總認(rèn)為自己比別

4、人好。在工資不公開(kāi)的情況下,每個(gè)人都會(huì)認(rèn)為自己比別人干得好,往往高估自己相對(duì)于別人的工資;如果工資公開(kāi)了,每個(gè)人都會(huì)覺(jué)得自己的工資相對(duì)于自己的貢獻(xiàn)而言較低,大家都去吵著加工資。就算公司給每個(gè)人都加了工資,但每個(gè)人之間的相對(duì)工資水平?jīng)]有變化,每個(gè)人還是不開(kāi)心。第四條原則:“小獎(jiǎng)“不如“不獎(jiǎng)“一位老人住在鄉(xiāng)村怡然自得,但有群孩子經(jīng)常向他扔石頭玩。老人很惱怒,但訓(xùn)斥趕不走孩子們,于是老人想出了一個(gè)法子。有一天孩子們來(lái)玩的時(shí)候老人對(duì)孩子們說(shuō):“

5、我挺喜歡你們來(lái)這里幫我解悶,以后你們每次來(lái)我都給你們1元錢(qián)?!昂⒆觽兟?tīng)了很開(kāi)心,天天都跑過(guò)來(lái)扔石頭。過(guò)了幾天,老人對(duì)孩子們說(shuō):“我拿不出那么多錢(qián)了,以后你們來(lái)我只能給你們5毛錢(qián)了?!昂⒆觽円宦?tīng),打這么老遠(yuǎn)來(lái)才拿5毛錢(qián),以后再也不來(lái)了。這個(gè)故事說(shuō)明每個(gè)人做事情往往是由心里的內(nèi)在動(dòng)力來(lái)推動(dòng)的,一旦一件事?lián)诫s了經(jīng)濟(jì)利益,那就很難回到做這件事的初衷了。所以要激勵(lì)他人做事,除非給予和這件事相匹配的物質(zhì)激勵(lì),如果你要給的物質(zhì)刺激不大,甚至?xí)稽c(diǎn)一點(diǎn)

6、拿掉,那還不如不給。第五條原則:“小罰“不如“不罰“在以色列的一家幼兒園,幼兒園老師希望家長(zhǎng)們?cè)谙挛缛c(diǎn)之前把孩子領(lǐng)回家,但總有那么一部分家長(zhǎng)姍姍來(lái)遲。老師們不開(kāi)心,便向園長(zhǎng)反映,園長(zhǎng)想出的辦法是給晚來(lái)的家長(zhǎng)一點(diǎn)象征性的懲罰:晚來(lái)一個(gè)小時(shí),扣幾元錢(qián)。結(jié)果晚來(lái)的家長(zhǎng)卻增加了,因?yàn)槎嗷◣自X(qián)就能讓幼兒園幫忙多照看一個(gè)小時(shí)孩子,家長(zhǎng)們覺(jué)得合算。幼兒園發(fā)現(xiàn)決策錯(cuò)了,連忙取消了這一懲罰,結(jié)果晚來(lái)的家長(zhǎng)就更多了,因?yàn)樗麄兿耄骸坝變簣@免費(fèi)為我照看孩子

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