火電廠建設(shè)初期的風(fēng)險(xiǎn)分析與管理

1、火電廠建設(shè)初期的風(fēng)險(xiǎn)分析與管理【摘要】火電廠建設(shè)項(xiàng)目工程浩大，牽涉諸多方面，特別是建設(shè)初期風(fēng)險(xiǎn)較多，做好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理就對(duì)項(xiàng)目建設(shè)具有重要意義。本文基于廣東惠來電廠1、2期建設(shè)項(xiàng)目實(shí)踐，從工期控制、成本控制、設(shè)備采購(gòu)、施工安全、施工質(zhì)量、技術(shù)等方面科學(xué)分析了潛在風(fēng)險(xiǎn)并提出相關(guān)科學(xué)管理策略，具有一定的借鑒意義?！娟P(guān)鍵詞】惠來電廠工期控制風(fēng)險(xiǎn)成本控制風(fēng)險(xiǎn)管理策略廣東惠來火電廠項(xiàng)目總體規(guī)劃建設(shè)2606100萬千瓦機(jī)組，工程分兩期建設(shè)，一期

2、工程建設(shè)2602100萬千瓦機(jī)組，并于2004年6月23日開始場(chǎng)地平整，2004年12月27日澆灌第一方混凝土。1、2號(hào)機(jī)組工程建設(shè)僅歷時(shí)30個(gè)月，分別于2007年2月18日和6月28日順利通過168小時(shí)試運(yùn)投產(chǎn)發(fā)電。項(xiàng)目完成時(shí)間比計(jì)劃工期提前了三個(gè)月。我作為惠來電廠項(xiàng)目建設(shè)籌建組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)惠來電廠建設(shè)的全面工作，嚴(yán)格按照粵電集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。做好建設(shè)初期的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)測(cè)，并監(jiān)控好風(fēng)險(xiǎn)管理，保證項(xiàng)目安全施工，并

3、提前交工投產(chǎn)?；輥砘痣姀S建設(shè)項(xiàng)目投資金額近60億元。建設(shè)周期相對(duì)較長(zhǎng)，建設(shè)過程涉及面廣，極為復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)較多。項(xiàng)目建設(shè)過程中的工期控制、成本控制、質(zhì)量控制、安全控制、采購(gòu)控制都將影響到項(xiàng)目建設(shè)及其后的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。本文以我在籌備工作兩年工作實(shí)踐為基礎(chǔ)，嘗試分析大型設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，是指在設(shè)備采購(gòu)中，出于采購(gòu)行為不善所引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。火電廠建設(shè)項(xiàng)目資金投入較大，特別是設(shè)備的采購(gòu)環(huán)節(jié)容易滋生采購(gòu)人員吃回扣等腐敗現(xiàn)象。采購(gòu)到高品質(zhì)，價(jià)格公道的設(shè)備是采購(gòu)的

4、根本目的。設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)生原因有很多種，第一：采購(gòu)信息不公開，針對(duì)這方面情況，惠來電廠幾乎所有的較大資金項(xiàng)目及重點(diǎn)項(xiàng)目都嚴(yán)格按照采購(gòu)流程公示招標(biāo)信息，使更多優(yōu)質(zhì)廠家獲得采購(gòu)信息，保證公司得到最優(yōu)商家進(jìn)入招標(biāo)環(huán)節(jié)。第二：采購(gòu)政策不合理。針對(duì)這種現(xiàn)象，公司聘請(qǐng)專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擬定符合惠來電廠實(shí)際的科學(xué)的的采購(gòu)政策；第三：采購(gòu)程序不規(guī)范、招標(biāo)過程不公平等，針對(duì)這種情況，項(xiàng)目籌備組從一開始就聘請(qǐng)獨(dú)立的監(jiān)管方全程監(jiān)控采購(gòu)程

5、序和招標(biāo)過程。使每一項(xiàng)大額的招標(biāo)采購(gòu)都能得到公司集團(tuán)的信服。4.施工安全風(fēng)險(xiǎn)施工安全風(fēng)險(xiǎn)，是指電廠項(xiàng)目建設(shè)過程中，由于施工不善所帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)，包括施工人員安全、設(shè)備安全和安全制度等。安全的施工才能保證工程項(xiàng)目的如期完成。安全第一不是僅僅停留在口號(hào)標(biāo)語上。落實(shí)各項(xiàng)安全制度，加強(qiáng)各項(xiàng)安全監(jiān)管，根據(jù)工程，制定出施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系，安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系是指針對(duì)工程施工過程中，所面臨的及潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)加以判斷、歸類、鑒定安全風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)，確定這些風(fēng)險(xiǎn)