旅游演藝產業(yè)營銷戰(zhàn)略研究——以世博演藝中心為例展望上海旅游演藝產業(yè).pdf

1、近年來隨著我國人民生活水平的提高，簡單的淺層次的觀光旅游已經不能滿足游客們的需要，繼而我國的旅游業(yè)也漸漸由觀光型向休閑旅游進行轉變。因此無論是以景點為核心的旅游目的地，還是以城市為依托的目的地都必須關注游客的休閑需求。各種不同規(guī)模，不同風格的旅游演藝產品也在國內各個旅游地和景區(qū)興旺起來。而作為一種新興的業(yè)態(tài)，因此目前我國旅游學界對旅游演藝的理論研究尚處于探索階段，對于國內旅游演藝的營銷研究更是缺乏全面的理論分析。本文通過市場營銷學的基礎

2、理論，結合澳洲演藝機構的營銷實例，對國內旅游演藝的基本理論進行歸納，并且通過市場定位、市場調研、市場細分、贊助商管理、綜合營銷以及政府因素等方面對國內旅游演藝產業(yè)市場營銷戰(zhàn)略進行優(yōu)化研究，并將策略結合2010年上海世博演藝中心的實際給出適合其市場定位和營銷建議，具有實踐意義，并以此推動上海及旅游演藝產業(yè)健康發(fā)展。 本文通過市場營銷學的理論研究，結合澳洲演藝機構營銷案例，得出以下適合國內旅游演藝產業(yè)市場營銷的優(yōu)化建議： 第

3、一，旅游演藝產業(yè)市場定位包括所演出的產品及如何向市場推出該產品，可以從目標市場、演出特色、成功因素及其他相關因素等多方面進行市場定位。 第二，旅游演藝產業(yè)進行市場調研時可以用定性和定量相結合的問卷方式，并且根據旅游演藝機構自身規(guī)模進行不同的范圍的市場調研，以節(jié)省成本。 第三，旅游演藝產業(yè)進行市場細分時可以從觀眾體驗出發(fā)，更傾向于吸引較喜歡輕松、時尚、娛樂的觀眾群，而非嚴肅的喜歡高雅藝術的人群，從希望獲得教育、娛樂、審美、