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文檔簡介
1、為了有效化解博弈困境,確保項目管理過程的效率和效果,本論文重點研究基于博弈的項目全團(tuán)隊管理原理及其技術(shù)方法。首先,對項目管理中的博弈行為進(jìn)行研究,重點研究項目相關(guān)利益主體在信息不對稱、利益不一致以及討價還價過程中存在哪些博弈困境,深入討論這些博弈困境對項目價值形成過程、項目價值最大化過程、項目價值分配合理化過程帶來哪些影響,在上述研究基礎(chǔ)上提出如何通過博弈學(xué)習(xí)、博弈協(xié)調(diào)以及信號傳遞等方法化解項目管理中存在的博弈困境。其次,對基于博弈的項
2、目全團(tuán)隊管理原理進(jìn)行研究,重點研究了基于博弈的項目全團(tuán)隊管理的內(nèi)涵、外延以及項目全團(tuán)隊管理邊界的界定問題,討論了項目促進(jìn)人在項目全團(tuán)隊管理中的價值和作用,在此基礎(chǔ)上對基于博弈的項目全團(tuán)隊管理基本原理進(jìn)行了探索性研究,詳細(xì)說明這些原理都有哪些具體要求。第三,對于基于博弈的項目全團(tuán)隊管理技術(shù)方法進(jìn)行研究,重點研究如何化解不同利益主體間存在的博弈困境,確保項目管理效率與效果的相關(guān)技術(shù)方法,對于相關(guān)方法的理論基礎(chǔ)、應(yīng)用過程及其作用機(jī)理進(jìn)行了深入
3、探討。
通過上述研究,本文主要得出以下結(jié)論。首先,項目管理過程受到項目相關(guān)利益主體之間博弈關(guān)系的顯著影響,項目相關(guān)利益主體之間的博弈困境會對項目價值形成過程、項目價值最大化過程以及項目價值分配合理化過程產(chǎn)生顯著影響,導(dǎo)致項目管理過程效率低下,管理效果差強(qiáng)人意。其次,項目全團(tuán)隊管理模式能夠有效化解博弈困境,項目全團(tuán)隊管理模式通過管理項目全團(tuán)隊邊界能夠有效配置項目需要的各種資源、協(xié)調(diào)不同利益主體之間的博弈行為、有效管理項目風(fēng)險的同
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