新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略研究

1、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略研究新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略研究摘要：隨著全球經(jīng)濟化的發(fā)展，我國的企業(yè)面臨著更復雜的經(jīng)營環(huán)境和嚴峻的市場挑戰(zhàn)。在新形勢下，如何對企業(yè)的經(jīng)濟管理加大創(chuàng)新力度，已經(jīng)成為企業(yè)管理者重點關(guān)注和亟需解決的問題。本文就是考慮在這種新形勢環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要意義，著重分析企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題，并提出完善企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略。下載關(guān)鍵詞：新形勢；企業(yè)經(jīng)濟管理；創(chuàng)新策略；問題；分析中圖分類號：F272文

2、獻識別碼：A文章編號：1001828X（2016）013000001一、我國企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題1.企業(yè)缺乏創(chuàng)新的經(jīng)濟管理理念根據(jù)對我國企業(yè)實際情況調(diào)查，可以發(fā)現(xiàn)我國大多數(shù)企業(yè)的管理方式還是比較傳統(tǒng)落后的，這種企業(yè)經(jīng)濟管理理念極大地影響了我國企業(yè)經(jīng)濟管理工作的有效開展。在當今經(jīng)濟全球化的發(fā)展下，企業(yè)面臨嚴峻的市場競爭環(huán)境，但是大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營者和管理層還是安于現(xiàn)狀，不具備居安思危的意識，尤其是缺乏企業(yè)戰(zhàn)略管理理念。在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中

3、，更是忽視創(chuàng)新經(jīng)濟管理理念的應用。還有我國部分企業(yè)仍然將利益最大化放在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的首位，將企業(yè)目前的經(jīng)濟收益作為企業(yè)的主要經(jīng)濟管理內(nèi)容，過于對經(jīng)濟利益的追求，容易忽視企業(yè)的長遠發(fā)展和企業(yè)的內(nèi)部管理控制。這就容易導致企業(yè)經(jīng)濟管理出現(xiàn)混亂，使企業(yè)經(jīng)營管理者的價值觀與企業(yè)員工的價值觀出現(xiàn)不一致。這種情況對于企業(yè)的長期發(fā)展十分不利，長期以往下去，企業(yè)就會無法適應多變的市場發(fā)展環(huán)境。2.企業(yè)經(jīng)濟管理組織問題嚴重我國大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)濟管理組織都存在

4、或大或小的問題，主要表現(xiàn)在兩方面，一是管理組織和管理人員不具備專業(yè)水平，缺乏科學的管理模式和管理方法，并且在企業(yè)的發(fā)展過程中缺乏戰(zhàn)略管理策略和危機意識。由此可以看出，我國的企業(yè)經(jīng)濟管理組織機構(gòu)并不完善和專業(yè)，這樣的組織管理機構(gòu)一定會影響我國企業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展。另一方面我國的管理人員制定的創(chuàng)新管理策略，往往會忽視企業(yè)的實際經(jīng)濟狀況，這就使創(chuàng)新管理策略流于形式，在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中無法得到有效實施。3.企業(yè)缺乏健全的經(jīng)濟管理制度我國大部分企業(yè)都

5、制定了經(jīng)濟管理制度，但是這些制度卻大多成為了一紙空談，在企業(yè)的實際工作中并沒有得到良好的應用，使企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題沒有得到有效的解決。并且企業(yè)的經(jīng)濟管理制度存在著比較嚴重的漏洞，這種漏洞使企業(yè)員工缺乏積極性，影響企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。因此，企業(yè)要想改變這種狀態(tài)，就必須采取創(chuàng)新策略，使企業(yè)的發(fā)展適應新形勢的市場競爭環(huán)境。二、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略的具體實施1.創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟管理理念為了使我國企業(yè)適應新形勢市場環(huán)境下的發(fā)展，必須改