建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計階段的投資控制

1、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計階段的投資控制【摘要】降低建設(shè)項(xiàng)目的工程造價，提高效益是建筑行業(yè)談?wù)摰挠篮愕脑掝}。一些建筑企業(yè)為追求高效益，或要求開發(fā)新工藝、新材料或?qū)κ┕るA段的投資進(jìn)行嚴(yán)格控制，反而忽略設(shè)計階段對工程項(xiàng)目投資控制的影響?！娟P(guān)鍵詞】投資控制；設(shè)計階段；降低造價一、概述工程項(xiàng)目投資控制是指以工程項(xiàng)目為對象，在投資計劃值內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目而對工程建設(shè)活動中的投資所進(jìn)行的規(guī)劃、控制和管理。長期以來，建筑企業(yè)都把投資控制的重點(diǎn)放在項(xiàng)目的施工階段，通過加強(qiáng)合

2、同管理、編制投資計劃和嚴(yán)格控制所用材料價格等方式控制施工階段的投資，雖然也取得了一定的效果，但是要更好地控制工程投資必須把投資控制的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到設(shè)計階段。在一般情況下，設(shè)計階段節(jié)約投資的可能性最大，其影響程度符合經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“二八定律”。該定律認(rèn)為：在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約為20%；其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的。也就是說在設(shè)計階段對建設(shè)項(xiàng)目造價的影響度占80%。二、設(shè)計階段投資控制存在的問題在項(xiàng)目審批后，進(jìn)入了設(shè)計

3、和計劃階段。在國內(nèi)外，雖然名目各不相同，但都有幾個設(shè)計步驟。伴隨著每一步設(shè)計又都有相應(yīng)的實(shí)施計劃，同樣就有相應(yīng)的成本計劃。在我國，設(shè)計階段的投資控制還存在諸質(zhì)量問題。在選擇設(shè)計單位時，應(yīng)根據(jù)建設(shè)規(guī)模，確定最低資質(zhì)要求的設(shè)計單位，通過合同，明確設(shè)計單位的任務(wù)與責(zé)任。（3）設(shè)計時注重技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制投資的最有效手段。目前，有些設(shè)計人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念，思想保守，一味追求建筑物的安全性，盲目提高安全系數(shù)，造成社會資源的不合

4、理分配、投資失控，其根本原因是沒有采用限額設(shè)計。從初步設(shè)計階段到施工圖設(shè)計階段層層控制總投資，并在各個階段按專業(yè)分塊限額。據(jù)統(tǒng)計，在滿足同樣功能的條件下，技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計，可降低工程造價5%～10%，甚至可達(dá)10%～20%。為此，當(dāng)前迫切需要解決的是以提高項(xiàng)目投資效益為目的，在工程建設(shè)過程中把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合，通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理之間的關(guān)系。因此，在項(xiàng)目設(shè)計階段，設(shè)計人員應(yīng)該與造價人員密切配合

5、，對實(shí)現(xiàn)同一個功能的多個設(shè)計方案，設(shè)計人員比較各個方案的技術(shù)可行性，造價人員衡量各個設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，最后擇優(yōu)選出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的方案。（4）設(shè)計時應(yīng)考慮項(xiàng)目利益相關(guān)者。在設(shè)計時，不應(yīng)只注意工程項(xiàng)目的造價問題，同時也應(yīng)該考慮業(yè)主、承包商、設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工的單位、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等利益相關(guān)者，做到各方兼顧。建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計階段的投資控制是非常重要的，它不僅影響著工程項(xiàng)目的前期投資管理工作，也決定了項(xiàng)目實(shí)施后的繼續(xù)發(fā)展和使用效益，建設(shè)項(xiàng)目