選調(diào)生培養(yǎng)使用管理的調(diào)研報告2000字范文

1、選調(diào)生培養(yǎng)使用管理的調(diào)研報告選調(diào)生培養(yǎng)使用管理的調(diào)研報告2000字范文字范文為了加強扶風縣對選調(diào)生的培養(yǎng)、管理、使用，按照實際工作需要，近期，該縣對選調(diào)生工作進行了一次全面的分析調(diào)研，現(xiàn)將有關情況匯報如下：一、基本情況2000年以來，該縣共招錄選調(diào)生41名，目前在崗34名，其中男性18名，女性16名；大學本科學歷29名，研究生學歷5名；30歲以下31名，30歲以上3名；8名被提拔為科級領導，22名任鎮(zhèn)長助理，4名被調(diào)至縣級部門工作。二、

2、主要做法“三位一體”，層層落實培養(yǎng)人針對扶風縣選調(diào)生工作的實際情況，該縣研究制定了選調(diào)生培養(yǎng)計劃，并把選調(diào)生工作納入全縣培養(yǎng)選拔干部的總體規(guī)劃當中。在培養(yǎng)管理上明確了責任，實行“三位一體”管理：一是明確縣委常委、組織部長作為選調(diào)生培養(yǎng)第一責任人，具體負責選調(diào)生工作的綜合協(xié)調(diào)、制定培養(yǎng)目標及宏觀指導；二是明確單位一把手作為選調(diào)生培養(yǎng)的直接責任人，負責落實縣委組織部的培養(yǎng)計劃；三是明確傳幫帶責任人。選調(diào)生所在單位指定一名責任心強、工作經(jīng)驗豐

3、富的班子成員與其結成對子，具體負責做好思想、作風、工作的傳幫帶工作。優(yōu)化環(huán)境，全方位提升素質(zhì)對分配到縣上工作的選調(diào)生，該縣量才施用，積極采取措施，中不斷磨煉，加速成長。一是注重實踐鍛煉，提高工作能力。建立了選調(diào)生實踐鍛煉制度明確規(guī)定選調(diào)生要參加各單位領導會議，同時，各單位也根據(jù)實際，安排選調(diào)生包村和參與中心工作或重大事件的處理，在工作實踐中促使他們盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。二是立足交流輪崗，壓擔子促成長。各單位有意識、有計劃地讓選調(diào)生在多個崗位

4、鍛煉，將其放在艱苦、復雜的環(huán)境中進行磨煉，提供更多的鍛煉機會，使其盡快成長。三是不拘一格，加大選調(diào)生使用力度。破除論資排輩的陳舊思想，敢于讓選調(diào)生挑擔子，參與單位的中心工作?？h委組織部作為選調(diào)生的管理部門，加強對各單位的指導，多次與選調(diào)生所在單位溝通聯(lián)系，在選調(diào)生的培養(yǎng)上提出指導性意見。三、幾點體會和建議1、做好選調(diào)生工作，必須強化領導，齊抓共管。領導重視，措施得力是做好選調(diào)生工作的前提。近年來，省、市委對選調(diào)生工作一直非常重視，采取了