產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟隱性知識管理研究.pdf

1、21世紀(jì)是知識經(jīng)濟的時代,只有通過不斷的知識創(chuàng)新,才能獲得持久的競爭優(yōu)勢。隱性知識管理是加快知識創(chuàng)新,提高競爭水平的有效方式。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟作為一種有效的科研項目組織形式正在發(fā)揮著重要的作用。作為產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的管理者,需要高效的技術(shù)與方法來管理知識資產(chǎn),從而建立有效的知識管理策略。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟隱性知識管理是通過挖掘聯(lián)盟內(nèi)的知識工作者的隱性知識,建立高效共享機制,促使各種知識在聯(lián)盟內(nèi)部結(jié)合,達(dá)到知識運用的效率與效力最大化,從而提高聯(lián)盟的創(chuàng)新能力。

2、
　　 本文首先以隱性知識理論的研究為基礎(chǔ),首先通過對產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟和隱性知識管理概念、本質(zhì)和特點的闡述,分析它們的一般性特點。其次從產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟內(nèi)隱性知識管理的核心要素入手,在充分挖掘隱性知識管理內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,通過隱性知識獲取、轉(zhuǎn)化、共享、整合等過程對產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的知識資源進(jìn)行管理,將知識在最需要的時間傳遞給最需要的人,使知識在流動的過程中實現(xiàn)價值增值。通過對一般性過程模式的分析,解讀出隱性知識管理的機制問題。最后綜合以上模式,對產(chǎn)學(xué)