供應鏈環(huán)境下制造企業(yè)采購流程研究.pdf

1、隨著企業(yè)所處環(huán)境的不斷變化，企業(yè)經(jīng)營理念得到了迅速的發(fā)展，在原來認為在企業(yè)價值鏈中處于次要地位的一些環(huán)節(jié)，成為日益關注的焦點。采購環(huán)節(jié)從原來認為的不增值環(huán)節(jié)也被認為了具備了增值的意義，特別是在供應鏈的環(huán)境下，采購作為聯(lián)系節(jié)點企業(yè)之間的一種重要環(huán)節(jié)，它對供應鏈的整體運營，成本的降低，響應速度的提高以及服務質(zhì)量的改善起到了至關重要的作用。對于采購流程的研究已經(jīng)深入到它所涵蓋的方方面面，但是現(xiàn)階段國內(nèi)的研究重點多是集中于面向?qū)嶋H企業(yè)案例的研究

2、，每一種研究在適用范圍上都具有一定的局限性。
　　 本課題提出一種基于作業(yè)成本法思想的采購流程研究思路，站在供應鏈的角度，針對制造業(yè)的特點，并結(jié)合傳統(tǒng)與現(xiàn)代的采購管理理論與方法，制定出一套標準的制造業(yè)采購流程研究的方法，從而指導不同企業(yè)研究自身采購流程，選擇與之對應的采購模式與方法，為改進采購流程，提高采購效率提供有效的支持。本文借助作業(yè)成本法思想中成本觀分析了采購成本，借助流程觀分析整個采購流程，建立了一套標準的研究體系，并對

3、體系中供應商選擇、采購成本核算等環(huán)節(jié)進行了詳盡的敘述，然后通過對項目型和連續(xù)型兩種采購方式的展開進一步的研究采購中的一些問題，最后通過一個具體的例子來驗證研究體系的實用性和正確性。
　　 本文按照以上的思路，總共分成了7章。第一章通過對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的分析提出研究課題；第二章對研究中相關理論進行綜述；第三章提出基于作業(yè)成本法思想的采購流程分析方法，并對方法中牽扯到的供應商分類、采購成本核算進行闡述；第四章和第五章分別針對項目型采