T公司汽車采購(gòu)物流優(yōu)化研究.pdf

1、隨著我國(guó)汽車市場(chǎng)的全面開放，許多國(guó)際知名的整車制造廠商以及相關(guān)的汽車零部件供應(yīng)商已入駐我國(guó)，汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。然而隨著國(guó)內(nèi)愈演愈烈的市場(chǎng)國(guó)際化和全球化，行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，行業(yè)利潤(rùn)也越來(lái)越低，因此，汽車制造企業(yè)不得不縮減成本來(lái)增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，汽車制造企業(yè)的采購(gòu)成本約占汽車生產(chǎn)總成本的70％，而采購(gòu)中的物流成本又占了采購(gòu)總成本的30％，由此可見，如何優(yōu)化采購(gòu)物流作業(yè)，最大限度的降低采購(gòu)物流成本

2、十分重要。目前，國(guó)內(nèi)許多汽車制造企業(yè)已經(jīng)開始意識(shí)到合理有效的采購(gòu)物流管理對(duì)降低企業(yè)成本、提高企業(yè)效益具有巨大的作用，于是他們紛紛優(yōu)化企業(yè)的采購(gòu)物流業(yè)務(wù)，以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)快速、高效的發(fā)展。本文正是基于這種背景，從分析T公司汽車制造的采購(gòu)物流現(xiàn)狀開始，找出其存在的主要問(wèn)題和原因，提出具體的采購(gòu)物流優(yōu)化方案，從而有效的指導(dǎo)該企業(yè)的采購(gòu)物流活動(dòng)，降低其采購(gòu)物流成本，最終提高該企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　 本文系統(tǒng)的闡述了汽車

3、制造企業(yè)采購(gòu)物流的相關(guān)理論知識(shí)和實(shí)際運(yùn)用情況，為T公司汽車采購(gòu)物流的優(yōu)化提供了理論依據(jù)。在對(duì)該企業(yè)為期一年的實(shí)地調(diào)查和訪談的基礎(chǔ)上，根據(jù)該公司的實(shí)際情況，對(duì)其現(xiàn)有采購(gòu)物流中存在的問(wèn)題，以及造成這些問(wèn)題的原因進(jìn)行了深入的研究和分析。針對(duì)該企業(yè)采購(gòu)物流中存在的問(wèn)題，分別對(duì)其采購(gòu)物流業(yè)務(wù)模式、采購(gòu)物流業(yè)務(wù)流程、倉(cāng)儲(chǔ)管理和供應(yīng)商管理方面進(jìn)行了優(yōu)化。本文根據(jù)汽車制造企業(yè)采購(gòu)物流的相關(guān)理論知識(shí)，在實(shí)際調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)不同的問(wèn)題采取了不同的優(yōu)化措施和