

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,企業(yè)要謀求長(zhǎng)期的生存與發(fā)展,關(guān)鍵在于正確認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)企業(yè)自身?yè)碛械暮诵母?jìng)爭(zhēng)力,大力培育和提升能使企業(yè)在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中居于有利地位的核心競(jìng)爭(zhēng)力.該文首先闡述核心競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)理論,從理論的角度上提出了構(gòu)成不同行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力要素的幾種基本框架,再根據(jù)上述企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素,設(shè)計(jì)具體的指標(biāo)體系,運(yùn)用評(píng)價(jià)方法構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析模型,通過(guò)模型進(jìn)行定量評(píng)估,得出核心競(jìng)爭(zhēng)力的綜合評(píng)估值,進(jìn)一
2、步制定培育和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略.該文在實(shí)證研究上以西安佳鑫房地產(chǎn)公司為例,分析西安房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀,再確定應(yīng)采取第一種兩類競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成論建立一套佳鑫核心競(jìng)爭(zhēng)力因素的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系.先根據(jù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的原則,建立佳鑫房地產(chǎn)具體評(píng)價(jià)的因子,然后采用主成分分析法對(duì)佳鑫核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)價(jià),一種是對(duì)各公司近三年歷史經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行縱向比較評(píng)價(jià),另一種是對(duì)佳鑫與其他六家房地產(chǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行橫向比較評(píng)價(jià),數(shù)據(jù)處理后,通過(guò)各項(xiàng)指標(biāo)的細(xì)致對(duì)比
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 太原RG房地產(chǎn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力提升研究.pdf
- 天慶房地產(chǎn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培育研究.pdf
- 提升RC房地產(chǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策.pdf
- 基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的JS房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究
- 房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育研究
- 淺談房地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
- 淺談房地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
- 房地產(chǎn)企業(yè)如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力.pdf
- Z房地產(chǎn)公司品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf
- 我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf
- 房地產(chǎn)估價(jià)咨詢企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究
- 民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf
- 試論房地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力.pdf
- 秀蘭房地產(chǎn)公司企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升研究.pdf
- 陜西房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf
- 房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究——以西安市A企業(yè)為例.pdf
- 長(zhǎng)沙新宇房地產(chǎn)集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf
- 西安Z房地產(chǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 保持房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論