

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、私人銀行是一項(xiàng)金融服務(wù),私人銀行業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)為社會(huì)富裕階層提供的高端的以財(cái)富管理為目的專業(yè)的理財(cái)服務(wù)。對(duì)于外資銀行而言,他們憑借著多年從事私人銀行業(yè)務(wù)所積累的經(jīng)驗(yàn),以及成熟的品牌效應(yīng),在高利潤(rùn),低成本的個(gè)人業(yè)務(wù)上占據(jù)著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。隨著全球次貸危機(jī)的影響,對(duì)于我國(guó)的商業(yè)銀行來說,尋求高利潤(rùn)率,高投資回報(bào)率,低成本的私人銀行業(yè)務(wù)無疑成為中外銀行爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。我國(guó)近年來雖然在私人銀行業(yè)務(wù)上已經(jīng)有了一定的發(fā)展,但比之外資銀行的私人銀行業(yè)
2、務(wù)還有一定差距,本文結(jié)合國(guó)內(nèi)外私人銀行的現(xiàn)狀的分析,以所在中國(guó)銀行上海分行私人銀行業(yè)務(wù)作為選題,目的是用所學(xué)的工商管理,特別是的經(jīng)營(yíng)理論、服務(wù)營(yíng)銷理論、價(jià)值創(chuàng)新理論和多元化發(fā)展戰(zhàn)略理論幾個(gè)視角出發(fā),來做本課題的研究。
文章分為五章,第一章主要介紹研究背景、意義、研究方法及技術(shù)路線。第二章是文獻(xiàn)綜述和私人銀行業(yè)務(wù)的相關(guān)理論。第三章主要由分析國(guó)外私人銀行業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,引申至我國(guó)私人銀行發(fā)展的現(xiàn)狀和面臨的問題。對(duì)于國(guó)外私人銀行,分別選
3、取了瑞士的Pictet& Cie、Hentsch Group和美國(guó)銀行,對(duì)其的收入模式、服務(wù)方式和后臺(tái)支持系統(tǒng)分析并提出了借鑒意見。對(duì)于國(guó)內(nèi)私人銀行,具體選擇了工商銀行和中國(guó)建設(shè)銀行,對(duì)其私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r,產(chǎn)品的開發(fā)和服務(wù)方式進(jìn)行了分析。提出了國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行所面臨的“中國(guó)式的困境”。第四章是對(duì)中國(guó)銀行上海分行的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行剖析,運(yùn)用SWOT矩陣分析其所具有的優(yōu)劣勢(shì),面對(duì)的機(jī)遇和威脅。其中人才的瓶頸、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力低,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、
4、盈利水平低、分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)監(jiān)管體制制約、社會(huì)誠(chéng)信缺乏,全面了解客戶困難,這些情況嚴(yán)重限制了我國(guó)的私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。第五章提出了中國(guó)銀行上海分行私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展策略和商業(yè)模式,通過主要是從客戶策略、產(chǎn)品和服務(wù)、分銷渠道、人才策略等方面分析,同時(shí)將中國(guó)銀行和我國(guó)內(nèi)私人銀行逐一進(jìn)行對(duì)比,從而引出中國(guó)銀行能夠形成自己獨(dú)特的“1+1+1”模式經(jīng)營(yíng)。之后文章就中國(guó)銀行在具體實(shí)施“1+1+1”的商業(yè)模式進(jìn)行了詳盡的闡述。最后一部分為結(jié)論部分,對(duì)本
5、文的分析進(jìn)行了全面總結(jié)。
本文是基于國(guó)內(nèi)外私人銀行業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,分析指出國(guó)內(nèi)銀行私人銀行業(yè)務(wù)所存在的問題。具體闡述了中國(guó)銀行上海分行私人銀行業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,分析了中行私人銀行的優(yōu)劣勢(shì),對(duì)比了國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行的商業(yè)模式,認(rèn)為“1+1+1”經(jīng)營(yíng)模式最適合中行,中國(guó)銀行在具體實(shí)施“1+1+1”的商業(yè)模式時(shí),可從建立客戶經(jīng)理的培訓(xùn)體系,建立一個(gè)良好的IT信息平臺(tái)來支持客戶經(jīng)理的工作著手。經(jīng)歷3-5年時(shí)間做好前期準(zhǔn)備,逐步形成中國(guó)銀行獨(dú)特的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國(guó)銀行山東分行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的策略分析.pdf
- 中國(guó)銀行江門分行私人銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 中國(guó)銀行黑龍江省分行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究
- 中國(guó)銀行黑龍江省分行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf
- 對(duì)中國(guó)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的研究.pdf
- ZG銀行浙江分行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf
- 私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略探析——以中國(guó)銀行為例.pdf
- 中信銀行南京分行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf
- A銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf
- A銀行寧夏分行私人銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 中國(guó)銀行銀行業(yè)務(wù)發(fā)展研究.pdf
- 中國(guó)銀行山東分行電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 中國(guó)銀行H分行投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展研究.pdf
- 哈爾濱銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略.pdf
- 農(nóng)行山東分行私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展策略.pdf
- A銀行私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展策略研究.pdf
- N銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf
- 工商銀行無錫分行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究
- 中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展研究.pdf
- Z銀行J分行私人銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論