供應(yīng)商管理知識_第1頁
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文檔簡介

1、供應(yīng)商管理知識供應(yīng)商管理知識供應(yīng)商管理一、基本理念?每部分都是供應(yīng)鏈的一環(huán)，無論這一環(huán)的大小與否。?沒有哪個部分會成功，除非我們可以持續(xù)和及時提供讓顧客滿意的產(chǎn)品.?一個環(huán)節(jié)的問題會導致整個供應(yīng)鏈的崩潰所以必須確保公司的供應(yīng)商是穩(wěn)定的。前言提示本文中所有提供的資訊僅作參考每一個供應(yīng)商要根據(jù)自己的情況建立自己的戰(zhàn)略，不要受到本文的限制有些內(nèi)容可能不適合于所有的產(chǎn)品事實與理想是有差距的，應(yīng)保持事實與理想之間的平衡二、一些常見的誤解:1、供應(yīng)

2、商管理=進料檢驗MIQCVQA必須對供應(yīng)商管理負全部的責任M供應(yīng)商由于成本壓力而重視品質(zhì)，一旦供應(yīng)商設(shè)立了管理系統(tǒng)，他們會自動的運行它遇到品質(zhì)問題時，只要供應(yīng)商反應(yīng)迅速就可以了!當前供應(yīng)商有問題時我們可以很容易地通過更換第二家供應(yīng)商來解決。三、選擇供應(yīng)商的戰(zhàn)略1、供應(yīng)商的分類ABC或IIIIII2、供應(yīng)商管理的政策與供應(yīng)商類別3、跨功能小組4、勤奮和聰明5、要考慮到政府的政策Ⅰ、調(diào)查問卷1、獲得公司的一些基本的資料，管理團隊員工及工廠認

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