生產商應對供應中斷的庫存控制和采購策略研究.pdf

1、當今全球經濟競爭日益激烈，全球化不斷得到加強，供應鏈管理的各種創(chuàng)新舉措也不斷地被提出并采用，這些都增加了供應鏈的復雜性，同時也使得供應鏈越來越容易受到各種風險的威脅?，F實中，企業(yè)對于效率的過度追求，全球經濟不確定性的增加等諸多因素使得供應鏈遭受中斷威脅的情況越來越普遍。生產商作為供應鏈上的重要成員，往往要面對多個供應商，受到中斷的威脅也較其他成員大。因而需要生產商給予特別關注，并積極地采取相應的措施以避免供應中斷的發(fā)生或降低中斷事件的影

2、響。
　　 本文在眾多關于供應鏈中斷風險研究的基礎上，站在生產商的角度給出了應對供應中斷的模型方法與流程框架，并輔以相應的仿真算例。根據這一管理框架，本文具體研究了以下三個方面的內容。
　　 首先，本文將生產商所要應對的供應中斷劃分為供應中斷風險與供應中斷事件，并應用DS證據理論，給出了二者各自的度量模型。生產商便可以以此度量值為參考，進行相應的應對措施的制定與實施。以往的研究中往往僅使用中斷概率來表示供應中斷風險，然而

3、確切來說供應中斷風險應該是可能的中斷概率與預期的中斷損失共同作用的結果，因而本文提出了針對生產商所面對的供應中斷風險進行度量的方法。該方法從整體的中斷風險出發(fā)，融合不同信息源的信息對生產商所面對的供應中斷風險給出了一個可信度較高的度量值。此外，本文還針對供應中斷事件，給出了生產商所面對的供應中斷事件影響程度的度量模型，目前還未見這方面的相關研究。
　　 其次，本文假定生產商在面對一定的中斷風險時會采取增加庫存的策略，即持有風險儲

4、備庫存?；诮洕嗀浥浚‥OQ，EconomicOrderQuantity）模型及其擴展模型，本文對具有來自下游穩(wěn)定的產成品需求的生產商的庫存控制過程進行了建模。根據所建模型，本文設計了三種生產商應對供應中斷風險時可能會考慮的庫存控制策略，并給出了相應的成本分析。本文假定，生廠商在一定的供應中斷風險下，會采用運營成本最低的庫存控制策略。仿真算例表明了該模型及策略制定的有效性，對生產商通過庫存控制進行中斷風險管理具有參考意義。此外，本文

5、還給出了該模型相關參數的敏感性分析。
　　 最后，本文給出了生產商使用采購策略應對供應中斷風險的規(guī)劃模型以及應對供應中斷事件的采購決策流程框架，為生產商應對較高的供應中斷風險以及供應中斷事件提供了一定的參考與借鑒。應用規(guī)劃理論，研究了在供應中斷風險比較高時生產商如何確定最優(yōu)的采購策略，在降低供應中斷風險的同時也使得生產商的預期運營成本達到最低。此外，基于供應中斷事件影響程度的度量，本文給出了生廠商通過采購策略應對供應中斷事件的流