招商計劃書

1、招商計劃書招商計劃書第一部分招商策劃一、招商范圍1、北京華聯(lián)五單元711層，2226層，27層半層。2、北京華聯(lián)負三樓地下停車場。二、招商定位北京華聯(lián)是集一流大型超市、影院廣場、專業(yè)百貨、娛樂休閑、餐飲、商務辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔shoppingmall，匯聚萬千人流、物流、資金流、信息流，將成為內(nèi)江的真正核心商業(yè)區(qū)shoppingmall。我們依托北京華聯(lián)綜合體商業(yè)，重點吸納經(jīng)營正規(guī)、運營良好的品牌酒店開辦連鎖酒店，同時吸

2、引創(chuàng)業(yè)型企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)入住辦公，成為北京華聯(lián)現(xiàn)有業(yè)態(tài)的有益的補充。三、業(yè)態(tài)定位為滿足內(nèi)江商業(yè)人士對一站式商業(yè)廣場的消費需求，補強和豐富現(xiàn)有北京華聯(lián)綜合體的業(yè)態(tài)，主要發(fā)展商務酒店和企業(yè)辦公為方向，兼顧部分高端人士對商務公寓的需求。第二部分招商計劃一、招商階段劃分、招商目標和時間安排階段劃分：招商籌備階段、酒店招商階段、辦公招商階段、運營調(diào)整階段四個階段。招商目標：在工程竣工前，完成以上部分的招商。具體目標如下：1、截止到今年4月底月，

3、完成招商籌備階段。2、截止到5月底，完成酒店招商任務。3、截止到6月底，完成辦公用房的招商任務。4、810月商家開始入場裝修，為開業(yè)做準備。力爭明年春節(jié)前月底，酒店開業(yè)，辦公企業(yè)入駐。二、相關招商資料的準備1、招商手冊或招商說明書2、租賃合同六、媒體宣傳推廣計劃的制定執(zhí)行（詳見媒體宣傳計劃）七、大型主題招商活動的策劃執(zhí)行1、招商發(fā)布會2、酒店店、或知名企業(yè)入駐等具有一定品牌知名度和影響力的簽約儀式。3、階段性的招商成果發(fā)布會4、工程重要

4、節(jié)點（竣工等）完成及開業(yè)慶典會八、招商費用預算招商費用包括：人員差旅費用、商家接待費用、宣傳費用――廣告及招商活動費用、招商人員提成。預計費用為6萬左右。其中，廣告公關禮品費1萬，媒體投放、現(xiàn)場活動5萬元。九、租金建議方案根據(jù)內(nèi)江同地區(qū)的租金情況、目前項目周邊商業(yè)狀況并結合我們的市場定位，確定我們租金水平為中等水平。五單元業(yè)態(tài)樓層平均租金表（注：最終面積與公攤待工程部確認）面積（招商面積）月租金年租金酒店（511樓）4125m90000

5、元108萬元辦公（2226樓）3780m80000元96萬元負三層停車場待定待定總計：萬元十、招商政策建議方案1、付款方式：簽訂合同后支付押金（半年租金），租金每半年支付一次。2、裝修免租期政策根據(jù)入住商家規(guī)模、品牌的大小建議給予商家相應的裝修免租期。小商家為一個月免租期，酒店為3個月免租期。3、協(xié)助辦證：提供工程及項目基礎資料，方便對方辦證。4、允許一定范圍內(nèi)的改變房屋布局經(jīng)營者根據(jù)經(jīng)營的實際需要，在符合規(guī)劃技術規(guī)范的條件下，在不改變