跨國飯店集團在華戰(zhàn)略研究.pdf

1、該文在對跨國飯店集團在華戰(zhàn)略的研究,以及跨國飯店集團與中國本土飯店集團的比較研究基礎上,探討了跨國飯店集團的發(fā)展趨勢以及中國本土飯店集團的應對策略問題.該文把跨國飯店集團的在華戰(zhàn)略分為三大類:進入戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略,并在這三個層面上分別總結出跨國飯店集團在華經(jīng)營管理的一些共同點.這與中國現(xiàn)在大多數(shù)研究僅局限于跨國飯店集團在華經(jīng)營的某一種戰(zhàn)略來比,是一種進步.該文把跨國飯店集團與中國本土飯店集團的區(qū)別歸結為三個大方面:規(guī)模差距、經(jīng)營

2、業(yè)績差距、管理能力差距,并歸結出了造成差距的七個方面的原因,最后,在分析跨國飯店集團在華戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢基礎上,提出了中國飯店集團應對挑戰(zhàn)的策略.該文主要分為六章:第一章是該文的緒論部分.這一部分首先論證了該文選題的依據(jù)和意義;其次,對該論題的相關概念進行了界定;再次,對有關飯店集團的理論研究進行了簡單的回顧;最后,對該文的研究思路與主要內(nèi)容做了介紹.接下來的第二章分析了影響跨國飯店集團在華戰(zhàn)略的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,試圖找出跨國飯店集團在

3、華戰(zhàn)略選擇的行為動因.第三章為該文的主體部分.從進入戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略三個方面分別研究了跨國飯店集團的對華戰(zhàn)略:進入戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略.第四章對比研究了中外飯店集團在華經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略,試圖通過對比現(xiàn)狀,從而找出原因,以應對挑戰(zhàn).在理論探討之后,該文又進行了實證性的研究,以雅高集團作為案例,對其在華戰(zhàn)略進行了剖析和研究,從而加深讀者對跨國飯店集團在華戰(zhàn)略及其變化趨勢的理解與認識.最后,在該文的第六章,分析了跨國飯店集團對華戰(zhàn)略