利世偉業(yè)有限公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國加入WTO以來,中國汽車工業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,汽車市場全面啟動(dòng),產(chǎn)量提前三年完成"十五"規(guī)劃,2003年的產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到了440萬輛.汽車工業(yè)的快速發(fā)展離不開零部件產(chǎn)業(yè)的有力支持,近年來,隨著中國汽車工業(yè)的發(fā)展,汽車零部件產(chǎn)業(yè)也得到了快速發(fā)展壯大,市場競爭日益激烈,企業(yè)之間的競爭不再僅僅著眼于短期競爭而已演變?yōu)殚L線競爭,當(dāng)今市場不再側(cè)重于某個(gè)階段、某類產(chǎn)品的競爭輸贏,而著重于以系統(tǒng)的產(chǎn)品、價(jià)格、銷售、推廣等策略,輔以定位明確的

2、品牌策略,來積累和培育持久的市場優(yōu)勢(shì).競爭的焦點(diǎn)也逐漸由前端的產(chǎn)品特色和質(zhì)量、服務(wù)特色和質(zhì)量、價(jià)格、銷售效率等營銷要素,逐漸深入擴(kuò)大到管理效率、各種資源(包括人力資源)的利用效率、組織應(yīng)變能力、企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施效率等企業(yè)綜合能力的競爭.該論文從戰(zhàn)略管理的基本原理出發(fā),分析了中國汽車零部件工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì),運(yùn)用對(duì)比分析的方法,從經(jīng)濟(jì)規(guī)模、生產(chǎn)率、研發(fā)能力、管理水平、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面客觀評(píng)價(jià)了利世偉業(yè)有限公司的競爭優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);通過對(duì)經(jīng)