醫(yī)療技術(shù)損害及風險處置處置預案_第1頁
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文檔簡介

1、醫(yī)療技術(shù)損害處置預案為使一旦發(fā)生的醫(yī)療技術(shù)損害得到迅速、有序、妥善的處理,最大限度降低損害程度,保護患者生命健康,減輕醫(yī)患雙方損失,防止嚴重后果發(fā)生,制定本預案。一、立即消除致害因素。技術(shù)損害一旦發(fā)生,首先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)當立即設(shè)法終止致害因素;當致害因素的識別和判定有困難時,應(yīng)當立即呼叫上級醫(yī)護人員指導處理,不可遲疑拖延。二、迅速采取補救措施。密切注意患者生命體征和病情變化,采取有效補救措施,降低技術(shù)損害后果,保護患者生命健康。三、盡快報告有

2、關(guān)領(lǐng)導。技術(shù)損害一旦發(fā)生,都必須立即如實報告。首先報告上級醫(yī)師和科主任,情節(jié)嚴重者應(yīng)當同時報告醫(yī)務(wù)處、分管院領(lǐng)導或者總值班,重大技術(shù)損害必須同時報告院長,任何人不得隱瞞或瞞報。四、組織會診協(xié)同搶救。損害較輕、不致造成嚴重后果者,當事科室要酌情組織科內(nèi)會診,妥善處理(由科主任或副主任醫(yī)師以上資質(zhì)醫(yī)生主持);對于情節(jié)嚴重的技術(shù)損害,應(yīng)當根據(jù)需要邀請院內(nèi)相關(guān)專科會診,共同搶救(科主任主持),必要時由醫(yī)務(wù)部邀請上級醫(yī)院專家會診指導(醫(yī)務(wù)處或分管

3、院長主持)。五、迅速收集并妥善保管有關(guān)原始證據(jù),包括實物、標本、手術(shù)切除組織器官、剩余藥品、材料、試劑、攝像和錄音資料、各種原始記錄等。醫(yī)療技術(shù)風險處置預案加強醫(yī)療技術(shù)操作管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全。堅持以科學發(fā)展觀為指導,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,把維護患者利益,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全作為醫(yī)療技術(shù)操作管理的主要內(nèi)容和指導思想。在工作中,針對中心醫(yī)療技術(shù)操作管理和發(fā)展中存在的問題,落實科室技術(shù)操作的管理原則和具體措施

4、,提高技術(shù)操作質(zhì)量和技術(shù)操作安全,促進中心醫(yī)療技術(shù)操作的安全性建設(shè),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系和優(yōu)良的執(zhí)業(yè)環(huán)境。特制訂本方案。一、建立健全醫(yī)療技術(shù)準入制度。二、建立開展的醫(yī)療技術(shù)檔案。對中心開展的技術(shù)或項目定期質(zhì)控。當技術(shù)力量、設(shè)備和設(shè)施發(fā)生改變,可能影響到醫(yī)療技術(shù)的安全和質(zhì)量時,應(yīng)當中止該技術(shù)。按規(guī)定進行評估后,符合規(guī)定的,方可重新開展。三、對新開展的醫(yī)療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、費用等情況進行全程追蹤管理和評價,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)風險,并采取相

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