電信運(yùn)營(yíng)商人力資本的分析與評(píng)價(jià).pdf

1、隨著電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，人力資本在電信運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的作用日趨突顯。 這一趨勢(shì)導(dǎo)致電信市場(chǎng)中企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)橐粓?chǎng)激烈的電信優(yōu)秀人才的競(jìng)爭(zhēng)，各個(gè)電信運(yùn)營(yíng)商為了保持和增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，鞏固自己的競(jìng)爭(zhēng)地位，圍繞著本企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，采取各種途徑和方法發(fā)現(xiàn)本企業(yè)在人力資本管理方面的不足和缺陷，盡快找出人力資本管理需要解決的關(guān)鍵性問(wèn)題，保證最大限度地吸引有用的人才以及開發(fā)已有的人力資本的價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)人力資本的最優(yōu)化。 因

2、此，對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商人力資本狀況的評(píng)價(jià)，有助于發(fā)現(xiàn)人力資本開發(fā)和管理中存在的問(wèn)題，便于采取針對(duì)性的措施，實(shí)現(xiàn)電信企業(yè)內(nèi)部人力資本的最大增值和人力資本管理的戰(zhàn)略目標(biāo)。故對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商人力資本分析與評(píng)價(jià)的研究是有實(shí)際意義的。 論文從人力資本相關(guān)理論入手，闡述了國(guó)內(nèi)外人力資本管理的成功經(jīng)驗(yàn)和借鑒作用。在分析電信運(yùn)營(yíng)商人力資本管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，明確了影響人力資本的主要因素，提出電信運(yùn)營(yíng)商人力資本評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法，相應(yīng)地明確了電信運(yùn)營(yíng)商人