基于核心競爭力的行業(yè)選擇戰(zhàn)略研究.pdf

1、該文研究的是企業(yè)在多元化經營的過程中,如何進行行業(yè)選擇的問題,強調企業(yè)應遵循"相關性—吸引力"原則,以增強自身的核心競爭力為出發(fā)點和歸宿點(相關性原則),選擇進入具有較高吸引力的行業(yè)(吸引力原則)進行多元化經營活動.該文共包括四部分內容:第一部分為緒論,介紹了該文的研究背景及意義、中外學者對該問題的研究狀況以及該文的基本理論框架,并詳細闡述了關于多元化經營和行業(yè)選擇的理論學說;第二部分為核心競爭力分析,包括核心競爭力理論概述和核心競爭力

2、的識別與診斷分析;第三部分為行業(yè)分析,包括目標行業(yè)吸引力分析和目標行業(yè)關鍵成功因素分析;第四部分為基于核心競爭力的行業(yè)選擇,系統(tǒng)論述了企業(yè)應如何以前兩部分介紹的內容為基礎進行行業(yè)選擇決策的問題,并詳細介紹了美國通用電器公司的行業(yè)選擇實踐經驗和海爾的多元化經營戰(zhàn)略.該文主要有以下兩個方面的特點:一是新穎性,該文圍繞"相關性—吸引力"的多元化經營原則充分展開,綜合吸收了許多關于多元化經營、核心競爭力以及行業(yè)分析的最新成果;二是突出定量分析方