日資企業(yè)進(jìn)入上海房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國加入WTO已有三年，上海的房地產(chǎn)市場將進(jìn)一步開放，更多的日資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的進(jìn)入已是大勢所趨。今年，中國政府將允許外商成立獨(dú)資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，外商進(jìn)入方式可以按企業(yè)自身的意愿加以選擇?！　∧壳?，上海有4000多家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，平均資產(chǎn)規(guī)模普遍較小，許多開發(fā)企業(yè)缺乏競爭和創(chuàng)新觀念，并且擁有優(yōu)質(zhì)品牌的企業(yè)較少；而外資企業(yè)實(shí)力強(qiáng)、以資金、技術(shù)、銷售、物業(yè)管理等優(yōu)勢，無疑會給上海房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)造成較大的沖擊。　　因此，外資企業(yè)面臨如何

2、進(jìn)入，本土企業(yè)面臨如何應(yīng)對的實(shí)際問題。　　本文在戰(zhàn)略管理和營銷管理相關(guān)理論的指導(dǎo)下，對日資企業(yè)進(jìn)入上海房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。首先在分析上海房地產(chǎn)市場狀況的基礎(chǔ)上，分析了上海房地產(chǎn)市場的投資價(jià)值，運(yùn)用波特五種競爭力量的原理對房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行分析，運(yùn)用SWOT分析方法剖析了日資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在上海的成功事例，并重點(diǎn)對日資企業(yè)進(jìn)入上海房地產(chǎn)市場的方式和競爭策略進(jìn)行了初步的探討，最后簡述了日本等外資進(jìn)入對上海房地產(chǎn)市場的影響?！　⊥ㄟ^本