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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著我國(guó)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和金融體制改革的深化,市場(chǎng)營(yíng)銷觀念已引入到商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理之中,市場(chǎng)營(yíng)銷逐漸成為銀行獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不可缺少的手段。商業(yè)銀行是高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),必須不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和流程改造以保持商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其中對(duì)客戶采取差異化服務(wù)是商業(yè)銀行營(yíng)銷發(fā)展的趨勢(shì),而現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)作為差異化服務(wù)的典型業(yè)務(wù)也受到商業(yè)銀行的高度重視。本文以現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)產(chǎn)品為主線,應(yīng)用“SWOT”分析理論,對(duì)A商業(yè)銀行所面臨的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了分析,并且應(yīng)用
2、產(chǎn)品市場(chǎng)定位、方案設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略組合等相關(guān)營(yíng)銷理論,對(duì)A商業(yè)銀行的現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入分析,提出了A商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的營(yíng)銷策略。在此基礎(chǔ)上,為XX公司量身定做了現(xiàn)金管理方案。根據(jù)對(duì)該方案的實(shí)施效果分析、討論了A商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)在營(yíng)銷過(guò)程中的不足,提出了改進(jìn)建議。本文第一章介紹了企業(yè)對(duì)現(xiàn)金管理需求以及由此產(chǎn)生的商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)。第二章介紹了A商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及產(chǎn)品特征。第三章運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的基礎(chǔ)理論,結(jié)合商業(yè)銀行的服
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