第三章市場營銷環(huán)境_第1頁
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1、第三章 市場營銷環(huán)境,“今天,你必須比處在同一水平者跑得更快?!薄        评炸B科特勒,本章內容及重點與難點,本章內容營銷環(huán)境概述市場營銷宏觀環(huán)境市場營銷微觀環(huán)境環(huán)境分析與企業(yè)對策,本章重點與難點重點:營銷環(huán)境的構成,環(huán)境變化對企業(yè)營銷活動的影響 難點:環(huán)境分析與企業(yè)對策,引例,美國罐頭大王的發(fā)跡1875年,美國罐頭大王亞默爾在報紙上看到一條“豆腐塊新聞”,說是墨西哥畜群中發(fā)現(xiàn)了病疫。有些專家懷疑是

2、一種傳染性很強的瘟疫,亞默爾立即聯(lián)想到,毗鄰墨西哥的美國加利福尼亞、德克薩斯州是全國肉類供應基地,如果瘟疫傳染至此,政府必定會禁止那里的牲畜及肉類進入其他地區(qū),造成全國的供應緊張,價格上漲。于是,亞默爾馬上派他的家庭醫(yī)生調查,并證實了此消息,然后果斷決策:傾其所有,從加、德兩州采購活畜和牛肉,迅速運至東部地區(qū),結果一下子賺了900萬美元。,第一章 市場營銷環(huán)境的分類,市場營銷環(huán)境的概念 影響企業(yè)的市場和營銷活動的

3、不可控制的參與者和影響力。企業(yè)的營銷環(huán)境可以分為微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境兩類:微觀環(huán)境:包括企業(yè)內部因素和企業(yè)外部的供應商、營銷中 介、顧客、競爭者和公眾等因素;宏觀環(huán)境:包括人口、經濟、物質、技術、政治法律和文化 六大因素。,,,企 業(yè),人 口,經濟,自然,科技,政治,文化,,,企 業(yè),消費者,營銷中介,供應商,競爭者,公 眾,,,,,公眾,供應商,營銷中間商,顧

4、客,競爭者,企 業(yè),,,,分析、評價、研究,,,威脅點、機會點,,市場營銷環(huán)境具有以下特征:,(一)客觀性 (二)差異性 (三)相關性 (四)動態(tài)性 (五)不可控性 (六)可影響性,第一節(jié) 微觀環(huán)境要素,微觀市場營銷環(huán)境 微觀環(huán)境(microenvironment)也稱個體環(huán)境,是指對組織的經營者有直接與立即影響的環(huán)境。一、企業(yè)內部環(huán)境二、供應商三、營銷中介四、市場五、競爭對手六、公眾,第

5、一節(jié) 微觀環(huán)境要素,(一)企業(yè)內部環(huán)境企業(yè)內部的這些力量構成了企業(yè)內部營銷環(huán)境。而市場營銷部門在制度營銷計劃和決策時,不僅要考慮到企業(yè)外部的環(huán)境力量,而且要考慮到與企業(yè)內部其他力量的協(xié)調。,第一節(jié) 微觀環(huán)境要素,(二)供應商   供應商是影響企業(yè)營銷的微觀環(huán)境的重要因素之一。供應商是指向企業(yè)及其競爭者提供生產產品和服務所需資源的企業(yè)或個人。供應商所提供的資源主要包括原材料、設備、能源、勞務、資金等等。,第一節(jié) 微觀環(huán)境要素,(三)營

6、銷中介  營銷中介機構是協(xié)助公司推廣、銷售和分配產品給最終買主的那些企業(yè)。它們包括中間商、實體分配公司、營銷服務機構及金融機構等。,第一節(jié) 微觀環(huán)境要素,(四)顧客 1.消費者市場   2.工業(yè)市場    3.轉售商市場  4.政府市場  5.國際市場,第一節(jié) 微觀環(huán)境要素,(五)競爭者愿望競爭者 類別競爭者 產品形式競爭者 品牌競爭者,競爭者環(huán)境分析的例子,想滿足什么欲望?(愿望競爭),買什么樣

7、的汽車(形式競爭),買什么品牌的國產中檔轎車?(品牌競爭),用什么產品滿足行的欲望和需求?(類別競爭),欲望競爭因素衣食住用娛樂運動休閑,類別競爭因素摩托車自行車,轎車:國產高檔國產低檔進口高檔進口中檔進口低檔,神龍富康一汽捷達上海大眾一汽奧迪,,,,,行,汽車,國產中檔,第一節(jié) 微觀環(huán)境要素,(六)公眾 企業(yè)營銷活動中與企業(yè)營銷活動發(fā)生關系的各種群體的總稱。,第二節(jié) 宏觀環(huán)境要

8、素,宏觀市場營銷環(huán)境 指那些給公司造成市場機會和環(huán)境威脅的主要社會力量,代表企業(yè)不可控制的變量,(一)人口環(huán)境,人口結構主要包括人口的年齡結構、性別結構、家庭結構、社會結構以及民族結構。,目前中國人口環(huán)境特點:,規(guī)模:人口眾多年齡:逐步進入老齡化社會,標準是60歲以上人口占10%或65歲以上人口占7%家庭:以小家庭為主身體狀況:中國有6000萬殘疾人,市場巨大居?。恨r民進城,市民出城的大遷徙熱點:老人市場成為焦點、兒

9、童市場潛力大、女性市場發(fā)展迅速,(二)經濟環(huán)境,現(xiàn)狀及特征: 中國已進入買方市場 居民收入差距不斷擴大 收入增長速度趨緩 東方人具有傳統(tǒng)的儲蓄偏好,恩格爾系數(shù)衡量生活水平的狀況,根據聯(lián)合國糧農組織提出的標準:59% 以上為貧困 50-59% 為溫飽 40-50% 為小康 30-40% 為富裕 低于30% 為最富裕,(三)物質環(huán)境,1、某些自然資源短缺或即將短缺。取之不盡、用之不竭的資源; 如空氣、水 有

10、限但可以更新的資源; 如森林、糧食 有限又不能更新的資源。 如石油、煤、錫、鋅等礦物。,2、環(huán)境污染日益嚴重。3、許多國家對自然資源管理的干預日益加強企業(yè)在選擇生產技術、生產原料、制造程序時; 在產品設計和包裝裝潢設計時; 在分銷和促銷過程中;在產品售前、售中、售后服務中。,(三)物質環(huán)境,(四)技術環(huán)境,1、新技術是一種“創(chuàng)造性的毀滅力量”日本電子手表工業(yè)——瑞士世界手表王國; 化工行業(yè)——棉毛

11、織品行業(yè);2、新技術革命有利于企業(yè)改善經營管理制造業(yè)的運用;在銀行業(yè)的引用:國際商務票據結算、個人信用消費結算等;3、新技術革命會影響零售業(yè)商業(yè)結構和消費者的購物習慣商業(yè)領域、在家購物,(五)政治和法律環(huán)境,1、政府的政策還廣泛影響著企業(yè)的經營行為。2、政府的政策還可能會對某些行業(yè)、某些企業(yè)提供一種支持 。 3、法律、法規(guī)作為國家意志的強制表現(xiàn),對于規(guī)范市場與企業(yè)行為有著直接作用。市場經濟越成熟的國家往往在經濟立法方面越完

12、善。,案例,1977年,洛杉磯的斯坦福·布盧姆以25萬美元買下西半球公司一項專利,生產一種名叫“米沙”的小玩具熊,用作1980年莫斯科奧運會的吉祥物。此后的兩年里,布盧姆先生和他的伊美治體育用品公司致力于“米沙”的推銷工作,并把“米沙”商標的使用權出讓給58家公司。成千上萬的“米沙”被制造出來,分銷到全國的玩具商店和百貨商店,十幾家雜志上出現(xiàn)了這種帶4種色彩的小熊形象。開始,“米沙”的銷路很好,布盧姆預計這項業(yè)務的營業(yè)收入可達

13、5000萬到1億美元。不料在奧運會開幕前,由于前蘇聯(lián)拒絕從阿富汗撤軍,美國總統(tǒng)宣布不參加在莫斯科舉行的奧運會。驟然間,“米沙”變成了被人深惡痛絕的象征,布盧姆的贏利計劃成了泡影。,(六) 文化環(huán)境,1、社會文化隨著時間的推移而可能發(fā)生變化,這就給每個時代的流行創(chuàng)造了機會。讀書熱、旅游熱、出國熱;不同時期的流行音樂;服裝款式的偏好。 2、我們的教育狀況,無論就其內容還是形式,都在變得愈發(fā)豐富多彩。受教育多,對產品的鑒別

14、能力、接受能力強,購買理性程度高,對產品質量和品牌都比較挑剔,還要求突出的消費個性。,環(huán)境分析綜合評價圖,威脅水平,低,高,高,低,機會水平,第一章 市場營銷環(huán)境分析,市場營銷環(huán)境評估與對策,實踐訓練題:,1.搜集關于國內小汽車生產商競爭者分析方面的資料并進行總結。2.某電視機生產企業(yè)通過營銷信息系統(tǒng)了解到如下信息: ①有些實力較強的其他家電經營者準備涉足電視機生產經營。 ②電視機市場已向多種規(guī)格發(fā)展。 ③數(shù)字化電視機已面

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