大慶石化公司人力資源戰(zhàn)略研究.pdf

1、2006年12國(guó)內(nèi)圖書(shū)分類號(hào)：C962國(guó)際圖書(shū)分類號(hào)：658.3.01工商管理碩士學(xué)位論文大慶石化公司人力資源戰(zhàn)略研究碩士研究生：王思哲導(dǎo)師：胡瓏瑛教授申請(qǐng)學(xué)位：工商管理碩士所在單位：大慶石化公司答辯日期：2006年12月授予學(xué)位單位：哈爾濱工業(yè)大學(xué)哈爾濱工業(yè)大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文I摘要當(dāng)今世界，國(guó)家之間、企業(yè)之間的綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才就是生產(chǎn)力，就是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的原動(dòng)力。加入WTO后，石化企業(yè)面對(duì)的國(guó)內(nèi)外的競(jìng)

2、爭(zhēng)更加激烈，大慶石化公司作為大型的國(guó)有控股公司，也面對(duì)著激烈的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，要生存和發(fā)展，就必須提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的途徑只有一個(gè)，那就是實(shí)行人力資源戰(zhàn)略管理。本文首先分析了國(guó)內(nèi)外人力資源管理的研究情況，得出現(xiàn)代人力資源管理已經(jīng)發(fā)展到了人力資源戰(zhàn)略管理的階段，進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略管理勢(shì)在必行；然后通過(guò)對(duì)大慶石化公司發(fā)展前景和人力資源現(xiàn)狀的分析看出，大慶石化公司的人才需求主要包括：高精尖的核心人才、優(yōu)秀的企業(yè)管理人才、精干的多種

3、經(jīng)營(yíng)人才、復(fù)合型人才、高級(jí)技能人才等等。通過(guò)對(duì)其目前人力資源管理的分析，發(fā)現(xiàn)目前的人力資源管理中存在著人力資源結(jié)構(gòu)、薪酬制度、政策制定、觀念更新和激勵(lì)機(jī)制等方面的問(wèn)題。根據(jù)大慶石化公司人才的需求分析和人力資源戰(zhàn)略管理的意義制定出大慶石化人力資源戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和任務(wù)；最后在此基礎(chǔ)上提出大慶石化公司進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略管理的各項(xiàng)措施，如樹(shù)立人力資源管理新觀念、建立人才引進(jìn)機(jī)制、建立3600績(jī)效反饋評(píng)價(jià)體系、建立科學(xué)的薪酬分配體系、建立科學(xué)的激勵(lì)