

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)必須妥善處理與政府和社會(huì)的關(guān)系,對(duì)于跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),必須認(rèn)真對(duì)待和妥善處理與東道國(guó)政府和社會(huì)的關(guān)系。企業(yè)戰(zhàn)略管理理論雖然重視政治環(huán)境,但并沒(méi)有針對(duì)政治環(huán)境管理的戰(zhàn)略;國(guó)際商務(wù)理論雖然重視政治風(fēng)險(xiǎn)管理,但也沒(méi)有明確提出企業(yè)應(yīng)該采取何種戰(zhàn)略處理與東道國(guó)政府和社會(huì)的關(guān)系。 企業(yè)政治戰(zhàn)略是企業(yè)妥善處理政府關(guān)系和社會(huì)關(guān)系的戰(zhàn)略,本文的研究集中在中國(guó)跨國(guó)企業(yè)在境外東道國(guó)的政治戰(zhàn)略。研究目的在于探索中國(guó)這個(gè)發(fā)展中國(guó)家的企
2、業(yè)所特有的母國(guó)環(huán)境對(duì)企業(yè)在海外東道國(guó)政治戰(zhàn)略的影響。 關(guān)于企業(yè)政治戰(zhàn)略的已有研究并沒(méi)有得到對(duì)企業(yè)政治戰(zhàn)略的概念和分類(lèi)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí),原因在于該領(lǐng)域的研究相對(duì)比較缺乏,較多學(xué)者混合使用政治戰(zhàn)略、政治戰(zhàn)術(shù)和政治活動(dòng)的概念,并沒(méi)有將他們予以區(qū)分,這就導(dǎo)致對(duì)企業(yè)政治戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)存在較大分歧。綜合考慮本文的研究目的和研究對(duì)象,本文采用Meznar&Nigh(1993)關(guān)于企業(yè)政治戰(zhàn)略的分類(lèi),將緩沖戰(zhàn)略和搭橋戰(zhàn)略作為中國(guó)企業(yè)在海外東道國(guó)政治戰(zhàn)略的
3、基本選擇,對(duì)中國(guó)跨國(guó)企業(yè)在海外的政治戰(zhàn)略進(jìn)行實(shí)證研究。 本文的研究框架采用以資源為基礎(chǔ)的理論、跨國(guó)公司與東道國(guó)政府議價(jià)權(quán)力模型。在相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,本文假設(shè)中國(guó)政府對(duì)企業(yè)“走出去”的支持力度、企業(yè)特定優(yōu)勢(shì)、企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)的管理導(dǎo)向,以及東道國(guó)經(jīng)濟(jì)自由度、東道國(guó)的市場(chǎng)吸引力和東道國(guó)的政府信用與中國(guó)跨國(guó)企業(yè)在海外東道國(guó)的政治戰(zhàn)略之間存在相關(guān)關(guān)系。 為了獲得相應(yīng)的研究數(shù)據(jù),本文在參考前人研究量表的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)并檢驗(yàn)調(diào)查問(wèn)卷。
4、通過(guò)訪(fǎng)問(wèn)中國(guó)跨國(guó)企業(yè)的網(wǎng)站和各省市的外經(jīng)貿(mào)主管部門(mén)獲得企業(yè)的境外子公司聯(lián)系方式,采取電子郵件催收和人員催收的方式獲得有效問(wèn)卷113份。實(shí)證研究的結(jié)果發(fā)現(xiàn):(1)中國(guó)政府對(duì)企業(yè)“走出去”的支持力度對(duì)企業(yè)在海外東道國(guó)的政治戰(zhàn)略具有顯著影響。由于國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系的作用,中國(guó)跨國(guó)企業(yè)傾向于采取搭橋戰(zhàn)略,而不是緩沖戰(zhàn)略。(2)中國(guó)跨國(guó)企業(yè)的特定優(yōu)勢(shì)對(duì)企業(yè)在海外東道國(guó)的政治戰(zhàn)略具有顯著影響。由于中國(guó)大多數(shù)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的歷史不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺,技術(shù)和
5、管理優(yōu)勢(shì)也不明顯,規(guī)模不夠大,對(duì)東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)尚不足以引起東道國(guó)政府和社會(huì)的重點(diǎn)關(guān)注,因此,中國(guó)企業(yè)在處理與海外東道國(guó)政府和社會(huì)的關(guān)系方面,較多地采取搭橋戰(zhàn)略,而較少采取緩沖戰(zhàn)略。(3)企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)的管理到導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)特定優(yōu)勢(shì)與緩沖戰(zhàn)略之間的關(guān)系具有顯著的調(diào)節(jié)作用,而對(duì)企業(yè)特定優(yōu)勢(shì)與搭橋戰(zhàn)略之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用并不顯著。這與西方已有的研究結(jié)論有較大區(qū)別,表明不同的母國(guó)環(huán)境對(duì)企業(yè)政治戰(zhàn)略的影響作用存在差異。(4)東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)自由度與
6、中國(guó)企業(yè)政治戰(zhàn)略之間存在顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系,結(jié)合考慮中國(guó)企業(yè)較多地采取搭橋戰(zhàn)略的情況,說(shuō)明中國(guó)企業(yè)采取搭橋戰(zhàn)略極力避免東道國(guó)政府管制對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響,即中國(guó)企業(yè)試圖建立與東道國(guó)政府的良好關(guān)系而避免東道國(guó)政府管制對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的傷害。 中國(guó)學(xué)者對(duì)企業(yè)政治戰(zhàn)略的研究非常有限,部分學(xué)者甚至對(duì)研究企業(yè)政治戰(zhàn)略持謹(jǐn)慎的態(tài)度。本文的研究將有助于推廣企業(yè)政治戰(zhàn)略在中國(guó)的研究范圍和研究領(lǐng)域。同時(shí),本文關(guān)于中國(guó)跨國(guó)企業(yè)在海外東道國(guó)政治戰(zhàn)略的研究結(jié)論將會(huì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國(guó)企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)文化戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)低成本戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)交購(gòu)戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)對(duì)日投資戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)年金投資戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)境外隱性投資研究
- 中國(guó)企業(yè)多元化戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)境外并購(gòu)的戰(zhàn)略思考——評(píng)《中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的理論與實(shí)踐研究》
- 中國(guó)企業(yè)名牌發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)境外投資的政治風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略
- 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 境外中國(guó)企業(yè)審計(jì)新思路
- 中國(guó)企業(yè)對(duì)伊朗的投資戰(zhàn)略研究
- 中國(guó)企業(yè)境外資源合作戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式及戰(zhàn)略研究.pdf
- 企業(yè)政治戰(zhàn)略管理探討.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論