基于戰(zhàn)略聯(lián)盟的佳凌公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，移動通信行業(yè)也取得了蓬勃發(fā)展。目前全世界手機用戶量每年都有較大幅度的增長，而中國的手機市場無疑是世界上發(fā)展最快及最有發(fā)展前途的市場。因此，中國手機市場對手機廠商和手機銷售商而言是有相當大的誘惑力的。而本文中所討論的上海靜新佳凌電信設(shè)備有限公司正是處于此行業(yè)的一家企業(yè)。 上海靜新佳凌電信設(shè)備有限公司是一家上海地區(qū)的中型私營手機零售企業(yè)，自成立以來，已經(jīng)在手機零售領(lǐng)域取得了一定的成績，并具備了一定的規(guī)模。目前，越

2、來越多的競爭者涉足到了手機零售區(qū)域，造成了這一市場的競爭顯得越來越加劇。公司如何立足中國市場持續(xù)發(fā)展，如何在競爭中建立并保持競爭優(yōu)勢已成為擺在公司面前的一大課題。本文通過對企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境分析和目前情況分析，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論，力圖提出適合公司發(fā)展的戰(zhàn)略及實施策略。 本文共分為七部分．第一部分為研究課題概述，主要包括選題背景，另外介紹了研究的目的和意義；第二部分為相關(guān)理論及研究方法綜述，這部分主要是寫作本論文的所運用到的

3、戰(zhàn)略理論；第三部分為公司外部環(huán)境分析，由于公司所處行業(yè)為移動通信行業(yè)，外部環(huán)境分析了公司所處的外部環(huán)境，包括國內(nèi)外的通信行業(yè)發(fā)展情況和競爭對手情況．詳細分析了全球和中國的手機事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和市場分析，上海手機零售市場現(xiàn)狀分析，并對永樂、國美、蜂星等主要競爭對手的競爭策略及取得的優(yōu)勢進行了分析。第四部分內(nèi)部環(huán)境是針對公司的管理體制、財務狀況、營銷能力進行了分析。通過內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境的分析后，第五部分進行了Sw0T分析，依據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求和實際

4、情況，列出對企業(yè)發(fā)展的重大影響的內(nèi)部及外部環(huán)境因素；繼而確定標準，對這些因素進行評價，評判是優(yōu)勢或劣勢、是機會或威脅；按因素的重要程度給出總結(jié)評論；以總結(jié)評論，選擇合適戰(zhàn)略。這些分析主要明確公司在選擇戰(zhàn)略時如何發(fā)揮優(yōu)勢，彌補缺陷，把握機遇，克服威脅；第六部分主要是基于前面幾部分的分析，對公司進行戰(zhàn)略定位，指出公司應專著于上海手機零售市場，力爭使公司在手機零售業(yè)中處于領(lǐng)先地位；并根據(jù)戰(zhàn)略目標選擇合適的戰(zhàn)略；即通過戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式不斷提升公司