陽煤集團物資集中采購配送模式研究.pdf

1、在市場經濟體制下，企業(yè)物資采購和內部供應已被賦予越來越重要的地位，企業(yè)要實現生產經營的良好運行，必須確保生產經營正常進行所需各類物資的及時供給，加強采購和供應管理，是企業(yè)降低成本的關鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)敏捷性管理的必要前提和增強企業(yè)核心競爭力的重要途徑。盡管我國煤炭企業(yè)已經開始重視對物資采購和供應的管理，但是隨著現代信息技術的快速發(fā)展和企業(yè)各項改革的深入進行，傳統(tǒng)的采購和供應模式已遠不能滿足現代生產對物資的需要。因此，對這一問題的研究已經成

2、為企業(yè)界和學術界關注的重點。
　　本文在對現代采購和供應管理及發(fā)展趨勢進行分析的基礎上，以大型煤炭企業(yè)——山西陽煤集團為例，分析了陽煤集團在物資采購及內部物資供應的發(fā)展現狀和存在的問題，并針對所存在的問題，提出了基于物資集中采購配送模式的解決方案，并結合陽煤集團的實際情況，對實施這一新模式的必要性和可行性做了論證，最后分別從組織結構、采購管理、庫存管理、內部配送中心和物資超市的建立等方面闡述了物資集中采購配送模式在陽煤集團的實施。

3、
　　論文共分為六章:第一章是緒論，主要闡述論文的研究背景、研究目的、研究思路和研究內容。第二章回顧了物資采購管理、集中采購、物資庫存和配送管理以及供應鏈管理等相關理論，并以此作為本文研究的理論依據。第三章重點分析了陽煤集團物資采購和供應管理的現狀以及存在的主要問題?；谇懊娴睦碚撌崂砗同F實分析，第四章論述了陽煤集團物資集中采購配送的新模式。第五章從陽煤集團的現實出發(fā)，論述了陽煤集團如何實施集中采購配送，提出具體的實施措施。第六章