煙臺頓漢布什工業(yè)有限公司采購問題研究.pdf

1、本論文以煙臺頓漢布什工業(yè)有限公司為研究對象，運用供應鏈管理理論和采購管理理論，通過數據統計、信息的收集整理及問卷調查等方法，從多方面找出和分析該公司的采購管理體系目前存在的問題，并從企業(yè)的現實情況出發(fā)，根據現代供應鏈管理和采購管理理論，以及對未來的展望，探討為該企業(yè)設計和構想科學合理、適應該企業(yè)持續(xù)發(fā)展要求的采購管理體系。期望以此引起公司管理層對采購管理的高度重視，改進和提高企業(yè)的采購管理水平，進而大幅降低采購成本，提升企業(yè)競爭力，具備

2、更好的成本競爭優(yōu)勢，更好地滿足客戶的需求，最終實現企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展和壯大。 論文主要包括如下的五個部分： 第一章介紹煙臺頓漢布什工業(yè)有限公司的概況，包括該公司所處的行業(yè)背景、公司的總體狀況。第二章介紹和描述了煙臺頓漢布什工業(yè)有限公司采購管理的現有狀況，概述該公司的采購管理活動。第三章著重從供應鏈管理的角度研究和分析該公司采購管理體系目前存在的問題和原因。第四章運用現代供應鏈管理和采購管理理論對煙臺頓漢布什工業(yè)有限公司的