政府投資項目（某廣場改造）后評估研究.pdf

1、項目管理的發(fā)展,在我囡只有十幾年的歷史。項目后評估作為項目管理必不可少的階段,其重要性與應(yīng)用為人們所重視的時間更短。一直到了20世紀60年代,美國進行了以投資效益評估為核心的后評估,使項目后評估更具有科學性。項目后評估是項目管理過程中的重要環(huán)節(jié),通過項目后評估來考察項目初始目標的實現(xiàn)情況,并以此判斷項目決策正確與否,以便對項目進行控制和修正。對于政府投資項目,如公共設(shè)施,城市基礎(chǔ)工程,進行項目后評估的意義尤為顯著。政府投資項目一般投資額

2、度巨大,并且直接關(guān)系到國家和人民群眾的切身利益,因此項目的目標實現(xiàn)與否,往往有著特殊的社會和經(jīng)濟意義。青島市的重大項目建設(shè)近年來成績斐然,建成了很多重要工程項目,為青島經(jīng)濟持續(xù)增長和城市發(fā)展提供了強勁的動力。但是政府投資項目在項目管理的過程中一直存在著“立項難、交賬易”的現(xiàn)象,項目的后評估工作進展的速度較慢,成效也不盡人意,并沒有達到項目后評估所應(yīng)實現(xiàn)的目標。因此,論文選擇政府投資項目后評估作為題目,以青島市2003年大型政府投資項目—

3、—匯泉灣改造工程為案例,結(jié)合實際的工作經(jīng)驗,進行實證分析與研究。旨在通過理論分析與實證研究,解決當前我國政府投資項目后評估實施過程中存在的主要問題,針對政府投資項目的特點,對現(xiàn)有項目后評估實施程序與方法進行改進與完善,建立新型有效的項目后評估指標體系,真正實現(xiàn)項目后評估的既定目標,發(fā)揮其激勵作用,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益最大化。論文首先對項目后評估的定義、國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀、評估內(nèi)容及依據(jù)進行了論述;然后,對我國政府投資建設(shè)項目后評估的意義