單供貨商與單銷售商聯(lián)合庫存系統(tǒng)研究.pdf

1、好的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、規(guī)劃和運(yùn)營戰(zhàn)略對每個企業(yè)而言都至關(guān)重要。因此，供應(yīng)鏈管理受到越來越多企業(yè)的重視。在供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)鏈的相鄰接點(diǎn)企業(yè)都是買方與賣方(或供貨商與銷售商)的關(guān)系。如果這些企業(yè)的運(yùn)作決策不能協(xié)調(diào)，那么整條供應(yīng)鏈的有效性將受到嚴(yán)重的影響。所以，如何促成供應(yīng)鏈企業(yè)之間運(yùn)行有效協(xié)作始終是一個重要的課題。本文從庫存管理的角度，將供應(yīng)鏈中的幾個重要環(huán)節(jié)：原材料供應(yīng)商、制造商和銷售商放在一起進(jìn)行整體考慮。首先指出了已有的單供貨商單銷售商聯(lián)

2、合庫存模型中的不妥之處，建立了更為一般的單供貨商單銷售商聯(lián)合庫存模型，并用數(shù)字實(shí)例證明了本模型所得到的最優(yōu)總費(fèi)用優(yōu)于已有的此類模型。同時，將上述模型作如下進(jìn)一步推廣：首先，討論不變質(zhì)物品單供貨商單銷售商聯(lián)合庫存問題；其次，考慮允許拖后的不變質(zhì)物品單供貨商與單銷售商聯(lián)合庫存問題；再次，考慮需求是價格函數(shù)的不變質(zhì)物品單供貨商與單銷售商聯(lián)合庫存問題；最后，考慮變質(zhì)性物品單供貨商單銷售商聯(lián)合庫存問題。本論文中建立的各種模型對于供應(yīng)鏈管理者的經(jīng)營