文化差異與跨國(guó)企業(yè)文化管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,世界出現(xiàn)了越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè),他們的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得更為復(fù)雜,跨文化管理日漸成為跨國(guó)企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的核心問題.跨國(guó)企業(yè)的成功通常在很大程度上依賴于企業(yè)管理多元文化的能力.中國(guó)跨國(guó)企業(yè)逐漸走入海外市場(chǎng),所面臨的文化差異也越來(lái)越多,文化差異給跨國(guó)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了優(yōu)勢(shì),但也帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn).由于中國(guó)跨國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)時(shí)間比較短,經(jīng)驗(yàn)不足,管理受中國(guó)傳統(tǒng)文化影響比較深,中國(guó)跨國(guó)企業(yè)還未建立起真正的國(guó)際化大企業(yè)的跨文化管理體系.如何

2、理解不同文化背景下的文化差異,如何看待文化差異給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的一系列挑戰(zhàn)和機(jī)遇,以及中國(guó)跨國(guó)企業(yè)的跨文化管理水平應(yīng)如何提高,都是我們需要思考去解決的重要問題. 作者本人在撰寫論文時(shí),閱讀了大量國(guó)內(nèi)外關(guān)于跨文化管理和國(guó)際企業(yè)管理的書籍,并且參考了中國(guó)跨國(guó)企業(yè)的一些案例,在研究過程中采取了理論研究和實(shí)證分析的方法.通過探求中國(guó)跨國(guó)企業(yè)跨文化管理中的問題,提出了自己關(guān)于跨文化管理的一些意見. 全文共分六部分:第一部分,問題的提

3、出及其研究意義、介紹國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀j和本文的主要內(nèi)容.第二部分,對(duì)文化進(jìn)行了概括性的描述以及現(xiàn)代管理的歷史沿革,分析文化與管理的關(guān)系.第三部分,明確跨國(guó)企業(yè)的定義,分析了經(jīng)濟(jì)全球化給跨國(guó)企業(yè)的管理帶來(lái)的挑戰(zhàn),論證了文化管理是跨國(guó)企業(yè)管理的必然選擇.第四部分,通過對(duì)文化差異定義的介紹,找到中西文化差異的原因,以及這些文化差異對(duì)中國(guó)跨國(guó)企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中帶來(lái)的影響.第五部分,中國(guó)跨國(guó)企業(yè)的文化管理描述,比較詳細(xì)地介紹了中國(guó)跨國(guó)企業(yè)在海外市