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文檔簡(jiǎn)介
1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資本以其不同于物質(zhì)資本的特性,影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)層面,成為企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而不斷提升組織績(jī)效的重要因素,這一現(xiàn)象已引起學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。目前人力資本理論已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外普遍的研究熱點(diǎn),其根本原因在于人力資本研究對(duì)于企業(yè)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著十分重要的作用。
80年代末以來(lái)的研究表明,一國(guó)發(fā)展初期的人力資本存量水平及其變化對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程具有決定性的影響,人力資本是推動(dòng)發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本動(dòng)力。人力
2、資本理論認(rèn)為,企業(yè)是物質(zhì)資本與人力資本達(dá)成的復(fù)雜合約,是人力資本與物質(zhì)資本結(jié)合的場(chǎng)所,是人力資本借以發(fā)揮自身價(jià)值的主要組織。
然而,企業(yè)擁有最好的人力資本并不代表總能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,人力資本管理(HCM)作為人力資本和組織績(jī)效關(guān)系的中介變量,是組織績(jī)效的最終決定因素。高效的企業(yè)人力資本管理活動(dòng),不僅能帶來(lái)企業(yè)人力資本績(jī)效的提高和企業(yè)自身的持續(xù)發(fā)展,而且對(duì)于整個(gè)社會(huì)人力資本的配置都將產(chǎn)生重大的推動(dòng)作用。
因此,本研
3、究通過(guò)探討企業(yè)人力資本與組織績(jī)效的關(guān)系,進(jìn)一步了解人力資本在組織中所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,從而明確企業(yè)必須以怎樣的管理活動(dòng)才能有效地管理與運(yùn)用人力資本,以達(dá)到企業(yè)營(yíng)運(yùn)的目標(biāo)。這也是本研究的根本目的。
論文主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)了分析研究:
第一章說(shuō)明了選題背景、目的和意義,以及研究的方法、難點(diǎn)和創(chuàng)新之處。
第二章首先追溯了人力資本理論的起源與發(fā)展歷史,回顧了各學(xué)派、各學(xué)者對(duì)人力資本問(wèn)題的研究。隨后則對(duì)人力資本及組
4、織績(jī)效進(jìn)行定義和理論概述。從中可以看出,人力資本對(duì)于企業(yè)的意義有其發(fā)展的必然性和過(guò)程性,人力資本問(wèn)題是一個(gè)重要的研究課題。
第三章則從人力資本對(duì)企業(yè)組織績(jī)效影響的角度,對(duì)其進(jìn)行理論分析,構(gòu)建出企業(yè)人力資本與組織績(jī)效的互動(dòng)良性循環(huán)機(jī)制。進(jìn)而在理論上得出人力資本管理作為人力資本與組織績(jī)效的中介變量,對(duì)提升組織績(jī)效將會(huì)起到?jīng)Q定性作用。
第四章是論文研究的重點(diǎn)之一。本章在提出假設(shè)的前提下,選取我國(guó)上市公司為研究樣本,以實(shí)證的
5、方法研究企業(yè)人力資本存量與組織績(jī)效的關(guān)系。實(shí)證分析的結(jié)論從側(cè)面反映了我國(guó)企業(yè)人力資本使用效率低下的狀況,進(jìn)一步證實(shí)了加強(qiáng)人力資本的有效管理才是提升組織績(jī)效的重要途徑。
第五章是論文另一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。本章在實(shí)證研究的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了企業(yè)人力資本價(jià)值鏈管理模式,并結(jié)合摩托羅拉公司人力資本管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出要轉(zhuǎn)變觀念,以人為本、合理配置人力資本、加大對(duì)人力資本的投資開(kāi)發(fā)力度、建立健全激勵(lì)機(jī)制、營(yíng)造提升人力資本的企業(yè)環(huán)境等加強(qiáng)企業(yè)人力資
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