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文檔簡(jiǎn)介
1、電視購(gòu)物作為一種新興的無(wú)店鋪零售業(yè)態(tài),目前已成為歐美、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)零售業(yè)重要的構(gòu)成部分,被視為是繼百貨公司、連鎖超市的商業(yè)模式后“零售業(yè)的第三次革命”。電視購(gòu)物自1992年導(dǎo)入國(guó)內(nèi)后,這種商業(yè)模式一度步入發(fā)展歧途,國(guó)家相關(guān)管理部門亦下令整治不良電視購(gòu)物節(jié)目。2006年前后,整個(gè)行業(yè)陷入信譽(yù)危機(jī),眾多電視觀眾和消費(fèi)者對(duì)電視購(gòu)物也持不信任的態(tài)度。 由各級(jí)省、市傳媒集團(tuán)投資創(chuàng)辦的家庭電視購(gòu)物頻道誕生于這樣的行業(yè)背
2、景下,由誕生之日起就肩負(fù)著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、帶領(lǐng)電視購(gòu)物行業(yè)走健康發(fā)展道路的使命,即需要通過(guò)不斷的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施,樹立品牌形象和良好口碑,拓展和穩(wěn)定的收視人群;另一方面,也需要通過(guò)各種營(yíng)銷策略的綜合實(shí)施,滿足和引導(dǎo)觀眾作為消費(fèi)者的消費(fèi)需求,促進(jìn)商品銷售,為頻道經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。 本文運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)分析和營(yíng)銷管理的理論,采用案例研究的方法,以廣東開(kāi)心購(gòu)物頻道為例,從分析其所處的內(nèi)、外部市場(chǎng)環(huán)境入手,對(duì)處于市場(chǎng)導(dǎo)入期的家庭電視購(gòu)物頻道的營(yíng)銷
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