房屋建筑施工技術管理研究

1、<p>　　房屋建筑施工技術管理研究</p><p>　　摘要：在建筑工程現(xiàn)場施工技術管理中，要從施工現(xiàn)場的技術管理、建筑工程技術檔案和施工現(xiàn)場測量等方面來進行分析，把建筑工程施工現(xiàn)場的實際情況和施工技術管理緊密的結合在一起，不斷的提高認識，從而使建筑工程現(xiàn)場施工技術管理得到遙效的發(fā)揮。 </p><p>　　關鍵詞：房屋建筑；施工技術；管理；措施 </p><

2、;p>　　中圖分類號：TU74文獻標識碼： A </p><p>　　在現(xiàn)代施工建設過程中，施工技術管理是施工過程中的首要任務，其對于工程建設的施工進度、質量以及技術控制都具有不可替代的促進作用。并且在現(xiàn)代施工建筑過程中，運用新的施工技術管理理念，結合工程建設的特點，使建設工作能夠順利進行，是提高工程整體控制與管理的重要舉措。 </p><p>　　一、房屋建筑工程施工技術管理的重要

3、性 </p><p>　　技術是一個企業(yè)生存和發(fā)展的動力，但是，技術的管理同樣也是一個不可忽視的環(huán)節(jié)。技術的管理主要是指企業(yè)所進行的一系列有關技術組織管理工作的總稱。具體說來，建筑施工單位的技術管理，則是通過系統(tǒng)論的觀點，并運用科學的方法，對相關的各項要素以及施工單位的各項技術活動，進行合理的計劃與決策等一系列過程。因此，可以說，技術的管理工作貫穿于房屋建筑工程的整個施工過程。此外，對技術管理的重視，能夠提高企業(yè)

4、的管理水平，技術管理的好，企業(yè)就經營的好，反之，企業(yè)可能就會被淘汰。換句話說，技術管理工作的好壞，在很大程度上，直接決定了企業(yè)的經營效益。因為當今的建筑工程施工已與以前的建筑施工有了很大的差別， 當今的建筑工程施工， 必須要具備一定的技術條件和相當完善的技術裝備，才能為企業(yè)贏得利潤。而這些技術條件以及技術裝備的完善， 必須要得到企業(yè)強大的技術力量以及高的技術管理水平來支撐，才能得以實施。因此，施工技術的管理工作是非常重要的，應該引起各管

5、理層的關注和重視。 </p><p>　　二、加強房屋建筑施工技術管理的措施 </p><p>　　1、建立健全施工技術管理組織體系 </p><p>　　在工程施工過程中，必須充分發(fā)揮本企業(yè)的技術管理整體優(yōu)勢，所以現(xiàn)場的技術管理組織體系是本企業(yè)為實施工程項目管理的技術班子，包括項目工程師、技術員（含各專業(yè)）施工員等，也就是說項目的技術組織在技術部門的領導下，做好全

6、面的技術管理工作。 </p><p>　　在建筑業(yè)實行總分包的體制下，一個工程項目的施工過程，總包施工單位的技術管理工作，往往還涉及到各分包單位的協(xié)同配合，還有的要與平行承包單位在技術上的溝通和必要的銜接，因此，施工現(xiàn)場的技術組織管理體制從廣義上說就該以工程承包合同結構所確定的管理關系建立起以總包為核心的總分包密切合作，總包指導分包，分包依托總包聯(lián)動運行的技術工作機制。 </p><p>

7、　　2、做好施工技術準備 </p><p>　　一個工程所包含的項目很多，特別是裝飾工程，施工材料多種多樣，施工工藝復雜，施工工種多。這就要求我們現(xiàn)場的施工管理人員必須做好技術準備。首先，對施工圖紙熟悉，針對我們的合同要求，最大化的去優(yōu)化每一分部（項）工程，每一道工序，同時還要考慮自身的施工隊伍，資金，設備，材料供應等。合理和負責的落實施工組織計劃，保證每一單項工程都在受控的范圍之內。其次，準備施工的工程自身的特

8、點，還要在施工工藝上做好技術準備，特別是需要用到高新技術的施工工藝時，更應該提前作好施工技術準備。 </p><p>　　3、施工過程中的技術管理 </p><p>　　（1） 及時進行技術交底 </p><p>　　技術交底是一項不容忽視的重要工作, 對保證工程施工進度和工程質量至關重要。整個工程施工, 各分部分項工程, 均需進行及時準確的技術交底。特殊和隱蔽工程

9、, 更應加強技術交底工作, 應強調易發(fā)生質量事故的部位和成品保護以及建筑材料方面的要求、基礎施工技術要求; 采用的新結構, 新工藝提出的技術要求等。施工單位技術負責人向下級技術負責人技術交底, 施工項目技術負責人對工長、班組長技術交底, 工長、班組長向工段、班組進行技術交底。通過層層技術交底, 使技術人員、施工人員對工程的設計意圖和要求, 質量控制點, 施工過程做到心中有數。只有這樣才能使工程項目按合同質量要求、工期要求交竣工, 為用戶

10、提供滿意的建筑產品。 </p><p>　　（2）工程質量的管理 </p><p>　　工程質量目標的控制管理是以工程合同文件的質量條款為準則的。工程質量主要表現(xiàn)在材質、施工工藝及維護保養(yǎng)等多方面。在對重要單元工程或采用新工藝、新技術設計的單元工程施工時, 應成立攻關小組, 及時解決施工中的技術難題, 保證工程質量。原材料、成品材料及半成品材料進場應嚴格實行質量控制。施工中因管理失誤造成的

11、工程質量問題, 不論其問題嚴重與否, 都應認真對待, 制定好處理方案。 </p><p>　?。?）工程進度與成本的管理 </p><p>　　技術管理必須按照規(guī)定的進度目標, 全面執(zhí)行施工進度計劃。針對某些工作的實際進度, 及時調整好后續(xù)工作的進度計劃安排; 隨時注意單元工程形象進度以及施工能力、設備、材料供應情況。對有分包的工程項目, 應注意協(xié)調雙方有工序銜接關系的工作面的施工, 不能

12、影響整體工期目標。同時工程項目要在質量上符合規(guī)范要求、工期上達到合同文件要求的前提下, 采取有效措施, 降低工程成本。 </p><p>　　4、施工后期的技術管理 </p><p>　　房屋建筑進入施工后期，建筑工程整個形象基本完成，這時候更不可以松懈，需要更進一步加強技術管理工作。其中主要的技術管理有：（1）組織各專業(yè)的技術人員嚴格的核對施工與設計是否相符，是否有施工失誤和遺漏；（2）

13、對所有的隱蔽工程進行仔細檢查、對重點工段和設備應進行重點檢查。凡是不合乎標準規(guī)定的，檢查后予以補強或加固；（3）注意建筑工程現(xiàn)場建筑垃圾的清掃。對于施工現(xiàn)場的建筑垃圾，要進行清掃，保持建筑物內的干凈；（4）健全評比制度。對于高難度復雜的工程，施工完成后，要求管理人員進行分析、總結，討論施工時遇到的問題、提出解決措施和取得的效果，并做出評價，尋找出這類問題的規(guī)律，提出更好的方法。對于及時發(fā)現(xiàn)安全和質量隱患的工作人員要給予一定的精神和物質獎

14、勵，充分調動技術人員的工作積極性。 </p><p>　　三、房屋建筑施工技術的創(chuàng)新 </p><p>　　首先，創(chuàng)新的內容。在施工技術方面要有所創(chuàng)新，跟隨市場的發(fā)展，適應生產力的不斷發(fā)展，管理的創(chuàng)新要從技術、觀念、組織機構等一些方面加以創(chuàng)新。其中，觀念的不斷創(chuàng)新要根據施工單位的實際情況和施工管理體系的內在要求，尋找符合實際的管理模式，因此，要適應市場的運行體系和發(fā)展規(guī)律。同時要不定期的優(yōu)

15、化施工技術。所謂不定期的優(yōu)化施工技術，就是增強施工方案和施工工藝的先進性和實用性。想要保證施工質量，就必須采取符合施工要求的質量標準、施工方案和操作規(guī)程。 </p><p>　　一般來說，雖然采取先進的工藝會帶來較高的生產率和產品質量，但同時也會提高項目投資。其次，施工單位與施工各部門之間的關系和建筑行業(yè)創(chuàng)新思路。在房屋建筑施工的階段，各施工單位和部門之間的關系是相互聯(lián)系的，他們之間需要的是溝通。同時，針對出現(xiàn)的

16、問題提出解決的辦法，這其中就需要不斷的總結，在總結中開始走創(chuàng)新的路。 </p><p>　　綜上所述，房屋工程建設關系到社會經濟發(fā)展，關系到大眾生活水平以及生活質量，也是一個國家精神面貌的重要體現(xiàn)。而在房屋建設過程中，施工技術管理卻對工程建設有著直接的影響，其不僅體現(xiàn)在經濟與社會效益方面，更是對房屋建設質量有著至關影響，關系到大眾的在使用過程中的安全性，因此，是建設過程中的重中之重。所以，只有運用科學的管理手段與

17、措施，真正落實施工技術管理工作，才能確保工程建設的質量與安全。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1] 李潮清.建筑施工技術管理及質量問題的處理[J]. 科技信息(科學教研). 2007(14) </p><p>　　[2] 劉宏兵.建筑工程施工技術管理的探討[J]. 科技風. 2010(21) <